首鋼礦業(yè)水廠鐵礦精益組織穩(wěn)產(chǎn)保供實現(xiàn)開門紅

    1月份，首鋼礦業(yè)水廠鐵礦認真貫徹落實集團“兩會”精神，堅持目標導向、結(jié)果導向，精益生產(chǎn)組織，強化過程管控，全礦干部職工立足本職，鉚足攻堅之“勁”，凝聚攻堅之“力”，完成了1月份穩(wěn)產(chǎn)保供任務，實現(xiàn)開門紅。圍繞提高效率精益采礦生產(chǎn)組織。優(yōu)化完善采礦生產(chǎn)組織模式，針對1月份供礦需求量高、西排系統(tǒng)在供礦期間低效運行影響總量水平提升問題，及時調(diào)整西排系統(tǒng)轉(zhuǎn)車模式，安排14:00轉(zhuǎn)車，既實現(xiàn)西排系統(tǒng)躲早峰生產(chǎn)，又能夠利用采場停止供礦后高打效率，提高采礦總量生產(chǎn)的經(jīng)濟性、高效性。積極組織東排系統(tǒng)提效工作，全流程梳理制約系統(tǒng)效率發(fā)揮的因素，制定整改措施，狠抓執(zhí)行落實，東排效率較計劃目標提升21.99噸/小時，較上月提升116.5噸/小時。完善優(yōu)化礦車檢修模式，將礦車定保定修與西排系統(tǒng)轉(zhuǎn)車緊密結(jié)合，較去年相比每日增加礦車作業(yè)時間2—3小時，提高了礦車運行效率，為提升總量生產(chǎn)水平創(chuàng)造了條件。1月份，水廠鐵礦采剝總量超月度計劃3.25萬噸，生產(chǎn)鐵礦石超月度計劃11.3萬噸。圍繞穩(wěn)定保供精益選礦生產(chǎn)組織。超前組織精礦粉生產(chǎn)，充分利用精礦粉倉存調(diào)整手段，按照每日精礦粉生產(chǎn)量大于輸出量300噸以上的原則，安排選礦日轉(zhuǎn)車14—15小時，實現(xiàn)在選礦流程檢修前精礦粉生產(chǎn)量超進度計劃1.73萬噸，為選礦流程檢修打出了富余量。加強選礦提效率組織，強化選礦生產(chǎn)過程管控，圍繞二次泵電流穩(wěn)定高效組織，加強班中選礦工序操作調(diào)整，新廠臺時較計劃提升0.08噸，較去年提高0.26噸，為高打精礦粉產(chǎn)量提供了臺時效率保障。1月份，水廠鐵礦精礦粉生產(chǎn)、輸出分別超月計劃3.05萬噸、3.48萬噸。在精益采選生產(chǎn)組織的同時，結(jié)合冬季生產(chǎn)特點，多措并舉，穩(wěn)定生產(chǎn)。制定極寒天氣值班機制，安排生產(chǎn)、技術、設備及車間管理人員輪流值夜班，加強精礦粉防凍液噴灑，嚴格執(zhí)行“鋪地蓋被”標準，杜絕凍車現(xiàn)象，保證精礦粉輸出穩(wěn)定高效，為冬季經(jīng)營生產(chǎn)穩(wěn)定保駕護航。
    

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。