無(wú)房者的大利好！剛剛 “巨頭”搞事情 住房市場(chǎng)的新模式來(lái)了

11月2日，樓市再次發(fā)生聚焦事件。

據(jù)某房企內(nèi)部人士透露：某國(guó)有銀行召集旗下住房服務(wù)單位、碧桂園、萬(wàn)科等數(shù)十家全明星地產(chǎn)巨頭，近期在深圳密謀了一件大事，并即將簽署一條劃時(shí)代的合作協(xié)議，開(kāi)啟樓市全新的玩法。而這次大動(dòng)作的背后，都指向了“租購(gòu)并舉”引領(lǐng)下的“租房時(shí)代”。

消息還稱，這份協(xié)議的細(xì)節(jié)在明天將正式面世，勢(shì)必將引起市場(chǎng)上轟動(dòng)。

也就是說(shuō)，這次協(xié)議很有可能顛覆當(dāng)下的住房市場(chǎng)。對(duì)于未來(lái)的租賃住房、房?jī)r(jià)租金會(huì)有什么樣的改變？也引起了很多人的關(guān)注。

前段時(shí)間十九大報(bào)告指出：“住房是用來(lái)住的，不是用來(lái)炒的”定位，加快建立多主體、多渠道保障、租購(gòu)并舉的住房制度，讓全體人民住有所居。

我們可以肯定的是，該協(xié)議方案必定是響應(yīng)國(guó)家“房住不炒”的樓市定位，大力推行“租購(gòu)并舉”的新模式，共同營(yíng)造出一套新的租房生態(tài)體系。

知情人也透露：這一次的三方合作，屬于政府主導(dǎo)、國(guó)資實(shí)施、巨頭房企牽頭。三方將攜手合作、多方共贏。

從根本上來(lái)看，也更加科學(xué)、有效、可持續(xù)性。另外，陣容也更加強(qiáng)大。

而多家巨頭謀劃出的全新模式，或?qū)?duì)傳統(tǒng)的租賃建設(shè)體系進(jìn)行顛覆。

以往的租賃市場(chǎng)，尤其是長(zhǎng)租公寓而言，面臨著很多運(yùn)營(yíng)和盈利的難題，比如地價(jià)、稅收、資金鏈、融資渠道等等。單兵作戰(zhàn)的運(yùn)營(yíng)者，也很難持久下去。

對(duì)于國(guó)家而言，在大舉推進(jìn)租賃市場(chǎng)建設(shè)任務(wù)上，也面臨著牽頭行動(dòng)力不足、或者推進(jìn)速度緩慢等問(wèn)題。

對(duì)于市場(chǎng)而言，民眾對(duì)于樓市的預(yù)期在根本上并沒(méi)有改變，最大的原因是現(xiàn)有的租賃市場(chǎng)不合理、不科學(xué)、持續(xù)性弱。

而這份協(xié)議，或?qū)⑼呓獗姸嘧赓U市場(chǎng)推進(jìn)過(guò)程中的頑疾，對(duì)于國(guó)家大力實(shí)施的“租購(gòu)并舉”、“住有所居”極具建設(shè)意義。

在這個(gè)體系下，住房市場(chǎng)、城市很有可能發(fā)生這些變化：

1、租房市場(chǎng)在銀行、房企等多方的共同營(yíng)造下，高質(zhì)量的租賃型房源將會(huì)增多。而在品牌效應(yīng)下，還能引導(dǎo)現(xiàn)有的租賃市場(chǎng)、塑造一套租房模式的新標(biāo)準(zhǔn)，為即將爆發(fā)的租賃時(shí)代奠定了基礎(chǔ)。

2、對(duì)于租客而言，在租房的過(guò)程中也有了更多的選擇。更為重要的是，以后的房東將是“機(jī)構(gòu)房東”、或者大品牌旗下的租賃房源。自己的合法權(quán)益將得到政策上、法律上保護(hù)，甚至達(dá)到“長(zhǎng)租也可安家”的效果。

3、對(duì)于房企而言，4萬(wàn)億租房市場(chǎng)即將爆發(fā)，這次多方合作，尤其是與國(guó)有銀行的合作，很有可能為企業(yè)在樓市后時(shí)代拓展新業(yè)務(wù)，提供了關(guān)鍵的輔助作用。

拋開(kāi)資本邏輯，房企這次除了是極具前瞻性的戰(zhàn)略布局，也是大企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的行為，拔高了企業(yè)形象，更是對(duì)國(guó)家“房住不炒”、“租購(gòu)并舉”的積極回應(yīng)。

4、對(duì)于深圳而言，隨著“租購(gòu)并舉模式”愈加完善，一部人的住房需求在租賃市場(chǎng)得到保障，可以推進(jìn)“高端有市場(chǎng)、中端有支持、低端有保障”這一概念的市場(chǎng)轉(zhuǎn)化。這種全新租賃體系，也具有普及、打破舊機(jī)制的時(shí)代意義。

從理論上而言，“租購(gòu)并舉”

可以平抑房?jī)r(jià)、租金漲幅，成為控制樓市的大招。深圳也將緩解高房?jī)r(jià)帶來(lái)的人才、產(chǎn)業(yè)壓力；人口凝聚力、城市競(jìng)爭(zhēng)力也能得到提升。

而這份被市場(chǎng)期待的戰(zhàn)略協(xié)議，很有可能成為深圳住房市場(chǎng)轉(zhuǎn)折的開(kāi)始。我們也有理由相信，在巨頭強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合下，住房市場(chǎng)將迎來(lái)巨變，最符合時(shí)代需求的戰(zhàn)略玩法，也將勢(shì)不可擋。

同時(shí)，對(duì)于很多無(wú)房者來(lái)說(shuō)，改變可能即將開(kāi)始。

此前已有多家機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，未來(lái)中國(guó)的租賃市場(chǎng)將達(dá)到4萬(wàn)億規(guī)模。也就是說(shuō)，中國(guó)即將進(jìn)入租房大時(shí)代。

對(duì)于更多人而言，未來(lái)租房將成為第一首選。但在現(xiàn)有的市場(chǎng)體系、民眾預(yù)期下，對(duì)于租房市場(chǎng)仍然有很多的偏見(jiàn)。

比如這幾組數(shù)據(jù)：目前中國(guó)公寓運(yùn)營(yíng)商房屋管理數(shù)量占全國(guó)租賃房屋的0.8%，美國(guó)是7%，日本31%左右。58同城的數(shù)據(jù)還顯示，過(guò)去5年(2016年相2012年)，全國(guó)租房需求增長(zhǎng)102%，出租房源供應(yīng)量增長(zhǎng)93%，一個(gè)龐大的租房市場(chǎng)正在形成。

這兩種數(shù)據(jù)反映了一個(gè)現(xiàn)狀：第一，中國(guó)租賃市場(chǎng)，尤其是在長(zhǎng)租公寓上，仍然有很大的增量空間。第二，租房需求正在快速膨脹，租賃性房源的供給也在不斷攀升。

但實(shí)際上很多人仍然不看好租賃市場(chǎng)的發(fā)展。其根本原因是現(xiàn)有的租賃市場(chǎng)還不具備專業(yè)化、規(guī)?；?、品牌化的硬指標(biāo)?；蛘哒f(shuō)還沒(méi)有見(jiàn)到顛覆性產(chǎn)品或者體系的誕生。

這也是更多人不傾向租房的原因。另外在以往碎片化的租賃體系下，很多租客得不到基本的權(quán)益保障，租房糾紛事件時(shí)有發(fā)生，我們租賃水平甚至不如發(fā)達(dá)國(guó)家的三分之一。

比如德國(guó)，租房人口到達(dá)49.3%，幾乎與自有住房達(dá)到1:1的水平；房地產(chǎn)投資屬性較為濃烈的英國(guó)，全國(guó)租房人口占比也達(dá)到37.7%。而整個(gè)中國(guó)長(zhǎng)期租房的人口只有20%，只有發(fā)達(dá)城市可以達(dá)到40%的水平。在深圳，占比80%的租房人群中，租住農(nóng)民房占比為52.9%，生活質(zhì)量無(wú)法保障，租商品房占比為32.4%，但租金壓力較高。

中國(guó)的租客幸福指數(shù)普遍很低，與發(fā)達(dá)國(guó)家的差異化也更加明顯。租房市場(chǎng)的差異化也很明顯。

因此，現(xiàn)有住房市場(chǎng)既有發(fā)展空間，也有變革壓力，打造一套更符合時(shí)代需求的住房體系，將成為我們必須要解決的難題，而“租購(gòu)并舉”已成為時(shí)代的選擇。

而明天上演的“樓市版桃園結(jié)義”，也備受坊間期待。

一般來(lái)說(shuō)，國(guó)有銀行引導(dǎo)下的大動(dòng)作，將引領(lǐng)當(dāng)下租賃市場(chǎng)的建設(shè)工作，成為一種可效仿的潮流風(fēng)向，也是成就住房新時(shí)代的開(kāi)始。

對(duì)于無(wú)房者而言：“住有所居”將落實(shí)到每個(gè)人身上，真正的狂歡，可能在明天才正式上演。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。