陜鋼龍鋼“環(huán)保＋”：加速實現(xiàn)“鋼城藍(lán)”

　　為深入貫徹落實十九大生態(tài)文明建設(shè)新目標(biāo)及任務(wù)，切實履行企業(yè)狠抓環(huán)保的主體責(zé)任，加速建設(shè)美麗幸福新陜鋼進(jìn)程，近期陜鋼集團(tuán)龍鋼公司以“環(huán)保＋”為主線，重點突出專項整治、環(huán)保設(shè)備設(shè)施達(dá)標(biāo)競賽、考核獎懲三大板塊，以加快推進(jìn)生態(tài)鋼城環(huán)境建設(shè)。
“環(huán)保＋”整治
為解決當(dāng)前環(huán)境突出問題，該公司構(gòu)建了黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管的環(huán)境整治新格局，并提出針對區(qū)域內(nèi)污染物、建筑施工場地環(huán)境、揮發(fā)性有機(jī)物管理、交通車輛管理、油品治理等五類專項整治活動，以“部門聯(lián)動、重點施治、集中攻堅”的形式來推進(jìn)。同時把任務(wù)按照項目名稱、責(zé)任區(qū)域、責(zé)任單位、時間節(jié)點等，分割成了23個可操作、可執(zhí)行的小塊，以時間管理來督促確保每個小任務(wù)順利完成，為推動該公司內(nèi)部大氣、水、土壤、揚塵污染等工作奠定了基礎(chǔ)，更為公司改善環(huán)境質(zhì)量、提升企業(yè)外在形象提供了堅強(qiáng)的保障。
“環(huán)保＋”競賽
該公司把高標(biāo)準(zhǔn)管好、用好現(xiàn)有環(huán)保設(shè)備設(shè)施作為提升環(huán)保工作的重點，開展環(huán)保設(shè)備設(shè)施運行達(dá)標(biāo)競賽活動，以規(guī)范環(huán)保設(shè)備運行參數(shù)管理，強(qiáng)化環(huán)保設(shè)備點檢定修。將公司區(qū)域內(nèi)及協(xié)作單位的所有環(huán)保設(shè)備設(shè)施納入競賽范圍，從完善環(huán)保監(jiān)測臺賬、環(huán)保設(shè)備設(shè)計說明書熟悉度、監(jiān)管環(huán)保設(shè)備設(shè)施管理力度、環(huán)保設(shè)備運行效果監(jiān)測、崗位人員勝任能力、評比標(biāo)桿或示范環(huán)保設(shè)備設(shè)施單位等六方面著手，把環(huán)保設(shè)備設(shè)施分為電除塵器、電袋除塵器、布袋除塵器、脫硫系統(tǒng)等四類，來設(shè)計百分制競賽考評細(xì)則（6大條目、18項小細(xì)則）。
“環(huán)保＋”考核
針對環(huán)境專項整治工作，該公司推行責(zé)任單位周報送進(jìn)度、定期召開專題會議督辦落實等形式，來推進(jìn)各項工作順利完成，并嚴(yán)格按照相關(guān)任務(wù)圖及時間節(jié)點，對工作推進(jìn)不力的單位或責(zé)任人，以開具負(fù)面清單或領(lǐng)導(dǎo)約談等措施進(jìn)行考核問責(zé)；環(huán)保設(shè)備設(shè)施競賽小組每月對所有環(huán)保設(shè)備設(shè)施進(jìn)行驗收考評，采取單位自評與公司復(fù)驗相結(jié)合的方式，對各單位考評結(jié)果進(jìn)行綜合評定；同時每月從國家重點控制污
染源環(huán)保設(shè)備設(shè)施中評選2套標(biāo)桿環(huán)保設(shè)備設(shè)施，從一般污染源環(huán)保設(shè)備設(shè)施中評選2套示范環(huán)保設(shè)備設(shè)施，并給予適當(dāng)獎勵，對排名后兩位的環(huán)保設(shè)備設(shè)施及末位班組執(zhí)行相應(yīng)的處罰與問責(zé)。
據(jù)悉，該公司將堅持“精準(zhǔn)發(fā)力、綜合施治”工作主基調(diào)，致力狠抓環(huán)保工作，踐行生態(tài)文明建設(shè)，扎實推進(jìn)環(huán)保專項整治工作與環(huán)保設(shè)備設(shè)施運行達(dá)標(biāo)競賽活動，助力加速實現(xiàn)“鋼城藍(lán)”。

         來源：網(wǎng)絡(luò)

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