一場盛會看云南商業(yè)地產(chǎn)“底氣與志向”

前言：回望云南商業(yè)地產(chǎn)的十余年，開發(fā)商被迫轉(zhuǎn)“型”，亦步亦趨的“型”式主義，固步自封的我“型”我素，在經(jīng)歷了大躍進、大爆發(fā)的瘋狂時代后，進入了精細化、理性化的時代，同時也迎來了“新、奇、特”的大膽突破與嘗試。“文化、創(chuàng)意、跨界、場景、體驗、運營、輕資產(chǎn)、O2O……”已然成為云南商業(yè)地產(chǎn)新的熱點與方向，以“變”尋求新的平衡。此舉猶如歷史的洪流帶著厚重的使命與責任一往無前。

“格”新致遠，聚力商“變”！這是一種精神，一種云南商業(yè)的“亮劍”精神，這句充滿理想主義色彩的口號，為落后的云南商業(yè)地產(chǎn)帶來不可估量的動力。

9月22日，中國零售商業(yè)大數(shù)據(jù)生態(tài)平臺、中國商業(yè)地產(chǎn)第一門戶——贏商網(wǎng)發(fā)起了2017年云南商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)最大規(guī)模，最具影響力的零售業(yè)與商業(yè)地產(chǎn)界年度盛宴“2017云南商業(yè)地產(chǎn)高峰論壇暨頒獎盛典”，活動以“‘格’新致遠，聚力商‘變’”為主題，在昆明溫德姆酒店隆重召開。

400+特色品牌、200+優(yōu)質(zhì)商業(yè)項目、100+行業(yè)大咖共赴盛會，大家?guī)е滤季S、新模式、新文化共談云南商業(yè)地產(chǎn)大變革，探討新契機下云南商業(yè)變革之道，并針對共享經(jīng)濟之下，如何攜手共進？如何打造云南接地氣的自然、生態(tài)、法則圈子？等問題把脈當前局勢，推進行業(yè)良性發(fā)展。

期間，設(shè)置了云南商業(yè)地產(chǎn)項目推介及招商巡展、贏商薈文創(chuàng)集市、2017云南商業(yè)地產(chǎn)高峰論壇、金孔雀獎頒獎盛典、精英交流晚宴五大系列活動，緊扣活動宗旨，務(wù)求為企業(yè)提供精準、多元的資源互動平臺，為行業(yè)呈獻一場激情和智慧充分激蕩交融的思想盛宴。

論壇開始，贏商（集團）控股有限公司總裁代表主辦方向現(xiàn)場嘉賓的到來表示感謝，“贏商網(wǎng)從2012年開始進入云南市場，一路見證了整個云南商業(yè)零售行業(yè)的發(fā)展。一方面，當時整個云南商業(yè)零售市場基本是本土百貨的天下，相對比較落后，而后這幾年云南商業(yè)地產(chǎn)迎來了一個快速發(fā)展期，增量和存量都特別大；另一方面，隨著新城、愛琴海、北大資源、恒隆廣場等外來商業(yè)的進入，整個云南商業(yè)地產(chǎn)帶來很多新的活力。希望贏商網(wǎng)在云南能夠成為當?shù)厣虡I(yè)地產(chǎn)和零售行業(yè)同行交流合作的一個平臺，也希望成為能夠促進行業(yè)交流和合作的平臺”。

隨后，昆明市五華區(qū)政協(xié)委員、昆明市五華區(qū)工商聯(lián)合會副會長、新城控股集團昆明公司總經(jīng)理姜灃桐代表總冠名方致辭：“近年來昆明的發(fā)展非常迅速，特別是昆明高鐵的開通，進一步將昆明這座城市實現(xiàn)國際化。今天與各位大咖在一起思想碰撞，展現(xiàn)新思維、新觀點，將為昆明帶來一場思想的盛宴，這是昆明商業(yè)市場一件具有歷史意義的大事。未來的昆明將會呈現(xiàn)更多的精彩”。

雨花毓秀酒店項目與莎梅溫德姆現(xiàn)場簽約

昆明新城吾悅廣場現(xiàn)場推介

銀海清溪渡現(xiàn)場推介

高德唯斯現(xiàn)場推介

▲現(xiàn)場，雨花毓秀酒店項目與莎梅溫德姆進行了簽約儀式；昆明新城吾悅廣場、銀海清溪渡、高德唯斯進行了項目及產(chǎn)品推介。

主題演講

體驗商業(yè)的價值平臺VS西南商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢

2017年，中國商業(yè)地產(chǎn)向縱深發(fā)展。商業(yè)，需要有趣的靈魂來指引。共享經(jīng)濟、新物種、大數(shù)據(jù)、智慧場景、社群、超級IP、極致體驗、消費進階……這些熱門關(guān)鍵詞的背后，反映出實體商業(yè)對多元融合、對消費需求的敏銳捕捉。此外，體驗為王的理念正成為行業(yè)主流，其“魅力”不僅僅是源源不斷的人流，更是引領(lǐng)產(chǎn)品消費向趣味消費、品質(zhì)消費方向邁進。

▲現(xiàn)場，新城控股集團聯(lián)席總裁陳德力分享了“體驗商業(yè)的價值平臺”為主題的演講。1、從音樂談體驗，認為商業(yè)是靈動的音樂；虛擬環(huán)境體驗，是共享經(jīng)濟時代的單行道，真實環(huán)境的互動體驗，才是實體商業(yè)真正的未來。2、從價值到平臺，電商是狼，一會兒來，一會兒走；吾悅廣場的創(chuàng)作理論是有情懷、不復(fù)制、具規(guī)模。

云南商業(yè)地產(chǎn)從百貨升級到購物中心，從單一到多元，從主題體驗到創(chuàng)新場景、從傳統(tǒng)商業(yè)到文商旅、從有界到無界經(jīng)歷了一個時期又一個時期的更新迭代。至今，我們又進入到一個全新變革期。

▲為此，贏商網(wǎng)云南區(qū)域副總經(jīng)理發(fā)布了“用大數(shù)據(jù)解讀西南區(qū)域商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢”的主題報告，她分別從西南區(qū)域商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀、西南區(qū)域商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展挑戰(zhàn)及機遇、西南區(qū)域商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢展望三方面進行闡述。她表示：“成渝商業(yè)發(fā)展水平領(lǐng)跑西南，而新增購物中心爆發(fā)式增長、商圈競爭升級、品牌同業(yè)競爭將成為西南，尤其是昆明未來商業(yè)發(fā)展的重大挑戰(zhàn)。此外，旅游經(jīng)濟高歌猛進，將為西南地區(qū)商業(yè)帶來重大發(fā)展機遇，融合文旅優(yōu)勢打造商業(yè)引擎、業(yè)態(tài)品牌創(chuàng)新、商業(yè)形態(tài)、場景升級、打造智慧購物中心將成為西南地區(qū)購物中心未來創(chuàng)新發(fā)展的趨勢與方向”。

微論壇一

新時代下，如何應(yīng)對商業(yè)地產(chǎn)變革？

文化、創(chuàng)意、跨界、場景、體驗式、智能化成為云南2016年關(guān)注的熱門詞，這些元素的注入，讓云南商業(yè)變得越來越好玩、有趣、無界限。2017年如何駕馭這些元素？實現(xiàn)落地是所有開發(fā)商與品牌商家需要共同克服的難題。七位行業(yè)人士在新元素的落地以及開發(fā)商與品牌商的攜手合作上進行了深度交流。

時紀列：云南北大資源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司副總裁（主持嘉賓）

拿到命題，從四方面解讀。誰變革？主動變革還是被動？要做什么樣的變革？變革商業(yè)地產(chǎn)的現(xiàn)狀和趨勢到底是什么樣？請各位嘉賓發(fā)表相應(yīng)對策。

陳盈靜：昆明銀海商業(yè)運營管理有限公司副總經(jīng)理

如果說大型的商業(yè)中心是整個城市現(xiàn)代化的標志，那么社區(qū)的商業(yè)就屬于城市的基礎(chǔ)和根本保障。未來整個社區(qū)商業(yè)的發(fā)展，是大勢所趨。社區(qū)商業(yè)，要去了解消費者，跟消費者之間形成聯(lián)系，包括到未來運營的時候，可以結(jié)合到消費者做一些深度的和固定性的互動。

彭伋：金地商置-廣州廣電地產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司昆明分公司總經(jīng)理

新元素分為硬件和軟件，重要的是軟件上的引導(dǎo)、互動效應(yīng)，以及延展和提升。開發(fā)商應(yīng)該持一種包容態(tài)度，思考分析新元素能不能經(jīng)得起營銷，同時要耐心引導(dǎo)，細節(jié)搭建。

李飛：新城投控股商業(yè)管理事業(yè)部昆明新城投吾悅商業(yè)管理有限公司總經(jīng)理

新元素就是新業(yè)態(tài)、新品種、新品牌、新組織，但是新也要和商場的品牌定位、業(yè)態(tài)品味站在同一階梯；在價值評估上也要對投入和產(chǎn)出進行計算；吾悅廣場引進一個新的業(yè)態(tài)時，有本土文化、歷史、風情，如果有了這一點，這新鮮事物也就充滿魅力。

魯峰：云南艾維投資集團有限公司商貿(mào)餐飲事業(yè)部經(jīng)理

近年來實體書店的變化可謂翻天覆地，賣書場所變?yōu)槲幕臻g?？缃?、新業(yè)態(tài)、場景化的出現(xiàn)，是行業(yè)競爭的結(jié)果。抓住90后眼光，挑選適合趨勢新品牌，圍繞產(chǎn)品、服務(wù)，做好分內(nèi)的事情。

譚遁：孔雀鎮(zhèn)執(zhí)行總經(jīng)理

昆明從單一商業(yè)向多中心發(fā)展，外來商業(yè)大咖起到了推波助瀾的作用。各個區(qū)域的人口，尤其是西市區(qū)的發(fā)展，以及外來人口的到來，在一定程度上影響了整個昆明的商業(yè)格局。

羅啟和：云南驛策商業(yè)運營管理有限公司總經(jīng)理

目前商業(yè)地產(chǎn)進入白熱化狀態(tài)，要解決商業(yè)的破局，運營商、開發(fā)商要主動把租金和運營的成本進行衡量，共同合作。調(diào)整品牌思路，引導(dǎo)消費者。

微論壇二

商業(yè)地產(chǎn)輕資產(chǎn)選擇的誘惑和困惑

在云南，昆百大是最早輸出輕資產(chǎn)管理的本土企業(yè)；2016年，紅星愛琴海在昆明實現(xiàn)兩個輕資產(chǎn)項目的合作；隨后萬達廣場也簽約玉溪新天地開展了自己的輕資產(chǎn)戰(zhàn)略；大悅城牽手螺螄灣布局西南市場；2017年，世紀金源、諾仕達、新城吾悅廣場也將開啟輕資產(chǎn)模式。六位大咖針對輕資產(chǎn)邏輯、云南運作的可行性以及創(chuàng)新等方面進行了探討。

孟少軍：深圳豪布斯卡商業(yè)地產(chǎn)顧問有限公司總經(jīng)理（主持嘉賓）

贏商網(wǎng)這樣的專業(yè)機構(gòu)，這么多年來堅持不斷、持續(xù)的為行業(yè)提供平臺，推動行業(yè)不斷的發(fā)展。我們的題目是商業(yè)地產(chǎn)輕資產(chǎn)選擇的誘惑與困惑？臺上在座各位表面上看都是發(fā)展商，也就是甲方，搖身一變就是乙方，在為企業(yè)服務(wù)的時候，做輕資產(chǎn)的時候其實也變成了乙方。各位嘉賓針對輕資產(chǎn)進行探討。

鮑碩：紅星商業(yè)管理有限公司云貴區(qū)總經(jīng)理

對于整個存量資產(chǎn)或者新增資產(chǎn)的情況下，有三個階段：第一，前期的規(guī)劃階段；第二，專業(yè)度問題；第三，運營期的表現(xiàn)。

周鑫：新城投控股商業(yè)開發(fā)集團有限公司戰(zhàn)略投資中心總經(jīng)理

大家都在做輕資產(chǎn)，如何做好它？一個是需求的配套，另一個，其實做輕資產(chǎn)要比做重資產(chǎn)很難。一些地市來與我們進行合作，我們就是通過后期幫助合作方提升運營收益，然后進行收益分紅。

段蟒：昆百大集團副總裁

輕資產(chǎn)，未來對于大企業(yè)來說，目前甲乙雙方之間的矛盾，是開發(fā)商站在哪個角度都算不過來的，目前資產(chǎn)的形態(tài)不一樣，要相互融合，協(xié)同發(fā)展。

周鋒華：世紀金源（云南）集團副總裁、昆明世紀金源購物中心總經(jīng)理

從今年1月份開始，9個月的時間集團簽約輕資產(chǎn)項目就有9家，5年之內(nèi)實現(xiàn)50家。在輕資產(chǎn)方面我們是認真的，首先要在自己所有的項目里，每年改造項目達到3個億，只要把內(nèi)部變好了，效果才能做得更好。

楊文宇：云南諾仕達企業(yè)（集團）有限公司商業(yè)地產(chǎn)運營事業(yè)部總裁

說到云南做輕資產(chǎn)這塊有兩方面：第一，合作方。做七彩項目的時候，不再做商業(yè)地產(chǎn)，地產(chǎn)商業(yè)，將通過商業(yè)的運營和管理而得到；第二，需要和合作方一起，通過資本進行合作，讓大家共同承擔風險。

贏咖論

重金招“大牌”，你是決策者如何選擇？

初創(chuàng)商業(yè)項目計劃引進具有市場號召力與自帶人流的強勢品牌，可以助力項目突破招商并為后期運營奠定基礎(chǔ)，但是需要項目方投入巨大的招商成本。例如，裝補、免租等條件，且未來風險不可控。如果你是決策者，你是否同意？

贏咖論環(huán)節(jié)，四大商業(yè)地產(chǎn)界的“辯論高手”，通過抽簽方式選擇持方，針對一個話題，以辯論的形式呈現(xiàn)自己視角下獨特的觀點。緊張的氛圍，自由的發(fā)言，讓真理越辯越明，方法越辯越具象，從而啟發(fā)市場的新思維、新視角！

梅永豐：云南冠江集團副總裁、百富盈商業(yè)管理公司總經(jīng)理

現(xiàn)在市場背景由于整個發(fā)育過剩，另外整個增長非常慢，很多購物中心在同質(zhì)化的情況下想求差異化，但是有代價的。今天辯論一下，如果你是決策者、購物中心的老板，這錢花不花？

楊章艷：云南華俊商業(yè)管理有限公司總經(jīng)理（正方）

至于要不要重金引進大牌，這是一個權(quán)衡利弊和得失取舍的決策過程，到底如何決策呢？有四點：第一，所謂重金請進來的大牌跟我們的項目定位、業(yè)態(tài)規(guī)劃、品牌組合到底是不是吻合？第二，進入到項目以后未來的生存和發(fā)展是不是良好的狀態(tài)？第三，項目有它跟沒它是不是完全不一樣的結(jié)果？第四，我要付出的代價跟我將來可以獲得的價值產(chǎn)出是不是合理的、公平的？一切都歸于算賬，只要產(chǎn)出大于投入，這就可以決策的。

劉正興:北京漢博贏創(chuàng)商業(yè)管理有限公司副總經(jīng)理（反方）

在未來的20年中，相信所謂的大牌會逐漸被解購。另外中國開發(fā)商有更大的能力把大牌加入，我們已經(jīng)處在一個合理的階段，現(xiàn)在已經(jīng)慢慢發(fā)生變化了，有很多的資金是可以取代的。還有我們和大牌小牌不一樣，我們拿一千萬可以去進行培養(yǎng)，也可以做到大牌。所以我不同意再去招一個。

張建安：實力控股集團云南匯力聯(lián)行商業(yè)管理有限公司總經(jīng)理（正方）

現(xiàn)在整個商業(yè)地產(chǎn)是供大于求，競爭非常激烈，在招商難的過程中，靠這些大牌來引流是工作之重，且運營階段有大牌來了會保證長期的收益。之所以是大牌，品牌背后包含了各種價值能體現(xiàn)，能夠給商場、購物中心帶來很好的提升。

龍騰陽:恒泰集團商業(yè)總經(jīng)理/西南區(qū)域常務(wù)副總經(jīng)理（反方）

我們肯定不花錢，我覺得這就是一個算賬的過程。我舉兩個例子，公園1903，一開始不是奧特萊斯企業(yè)，它更需要的是周圍能夠聚攏生活所需，所以對于每一個商業(yè)業(yè)態(tài)來說，在不同的區(qū)域來講，情況就不一樣了，我不反對花錢，反對的是花錢回不來賬。

云南商業(yè)地產(chǎn)金孔雀獎

記錄市場榜樣助力行業(yè)發(fā)展

商業(yè)時代的發(fā)展伴隨著行業(yè)的貢獻前進，優(yōu)秀的企業(yè)美好的事物都值得榮譽表彰，致敬堅持創(chuàng)新不斷努力前進的行業(yè)翹首。

為此，本著“客觀求實、全面細致”的評審原則，贏商網(wǎng)攜手云南商業(yè)地產(chǎn)高峰論壇組委會共同發(fā)起了“云南商業(yè)地產(chǎn)金孔雀獎”評選活動，遴選學界、商業(yè)地產(chǎn)界、專業(yè)機構(gòu)專家組成強大的評審陣容，經(jīng)過近一個月的網(wǎng)絡(luò)投票，以及對眾多權(quán)威機構(gòu)的數(shù)據(jù)分析，項目與商家的現(xiàn)場實地調(diào)研、媒體調(diào)查等手段，分別針對企業(yè)、機構(gòu)、項目、品牌、人物四大類評選出了75個獲獎單位及個人。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。