貴州省內(nèi)首家！井工煤礦“四六制”作業(yè)答卷可喜

    截至3月10日，貴州金元木擔壩煤礦經(jīng)過兩年來實踐六小時井班四班三倒的“四六制”作業(yè)檢驗已兩年整，實現(xiàn)了“減班不減產(chǎn)、減時不減量、安全有保障”的新局面。2021年初，該礦為認真貫徹落實國務院安委會安全生產(chǎn)十五條重要舉措、貴州省“打非治違”專項工作方案，落實貴州金元“硬隔離、雙鎖制”實施方案的具體舉措，先行先試創(chuàng)新開展“四六制”作業(yè)工作制，在省內(nèi)井工煤炭企業(yè)中率先取消夜班生產(chǎn)，有別于貴州區(qū)域傳統(tǒng)井工煤礦“一日三班倒、24小時連軸轉” 的作業(yè)模式。木擔壩煤礦“四六制”作業(yè)是貴州金元黨委充分發(fā)揮煤炭板塊一體化管理體系作用，結合煤礦現(xiàn)場安全生產(chǎn)實際，經(jīng)反復論證和廣泛研究提出的工作實踐。在人體生物鐘最疲憊的凌晨減班，提高其他生產(chǎn)時間和空間有效利用率，在降低安全風險的同時，大大減輕了工人勞動強度，為職工學習培訓、休息調(diào)整爭取了時間和空間，這一良好實踐受到廣大職工群眾和地方政府的好評，被當?shù)孛旱V監(jiān)管部門作為先行示范推介。為積極推行“四六制”作業(yè)，分管領導積極安排部署，靠前指揮，加大煤礦安全投入，提高安全保障水平，積極組織技術攻關和創(chuàng)新應用，實施機械化、自動化、信息化、智能化“四化”建設，落實優(yōu)化系統(tǒng)、減水平、減頭面、減人員“一優(yōu)三減”措施。截至3月10日，貴州金元木擔壩煤礦經(jīng)過兩年來實踐六小時井班四班三倒的“四六制”作業(yè)檢驗已兩年整，實現(xiàn)了“減班不減產(chǎn)、減時不減量、安全有保障”的新局面。2021年初，該礦為認真貫徹落實國務院安委會安全生產(chǎn)十五條重要舉措、貴州省“打非治違”專項工作方案，落實貴州金元“硬隔離、雙鎖制”實施方案的具體舉措，先行先試創(chuàng)新開展“四六制”作業(yè)工作制，在省內(nèi)井工煤炭企業(yè)中率先取消夜班生產(chǎn)，有別于貴州區(qū)域傳統(tǒng)井工煤礦“一日三班倒、24小時連軸轉” 的作業(yè)模式。木擔壩煤礦“四六制”作業(yè)是貴州金元黨委充分發(fā)揮煤炭板塊一體化管理體系作用，結合煤礦現(xiàn)場安全生產(chǎn)實際，經(jīng)反復論證和廣泛研究提出的工作實踐。在人體生物鐘最疲憊的凌晨減班，提高其他生產(chǎn)時間和空間有效利用率，在降低安全風險的同時，大大減輕了工人勞動強度，為職工學習培訓、休息調(diào)整爭取了時間和空間，這一良好實踐受到廣大職工群眾和地方政府的好評，被當?shù)孛旱V監(jiān)管部門作為先行示范推介。為積極推行“四六制”作業(yè)，分管領導積極安排部署，靠前指揮，加大煤礦安全投入，提高安全保障水平，積極組織技術攻關和創(chuàng)新應用，實施機械化、自動化、信息化、智能化“四化”建設，落實優(yōu)化系統(tǒng)、減水平、減頭面、減人員“一優(yōu)三減”措施。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。