國際能源網(wǎng)獲悉,近日,中共六安市金安區(qū)委、六安市金安區(qū)人民政府印發(fā)關(guān)于《金安區(qū)2024年度工業(yè)發(fā)展要點(diǎn)》的通知。內(nèi)容提到,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。依法依規(guī)淘汰落后產(chǎn)能,推動落后產(chǎn)能盡快退出市場,引導(dǎo)工業(yè)企業(yè)自愿性清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排,為新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展騰出空間。深入推進(jìn)綠色制造,以點(diǎn)帶面,帶動全產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)品全生命周期綠色發(fā)展,新增省市級綠色工廠2個以上。實(shí)施工業(yè)綠色戰(zhàn)略提升。將碳達(dá)峰碳中和目標(biāo)要求納入管控體系,落實(shí)差別化管控措施。深入實(shí)施“一企一策”節(jié)能降碳診斷,在全區(qū)企業(yè)推廣資源循環(huán)利用升級、工廠智能化改造。新增省市級智能工廠和數(shù)字化車間3個以上,推廣應(yīng)用工業(yè)機(jī)器人80臺。全文如下:中共六安市金安區(qū)委 六安市金安區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)《金安區(qū)2024年度工業(yè)發(fā)展要點(diǎn)》的通知金發(fā)〔2024〕5號各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街黨工委和人民政府辦事處,園區(qū)工委和管委,區(qū)直各單位:《金安區(qū)2024年度工業(yè)發(fā)展要點(diǎn)》已經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府研究同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認(rèn)真遵照執(zhí)行。中共六安市金安區(qū)委六安市金安區(qū)人民政府2024年2月8日金安區(qū)2024年度工業(yè)發(fā)展要點(diǎn)2024年是貫徹黨的二十大精神的關(guān)鍵之年,是推動“十四五”規(guī)劃任務(wù)全面落地的攻堅(jiān)之年,也是推進(jìn)新型工業(yè)化建設(shè)智能綠色制造強(qiáng)省的落實(shí)之年。全區(qū)要堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破”,深度服務(wù)和融入具有國際競爭力的新能源汽車產(chǎn)業(yè)集群建設(shè),大力實(shí)施“136”工程(1條“主線”即以全面推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為主線,圍繞3大“中心任務(wù)”即平臺、產(chǎn)業(yè)、企業(yè),力求在科技、人才、金融、土地、生態(tài)、服務(wù)6個方面實(shí)現(xiàn)新的“突破”),加速培育新質(zhì)生產(chǎn)力,推動我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。一、總體目標(biāo)全年完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值170億元以上,規(guī)上工業(yè)增加值同比增長10%以上;工業(yè)投資同比增長20%以上,技改投資同比增長20%以上;新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)25家以上;制造業(yè)增加值占GDP比重達(dá)到20%。二、主要任務(wù)(一)全面推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型1.打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型區(qū)域樣板加快金開區(qū)新能源汽車產(chǎn)業(yè)“一區(qū)一業(yè)一樣板”示范建設(shè),對標(biāo)創(chuàng)建、整體轉(zhuǎn)型,力爭年內(nèi)建成省級數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范園區(qū)。推動平臺深度賦能。依托“羚羊”平臺、六安市工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)平臺等,推動“大企業(yè)建平臺、中小企業(yè)用平臺”雙輪驅(qū)動,加快構(gòu)建多層次工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺體系。加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。引導(dǎo)重點(diǎn)企業(yè)實(shí)施數(shù)字化改造,推動研發(fā)、制造、管理等各個環(huán)節(jié)數(shù)字化升級,開展人才培訓(xùn)、診斷咨詢等工作,打造一批中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型樣本。強(qiáng)化供需對接合作。依托六安市軟件園、六安市軟件產(chǎn)業(yè)學(xué)院、六安市工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學(xué)院等平臺載體,引育一批優(yōu)秀數(shù)字化解決方案服務(wù)商,搭建數(shù)字化供需對接平臺,匯聚優(yōu)質(zhì)資源,深化合作層次。(二)著力推動“平臺、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)”大提升2.建設(shè)對外開放大平臺加速開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級。深化開發(fā)區(qū)體制機(jī)制創(chuàng)新,實(shí)化“管委會+公司+基金”發(fā)展模式,為“雙招雙引”工作提供有力保障;加緊“一區(qū)兩園”整合步伐,明確落實(shí)職責(zé)邊界和事權(quán)劃分,高效完成金安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理體制改革,有機(jī)整合新城片區(qū)、城北片區(qū),有序剝離開發(fā)區(qū)社會事務(wù),經(jīng)濟(jì)發(fā)展主責(zé)主業(yè)更加突出,實(shí)現(xiàn)“規(guī)劃一張圖、招商一盤棋、項(xiàng)目一張表、考核一本賬”,建立高效規(guī)范的現(xiàn)代開發(fā)區(qū)管理制度。加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展。推深做實(shí)六松現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園,進(jìn)一步聚焦高端裝備制造、新能源與新能源汽車(氫能源)、新一代信息技術(shù)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),協(xié)同搭建產(chǎn)業(yè)協(xié)作、科技創(chuàng)新、金融賦能三大功能兼具的發(fā)展平臺,力爭成為省際合作示范園區(qū)。圍繞共建省級“瑤海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)”金安園,高水平編制合六合作園區(qū)專項(xiàng)規(guī)劃,探索創(chuàng)新成本共擔(dān)、利益共享合作機(jī)制,增強(qiáng)跨區(qū)域合作動能。加大科研院所建設(shè)。抓住安徽工研院六安院、六安市軟件園、六安市技師學(xué)院等科研院所在我區(qū)優(yōu)勢,以深化產(chǎn)教融合為方向,積極引聚創(chuàng)新資源,大力支持企業(yè)與高校、科研院所深度合作、資源互補(bǔ),推動產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化。3.打造優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)群堅(jiān)持項(xiàng)目為王。緊緊圍繞“項(xiàng)目提質(zhì)增效年”活動要求,堅(jiān)持以重大工業(yè)項(xiàng)目招引為引擎,以重大工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)為抓手,持續(xù)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)換發(fā)展動力,大力推進(jìn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)、成鏈、集群發(fā)展。堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)為綱。重點(diǎn)建設(shè)輕量化零部件、電驅(qū)傳動為核心的高端裝備制造產(chǎn)業(yè)集群,加快發(fā)展氫燃料電池、光伏儲能配件為核心的新能源產(chǎn)業(yè)集群,培育壯大高端化合物芯片、PCB切割刀具為核心的電子信息產(chǎn)業(yè)集群,轉(zhuǎn)型升級裝配式建筑、鋼結(jié)構(gòu)為核心的新型建材產(chǎn)業(yè)鏈,做強(qiáng)做大全流程輕紡服裝產(chǎn)業(yè)集群,做精做優(yōu)畜牧水產(chǎn)綠色食品產(chǎn)業(yè)集群。堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)協(xié)同。圍繞錯位發(fā)展、優(yōu)勢互補(bǔ),加速形成輕量化車身及零部件、氫燃料電池、動力系統(tǒng)關(guān)鍵部件、車規(guī)級芯片等產(chǎn)業(yè)鏈,成為實(shí)現(xiàn)工業(yè)量質(zhì)并舉、速效同增最強(qiáng)引擎。力爭全年招引億元以上工業(yè)項(xiàng)目50個,其中5億元以上項(xiàng)目15個;新開工億元以上工業(yè)項(xiàng)目40個,其中5億元以上項(xiàng)目10個;建成投產(chǎn)億元以上工業(yè)項(xiàng)目20個,項(xiàng)目轉(zhuǎn)化成規(guī)上企業(yè)15個。4.培育典型示范好企業(yè)錨定發(fā)展方向。以“專精特新” “科技創(chuàng)新”為方向,提高企業(yè)核心競爭力,推動企業(yè)數(shù)字化、高端化、智能化、綠色化發(fā)展。支持企業(yè)深耕細(xì)分領(lǐng)域,孵化新技術(shù)、開拓新賽道、培育新產(chǎn)業(yè)。加強(qiáng)互動創(chuàng)新。協(xié)同深化重點(diǎn)產(chǎn)品和工藝“一條龍”應(yīng)用,強(qiáng)化需求和場景牽引,促進(jìn)自身與整機(jī)(系統(tǒng))互動發(fā)展。鼓勵企業(yè)運(yùn)用首臺(套)裝備、首批次材料、首版次軟件實(shí)施技術(shù)改造,擴(kuò)大創(chuàng)新產(chǎn)品應(yīng)用市場。打造質(zhì)量品牌,推動企業(yè)健全完善先進(jìn)質(zhì)量管理體系,提高質(zhì)量管理能力,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量;加快企業(yè)品牌、產(chǎn)業(yè)品牌、區(qū)域品牌建設(shè)。新增產(chǎn)值10億元企業(yè)1家,新增產(chǎn)值5億元企業(yè)4家,產(chǎn)值億元企業(yè)15家以上;高新技術(shù)企業(yè)20家以上,省級工業(yè)領(lǐng)域“專精特新”企業(yè)8家以上,國家級“專精特新小巨人”企業(yè)1家,省級“三首”產(chǎn)品企業(yè)3家左右,60%規(guī)上工業(yè)企業(yè)推行卓越績效管理模式。(三)統(tǒng)籌推動科技、人才、金融、土地、生態(tài)、服務(wù)實(shí)現(xiàn)新的突破5.科技創(chuàng)新引領(lǐng)有所突破主動對接融入G60科創(chuàng)走廊。加強(qiáng)與長三角區(qū)域高校院所合作,建強(qiáng)六松科創(chuàng)中心。引導(dǎo)和支持氫能、人工智能等新興產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)聯(lián)合上海高校院所,通過項(xiàng)目實(shí)施和平臺創(chuàng)建凝聚科技人才力量;動態(tài)更新上海—金安協(xié)同攻關(guān)科技創(chuàng)新項(xiàng)目庫,入庫項(xiàng)目不少于2項(xiàng)。引導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)投入。鼓勵企業(yè)實(shí)施研發(fā)準(zhǔn)備金制度和科技專員制度,支持企業(yè)與高校院所和專家人才深度合作,每年引進(jìn)10名左右高層次專家人才擔(dān)任企業(yè)“科技顧問”。統(tǒng)籌做好研發(fā)活動全流程管理。動態(tài)實(shí)現(xiàn)規(guī)上制造業(yè)企業(yè)億元以上無研發(fā)活動、5億元以上無研發(fā)機(jī)構(gòu)“兩清零”,規(guī)上企業(yè)研發(fā)投入增長25%以上,新增省市級研發(fā)機(jī)構(gòu)3家以上。強(qiáng)化行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)龍頭帶動作用。支持企業(yè)通過揭榜掛帥、聯(lián)合攻關(guān)、定向委托等方式申報省級以上科技計(jì)劃項(xiàng)目。加強(qiáng)高價值專利培育,實(shí)施中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略推進(jìn)工程。支持企業(yè)加快產(chǎn)品升級換代,打造工業(yè)精品,獲批省級以上科技計(jì)劃項(xiàng)目2項(xiàng),培育省級新產(chǎn)品1個、省級工業(yè)精品1個。6.人才引進(jìn)培育有所突破做實(shí)人才供需精準(zhǔn)對接。建立重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)人才需求清單,定期在線上線下渠道同步發(fā)布。引導(dǎo)規(guī)上工業(yè)企業(yè)注冊“社區(qū)快聘”平臺,通過“三公里”就業(yè)圈,營造全區(qū)招才用才氛圍。常態(tài)化開展“助企招工”“助企招才”活動,每年舉辦一次春風(fēng)行動,每季度舉辦不少于2場校園招聘、周三招工、周六招才、人才夜市等特色招聘會,每月舉辦“直播帶崗”“車間選崗”網(wǎng)絡(luò)招聘活動不少于1場,每年舉辦“融企直訓(xùn)”活動不少于2場。做好技能人才引進(jìn)。圍繞區(qū)內(nèi)新落戶投產(chǎn)企業(yè)需求,做好青年人才引進(jìn),新增就業(yè)崗位1500個左右;推進(jìn)企業(yè)與高職院校開設(shè)“人才訂制班”,計(jì)劃培養(yǎng)不少于200人。精準(zhǔn)開展崗位技能培訓(xùn),培養(yǎng)符合企業(yè)需求技能人才,完成企業(yè)新錄用人員崗位技能培訓(xùn)500人以上,在崗職工技能提升培訓(xùn)300人以上。加強(qiáng)企業(yè)高層次人才隊(duì)伍建設(shè)。圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè),組織兩期企業(yè)經(jīng)營管理人才到國內(nèi)知名高校和長三角先發(fā)地區(qū)優(yōu)秀企業(yè)開展培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)、對標(biāo)研學(xué)、觀摩交流活動,培養(yǎng)一批“懂科技、懂產(chǎn)業(yè)、懂資本、懂市場、懂管理”復(fù)合型科技產(chǎn)業(yè)管理人才。7.金融服務(wù)保障有所突破強(qiáng)化融資對接服務(wù)水平。按照“政府搭臺、政策引導(dǎo)、市場運(yùn)作、銀企雙贏”總體要求,完善銀企對接便捷化、常態(tài)化機(jī)制,幫助企業(yè)與各銀行等金融機(jī)構(gòu)建立全面合作關(guān)系;發(fā)揮數(shù)字金融優(yōu)勢,引導(dǎo)企業(yè)使用省、市中小微金融服務(wù)平臺,拓寬企業(yè)線上融資渠道。落實(shí)政府性融資擔(dān)保費(fèi)率優(yōu)惠。不斷降低企業(yè)融資成本,將區(qū)擔(dān)保公司擔(dān)保費(fèi)率繼續(xù)控制在1%以下,其中專精特新、足額資產(chǎn)抵押等業(yè)務(wù)保費(fèi)降至0.8%。完善上市企業(yè)培育體制。建立上市掛牌后備資源庫,動態(tài)管理,分級培育,強(qiáng)化梯隊(duì)建設(shè),定期組織走訪精選的入庫企業(yè)。針對酷豆丁、明天氫能等重點(diǎn)企業(yè),繼續(xù)提升專業(yè)服務(wù)能力,精準(zhǔn)對接企業(yè)需求,解決企業(yè)上市過程中遇到的各類堵點(diǎn)難點(diǎn)問題,年內(nèi)力爭幫助酷豆丁獲評國家級專精特新小巨人或成功申報國家級工業(yè)設(shè)計(jì)中心,完成2家企業(yè)在省股權(quán)交易中心掛牌。用活投融資平臺。不斷拓展產(chǎn)業(yè)基金平臺,引入更多市場化投資基金和項(xiàng)目資源;持續(xù)創(chuàng)新聯(lián)合信貸產(chǎn)品,聯(lián)合各類金融機(jī)構(gòu)通過風(fēng)險共擔(dān)方式大力開展“園區(qū)貸”“科技貸”業(yè)務(wù)。8.土地要素保障有所突破強(qiáng)化土地供應(yīng)效能。引導(dǎo)企業(yè)“工業(yè)上樓”、建設(shè)“多層廠房”,全力提升園區(qū)土地利用效率,深化園區(qū)“標(biāo)準(zhǔn)地”改革,大力提高工業(yè)用地“標(biāo)準(zhǔn)地”供應(yīng)占比,力爭到年內(nèi)園區(qū)新批工業(yè)供地100%“標(biāo)準(zhǔn)地”。深化“畝均論英雄”改革。堅(jiān)決實(shí)施差別化配置政策,對評價為A類的企業(yè)正向激勵,從項(xiàng)目資金申報、評先評優(yōu)等方面給予重點(diǎn)支持,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)企業(yè)質(zhì)效提升,做大稅收營收“分子”。重點(diǎn)引導(dǎo)畝均效益評為B、C類的規(guī)上工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,計(jì)劃5家B類企業(yè)進(jìn)入A類序列,10家C類企業(yè)進(jìn)入B類序列;全面開展畝均效益評為D類的企業(yè)調(diào)度幫扶,科學(xué)實(shí)施提升效益的方案,對占地5畝以上D類規(guī)下工業(yè)企業(yè)有序進(jìn)行騰退出清。9.綠色生態(tài)發(fā)展有所突破推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。依法依規(guī)淘汰落后產(chǎn)能,推動落后產(chǎn)能盡快退出市場,引導(dǎo)工業(yè)企業(yè)自愿性清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排,為新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展騰出空間。深入推進(jìn)綠色制造,以點(diǎn)帶面,帶動全產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)品全生命周期綠色發(fā)展,新增省市級綠色工廠2個以上。實(shí)施工業(yè)綠色戰(zhàn)略提升。將碳達(dá)峰碳中和目標(biāo)要求納入管控體系,落實(shí)差別化管控措施。深入實(shí)施“一企一策”節(jié)能降碳診斷,在全區(qū)企業(yè)推廣資源循環(huán)利用升級、工廠智能化改造。新增省市級智能工廠和數(shù)字化車間3個以上,推廣應(yīng)用工業(yè)機(jī)器人80臺。10.為企服務(wù)方式有所突破探索惠企政策一網(wǎng)辦。開展各系統(tǒng)各部門惠企政策標(biāo)準(zhǔn)化、顆粒化、情景化梳理匯編,建立統(tǒng)一高效的政策兌現(xiàn)工作機(jī)制,探索政策資金兌現(xiàn)“免申即享”全覆蓋和“預(yù)撥制”,將惠企政策兌現(xiàn)工作情況納入營商環(huán)境考核體系。深化助企網(wǎng)格化服務(wù)。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,依托“營商環(huán)境網(wǎng)格員”隊(duì)伍,全面、及時、就近收集小微市場主體訴求,做到“抓大不放小”;同時包保聯(lián)系人可通過網(wǎng)格員掌握企業(yè)真實(shí)情況,做到“有求必應(yīng),無事不擾”,優(yōu)化企業(yè)家專注主業(yè)社會環(huán)境。持續(xù)推動服務(wù)下沉。充分發(fā)揮“企業(yè)+班長+首席”工作機(jī)制作用,定期組織首席“走出辦公室走進(jìn)生產(chǎn)線”,全面深入了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況,現(xiàn)場為企業(yè)精準(zhǔn)“把脈”,解決企業(yè)共性問題,提升企業(yè)滿意度和獲得感。建立民營企業(yè)家懇談會制度。定期由區(qū)委區(qū)政府主要負(fù)責(zé)同志召開重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的民營企業(yè)家懇談會,健全企業(yè)訴求清單化、閉環(huán)式辦理機(jī)制,讓民營企業(yè)事有處辦、難有處解。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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