撥動“鐵算盤” 念活“效益經(jīng)”

一天算著一天走，一月緊著一月干。山鋼股份萊蕪分公司煉鋼廠積極落實山鋼半年工作會議精神，主動引導各項管理從“干著算”向“算著干”轉變，以突破性舉措確保指標任務完成。據(jù)統(tǒng)計，今年煉鋼廠累計降成本3.5億元。

生產(chǎn)協(xié)同提效益

“作為生產(chǎn)技術管理部門，咱們很重要的一個職責，就是把各個工序的潛能都挖出來，實現(xiàn)效益1+1大于2的效果。”這是山鋼股份萊蕪分公司煉鋼廠生產(chǎn)技術室主任寧偉經(jīng)常掛在嘴邊的口頭禪。

該廠積極構建高效化生產(chǎn)模式，以工藝技術創(chuàng)新為抓手，發(fā)揮生產(chǎn)、技術、設備以及管理協(xié)同的作用，先后創(chuàng)新實施“10+5”生產(chǎn)組織模式、“三大四小”最佳爐機匹配模型等管控措施，生產(chǎn)精準控制初見成效。其中，新動區(qū)班產(chǎn)最高達到21爐，穩(wěn)定在18爐以上的較好水平；轉爐冶煉周期降至26分鐘，并實現(xiàn)了鐵耗800千克/噸以下不加發(fā)熱劑的工藝新突破；單連鑄機拉速達到3.5米/分鐘，生產(chǎn)能力提升至10000噸/日以上。8月份，效益較好的厚板產(chǎn)線產(chǎn)量為18.15萬噸，破最高記錄。

同時，該廠著力在“三大結構”優(yōu)化方面狠下功夫，鋼鐵料消耗、合金成本、能源指標大幅改善，實現(xiàn)了生產(chǎn)過程經(jīng)濟高效運行。日前，1號轉爐在“全國重點大型耗能鋼鐵生產(chǎn)設備節(jié)能降耗對標競賽”中獲得“冠軍爐”稱號。

嚴控支出降成本

“副槍探頭現(xiàn)在按照實際消耗量結算，有效剔除探頭廢品數(shù)量，每月可節(jié)省費用20000余元?！闭f起嚴控費用，煉鋼廠機動設備室主任崔金強如數(shù)家珍。

今年以來，煉鋼廠積極推進耐材、備件聚量承包降成本，副槍探頭結算方式變更是其中的一個項目。所有項目實施后，預計今年可實現(xiàn)耐材費用降低620余萬元，降低維修成本130余萬元。在此基礎上，該廠還成立6個費用壓減攻關團隊，每周分類別召開降費業(yè)績對話會，從業(yè)績完成、措施實施、對標找差、市場研判四個維度動態(tài)調(diào)整降費措施，已落袋收益986萬元。其中，自營替代外委項目平均每月可降低成本100萬元。同時，該廠堅持“防風險、保穩(wěn)定”，積極宣傳共享用工、內(nèi)退離崗等政策，穩(wěn)步推進人員優(yōu)化。今年以來，勞動生產(chǎn)率提升11.94%。

機制創(chuàng)新比著干

“實施‘一人一表’全員‘賽馬’，工作局面就是不一樣了。轉爐生產(chǎn)有15個環(huán)節(jié)，13個關鍵指標，具體應該怎么干，職工天天就得琢磨。如今，大家伙兒勁頭倍增比著干，爭取月底有個好收成?！睙掍搹S煉鋼一車間甲班爐長魏巍說。

深入推進“一人一表”業(yè)績考核，是煉鋼廠重要的一項勞動競賽機制。目前，廠、車間、班組做到指標層層分解、績效層層核算，并依托自主開發(fā)的“一人一表”管控平臺，后臺自動采集指標數(shù)據(jù)，實現(xiàn)轉爐班組個人績效動態(tài)排名，營造了“數(shù)據(jù)真實、排名硬碰硬”的良好競爭氛圍，極大調(diào)動了干部職工工作干勁。

同時，煉鋼廠積極構建創(chuàng)新改善機制，以指標提升課題攻關、專業(yè)突破張榜招賢、全員行動現(xiàn)場觀察為路徑，持續(xù)激發(fā)職工創(chuàng)新活力，形成“全員參戰(zhàn)、上下同欲”降本增效創(chuàng)新氛圍。今年以來，職工共提報創(chuàng)新項目5358項，其中降本類項目落地實施2568項，累計創(chuàng)效4000余萬元。

廉潔從業(yè)除漏洞

“我們要與原材料供應商一起守好廉潔從業(yè)這道關卡，堅決堵住合作中的‘出血點’，預計還會創(chuàng)造不小的效益……”近日，煉鋼廠與12家新簽訂合同的原材料供應商代表開展了廉潔共建座談會，并簽訂了廉潔經(jīng)營承諾書。

今年以來，煉鋼廠通過“制度管人、流程管事”來實現(xiàn)堵漏挽損，消除管理隱患，除了廉潔共建聚合力之外，還瞄準重點環(huán)節(jié)精準發(fā)力。以廢鋼監(jiān)督為例，通過完善廢鋼壓塊自動取樣系統(tǒng)、自主開發(fā)廢鋼取樣化驗管控系統(tǒng)，將供貨信息加密形成二維碼，對廢鋼進行貼簽，做到了取樣到化驗過程中相關信息的物理性隔離。一系列科技手段的運用，實現(xiàn)了陽光驗收、化驗過程可追溯。煉鋼廠還堅持關鍵崗位職工輪崗交流，28名廉政監(jiān)督員輪流監(jiān)督。今年以來，廢鋼、石灰等原材物料驗收把關效益3000余萬元。其中，8月份發(fā)現(xiàn)廢鋼摻雜使假、標準成分不達標，挽回經(jīng)濟損失270余萬元。

“為完成全年效益目標，我們將努力做到‘爭先有目標、干事有精神、保障有生態(tài)’。具體來說就是全力爭創(chuàng)全國最優(yōu)秀智慧鋼廠，爭當業(yè)內(nèi)高效生產(chǎn)標桿；大力弘揚‘敢于擔當、善于作為、勇于超越、臻于極致’的極致精神，始終與最強者比拼、與最快者賽跑；以‘五心聚力’黨建品牌為引領，傾力打造風清氣正的‘政治生態(tài)’和陽光高效的‘運營生態(tài)’。”山鋼股份萊蕪分公司煉鋼廠黨委副書記、經(jīng)理高山表示。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。