馬鋼蔣育翔：要認(rèn)清當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)，主動(dòng)識(shí)變應(yīng)變求變

4月16日下午，馬鋼3月份經(jīng)營(yíng)例會(huì)暨上半年經(jīng)營(yíng)績(jī)效改善推進(jìn)周例會(huì)在公司召開(kāi)。會(huì)議總結(jié)3月份公司經(jīng)營(yíng)各方面工作，通報(bào)月度“奮勇?tīng)?zhēng)先獎(jiǎng)”評(píng)選結(jié)果，安排部署二季度重點(diǎn)工作。馬鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)蔣育翔在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)清當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)，主動(dòng)識(shí)變應(yīng)變求變，找準(zhǔn)差距點(diǎn)發(fā)力，筑牢經(jīng)營(yíng)基本盤，堅(jiān)定信心謀長(zhǎng)遠(yuǎn)，全力打造最佳經(jīng)營(yíng)體系。

馬鋼領(lǐng)導(dǎo)毛展宏、唐琪明、任天寶、伏明、陳國(guó)榮、羅武龍、馬道局及楊興亮，寶武科學(xué)家張建出席會(huì)議。

馬鋼集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記毛展宏主持會(huì)議。

3月份，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)，馬鋼堅(jiān)持把貫徹“四化”“四有”作為積極應(yīng)對(duì)鋼鐵行業(yè)長(zhǎng)周期震蕩下行的嚴(yán)峻形勢(shì)和推動(dòng)經(jīng)營(yíng)績(jī)效改善的重要抓手，扎實(shí)開(kāi)展“深入推進(jìn)由生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變”解放思想大討論，推動(dòng)思想破冰、行動(dòng)破題、發(fā)展破局，聚焦結(jié)構(gòu)、成本、效率、機(jī)制、活力五要素，抓住“兩頭”、盯緊“兩場(chǎng)”，抓緊抓實(shí)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃各項(xiàng)工作，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)績(jī)效改善。

在3月份公司“奮勇?tīng)?zhēng)先獎(jiǎng)”評(píng)選中，馬鋼交材、能源環(huán)保部獲得金杯獎(jiǎng)；合肥公司、采購(gòu)中心獲得銀杯獎(jiǎng)；四鋼軋總廠、“重型H型鋼”單項(xiàng)冠軍培育團(tuán)隊(duì)獲得重點(diǎn)專項(xiàng)小紅旗。

蔣育翔在會(huì)上講話。他首先對(duì)獲獎(jiǎng)單位和團(tuán)隊(duì)表示祝賀，對(duì)一季度馬鋼取得的成績(jī)表示肯定。他指出，一季度，馬鋼集團(tuán)完成了寶武下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，這樣的成績(jī)來(lái)之不易，我們要深刻領(lǐng)會(huì)、深入貫徹集團(tuán)公司算賬經(jīng)營(yíng)、“四化”“四有”工作要求，在鋼鐵行業(yè)減量化調(diào)整的進(jìn)程中，堅(jiān)持以利潤(rùn)為導(dǎo)向，打開(kāi)結(jié)構(gòu)深入研究，持續(xù)優(yōu)化資源分配。

對(duì)于做好下一步工作，他強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步認(rèn)清經(jīng)營(yíng)形勢(shì)。當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)依舊嚴(yán)峻，外部市場(chǎng)變化快已成為常態(tài)，我們要積極適應(yīng)市場(chǎng)的快速變化，在減量下行周期下，主動(dòng)調(diào)整思維方式、行為習(xí)慣，克服不利因素，有效應(yīng)對(duì)二季度的困難和挑戰(zhàn)，堅(jiān)持有所為有所不為，考慮清楚應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么。要找準(zhǔn)差距和發(fā)力點(diǎn)。要找準(zhǔn)對(duì)標(biāo)對(duì)象，與行業(yè)標(biāo)桿、行業(yè)最佳經(jīng)營(yíng)實(shí)踐進(jìn)行對(duì)標(biāo)，各個(gè)單元都要明確對(duì)標(biāo)對(duì)象，特別是在體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力的核心指標(biāo)上，要看清自身差距、找準(zhǔn)產(chǎn)生差距的原因所在，明確下一步的發(fā)力點(diǎn)。要眼睛向內(nèi)、堅(jiān)定信心。要聚焦產(chǎn)品、效率、機(jī)制，全力打造最佳經(jīng)營(yíng)體系，積極履行好國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任和政治責(zé)任；要強(qiáng)化戰(zhàn)略定力，高效完成馬鋼發(fā)展規(guī)劃的編制工作，為打造后勁十足大而強(qiáng)的新馬鋼筑牢基礎(chǔ)；要處理好長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和當(dāng)期經(jīng)營(yíng)的關(guān)系，各系統(tǒng)單元要樹(shù)立大局意識(shí)，強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)能力和不折不扣的執(zhí)行力，推動(dòng)公司整體持續(xù)追求卓越；要強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)拓，公司領(lǐng)導(dǎo)層要牽頭帶隊(duì)做好相關(guān)工作。要強(qiáng)化安全生產(chǎn)。越是困難的時(shí)候，越是要持之以恒抓好安全管理工作，做到警鐘長(zhǎng)鳴常抓不懈。

毛展宏在點(diǎn)評(píng)工作時(shí)指出，各單位要圍繞守住年度最佳安全績(jī)效，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作；板材、特鋼、長(zhǎng)材、長(zhǎng)江鋼鐵等板塊要聚焦各自重點(diǎn)工作，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)績(jī)效改善；兩頭市場(chǎng)上，采購(gòu)要積極探索下行周期內(nèi)更加有效的采購(gòu)策略，營(yíng)銷要做好重點(diǎn)產(chǎn)品銷售工作，推動(dòng)算賬經(jīng)營(yíng)再上新臺(tái)階，牽頭推動(dòng)公司揭榜掛帥項(xiàng)目，發(fā)揮項(xiàng)目?jī)r(jià)值；在品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化過(guò)程中，要進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，提升用戶滿意度。他指出，各單位要積極落實(shí)今天的會(huì)議精神，迅速行動(dòng)起來(lái)，切實(shí)把工作抓實(shí)抓細(xì)抓到位，確保4月份公司的各項(xiàng)安全、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利完成。

任天寶、伏明、陳國(guó)榮、羅武龍分別就分管領(lǐng)域工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

會(huì)上，總經(jīng)理助理?xiàng)钆d亮通報(bào)3月份組織績(jī)效評(píng)價(jià)情況以及“奮勇?tīng)?zhēng)先獎(jiǎng)”評(píng)選結(jié)果；經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部匯報(bào)3月份經(jīng)營(yíng)績(jī)效完成情況及4月份經(jīng)營(yíng)績(jī)效改善推進(jìn)情況；營(yíng)銷中心匯報(bào)近期市場(chǎng)變化及4月份重點(diǎn)工作推進(jìn)情況；采購(gòu)中心匯報(bào)近期市場(chǎng)變化及4月份重點(diǎn)工作推進(jìn)情況；能環(huán)部代表獲獎(jiǎng)單位發(fā)言并進(jìn)行《精打細(xì)算協(xié)同創(chuàng)效》案例分享；與會(huì)人員共同觀看3月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)視頻，共同回顧馬鋼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)。

馬鋼專家，各部門、單位黨政主要負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。