停產(chǎn)4個(gè)月后，這家鋼廠被收購，高標(biāo)準(zhǔn)復(fù)產(chǎn)！

虎年歲尾，由秋入冬，再高的南嶺也擋不住風(fēng)霜入粵。在英德橋頭鎮(zhèn)翁江灣畔，廣東敬業(yè)粵北鋼鐵基地在冬季里奏響了復(fù)工復(fù)產(chǎn)的火熱序曲。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)一個(gè)月來，應(yīng)該紀(jì)念幾個(gè)重要時(shí)刻：

2022年10月25日，敬業(yè)集團(tuán)簽約收購廣東粵北聯(lián)合鋼鐵有限公司；

2022年11月1日，廣東敬業(yè)全面進(jìn)駐粵北鋼鐵基地；

2022年11月11日，正式復(fù)工復(fù)產(chǎn)；

2022年11月12日，復(fù)工復(fù)產(chǎn)后第一根鋼坯第一根鋼材下線；

2022年11月16日，敬業(yè)集團(tuán)李趕坡董事長視察粵北鋼鐵基地。

收購廣東粵北聯(lián)合鋼鐵有限公司是敬業(yè)集團(tuán)推進(jìn)華南戰(zhàn)略布局的第二子。如何讓停工近四個(gè)月，面臨員工斷層，資料缺失，電器受潮，設(shè)備缺損，疫情圍堵的粵北鋼廠盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn)，對(duì)粵北基地的全體干部員工都是一次大考試?；仡I(lǐng)導(dǎo)指出，要考出好成績，必須要有敬業(yè)集團(tuán)“打出去 沖上去”的干勁與決心，要有“敬業(yè)人從不講客觀”的拼搏精神，重視工匠精神，按照新廠建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)做好粵北鋼鐵基地復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

考試開篇第一題：招賢納士 組建新團(tuán)隊(duì)

為盡快解決缺人問題，粵北基地三線推進(jìn)：一是從集團(tuán)本部和揭陽基地在短時(shí)間內(nèi)調(diào)集50余名管理干部、技術(shù)骨干作為先遣隊(duì)進(jìn)駐粵北基地，發(fā)揮定海神針作用；二是招聘粵北老員工，公司承諾老員工崗位不變待遇不變，讓老員工安心回廠，組成復(fù)工復(fù)產(chǎn)的中流砥柱；三是廣泛社會(huì)招聘，吸引新人入職，為粵北基地注入新鮮血液。

新粵北基地員工來自全國各地，嚴(yán)峻的疫情給復(fù)工復(fù)產(chǎn)造成了巨大阻力，但絲毫沒有減弱人們強(qiáng)烈的工作熱情，在有效疫情防控措施保護(hù)下，各地員工以最短時(shí)間返崗復(fù)工。由于特殊原因不能第一時(shí)間到崗的，也在家遠(yuǎn)程辦公，趕時(shí)間、搶節(jié)點(diǎn)，做好各種復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備。

僅一個(gè)月時(shí)間，完成1791名員工入職，其中電工、維修工、數(shù)控等專業(yè)人員256人，占總?cè)藬?shù)14.29%，大專以上學(xué)歷168人，占總?cè)藬?shù)9.35%。目前基本滿足復(fù)工復(fù)產(chǎn)的用人需求。

復(fù)產(chǎn)復(fù)工基礎(chǔ)題：精心制訂新方案 建立新模式

復(fù)工以來，粵北基地以《廣東敬業(yè)粵北鋼鐵復(fù)產(chǎn)方案》為指引，各廠部按照生產(chǎn)、安全、設(shè)備等不同類別、不同崗位，共制定三十余項(xiàng)復(fù)工生產(chǎn)實(shí)施方案。基地上下統(tǒng)一指揮、有序工作，做到“說了定，定了干”，不打亂仗，事事有預(yù)案，件件都落實(shí)。各項(xiàng)方案對(duì)解決復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理、生產(chǎn)安全、技術(shù)攻關(guān)等發(fā)揮了重要作用。

安全生產(chǎn)百分題：夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ) 逐點(diǎn)逐線查找安全隱患

復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全是重點(diǎn)，所有工作本著“先安全，后生產(chǎn)”的原則，不留安全死角，針對(duì)設(shè)備陳舊老化、新建項(xiàng)目未收尾、長時(shí)間停工導(dǎo)致的電器受潮受損、新入職員工對(duì)生產(chǎn)線路、生產(chǎn)流程、生產(chǎn)設(shè)備不熟悉等等不安全因素，粵北鋼鐵基地緊抓安全生產(chǎn)牛鼻子，嚴(yán)格按照國家“鋼八條”、廣東省“七嚴(yán)格”、安全生產(chǎn)“六個(gè)一”、安全事故“四不放過”鐵規(guī)定，制定各項(xiàng)安全作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)責(zé)任制度，開展安全培訓(xùn)12次，受訓(xùn)1400人；先后對(duì)煤氣柜、液氧罐、吊車行車特種設(shè)備、冷卻水系統(tǒng)、除高低壓聯(lián)鎖裝置系統(tǒng)、消防設(shè)施設(shè)備等進(jìn)行了逐項(xiàng)檢查，安全部查出安全隱患145項(xiàng)，已完成整改124項(xiàng)，21項(xiàng)正在整改中。實(shí)現(xiàn)了復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)零事故目標(biāo)。

服務(wù)保障加分題：做好后勤保障 服務(wù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)

兵馬未動(dòng)，糧草先行。復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，采購部、行政辦公室所提供的服務(wù)保障工作功不可沒。采購部結(jié)合財(cái)務(wù)部、物流部捋順車輛進(jìn)廠卸車、結(jié)算流程，11月份共采購廢鋼5.6萬噸，滿足電爐復(fù)產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)需求；完成復(fù)產(chǎn)備件采購1118項(xiàng)，為早日復(fù)產(chǎn)提供有力保障。

“安全、生產(chǎn)、防疫”是粵北基地復(fù)工復(fù)產(chǎn)的三件大事，恰逢三年來廣東疫情形勢(shì)最嚴(yán)重的時(shí)刻，基地領(lǐng)導(dǎo)高度重視疫情防控工作，集團(tuán)副總李剛發(fā)表《致粵北基地全體員工、客戶防疫防控的一封信》，鼓勵(lì)大家眾志成城、同心同德、據(jù)守攻堅(jiān)，共筑堅(jiān)實(shí)防疫堡壘，做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。行政辦公室嚴(yán)格落實(shí)“內(nèi)控外防”工作，結(jié)合當(dāng)?shù)卣酪哒?，設(shè)立健康檢測(cè)驛站，所有返廠員工執(zhí)行“三天兩檢”，完成自我隔離，確保無異常后方可入廠上崗，并建立外協(xié)單位人員信息登記表，簽訂外協(xié)單位防疫責(zé)任書。11月份，粵北基地共組織全體員工及外協(xié)單位核酸檢測(cè)4次，營造健康復(fù)工復(fù)產(chǎn)環(huán)境。

在入駐粵北基地后，行政辦公室第一時(shí)間恢復(fù)食堂用餐，優(yōu)化人員配置，聘請(qǐng)專業(yè)廚師，提升飯菜質(zhì)量及服務(wù)水平，保障全廠2000余名干部員工、外協(xié)人員三餐穩(wěn)定供應(yīng)；修整、清掃員工宿舍387間，已合理分配295間，共入住562人，解決員工食宿問題，保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)順利進(jìn)行。布置辦公環(huán)境，按照各部門需求，分配辦公室28間；同時(shí)推行企業(yè)文化落地工作，制作企業(yè)文化理念牌并張貼上墻，全面推廣《敬業(yè)之歌》學(xué)習(xí)傳唱，打造良好學(xué)習(xí)

一個(gè)月三十天，每天工作都是一張考卷，答題人正是基地的全體干部員工。復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作開展以來，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭，廠部長、技術(shù)骨干、基層員工日不休，夜不眠，付出了極大的努力。其中涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)代表，如朱玉成、楊文廣、康志偉、康志鵬……他們分工明確，團(tuán)結(jié)一致，深入基層，帶頭苦干，不分晝夜戰(zhàn)斗在復(fù)工復(fù)產(chǎn)第一線，用實(shí)際行動(dòng)填寫自己的答案，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)。在大家的努力拼搏下，1號(hào)、2號(hào)電爐，1軋、2軋全面恢復(fù)生產(chǎn)，本月共產(chǎn)出鋼材2萬余噸；動(dòng)力廠、制氧廠檢修工作接近尾聲，不日將可以投產(chǎn)，回頭檢查成績合格，復(fù)工復(fù)產(chǎn)達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。

下一步，粵北基地將以黨的二十大精神為指引，在清遠(yuǎn)市委市政府的正確引導(dǎo)下，繼續(xù)秉承敬業(yè)集團(tuán)“致富員工 回報(bào)社會(huì)”的企業(yè)宗旨，鞏固現(xiàn)有勝利果實(shí)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，千方百計(jì)經(jīng)營好粵北基地，為當(dāng)?shù)貑T工就業(yè)、經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展提供穩(wěn)定保障，深入挖掘客戶需求，按照客戶需求開發(fā)特種產(chǎn)品，與客戶互惠共贏，共同發(fā)展。（來源:敬業(yè)集團(tuán)、中國煉鐵網(wǎng)整理編輯）

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。