踔厲奮發(fā)，在新征程上續(xù)寫新篇章——本鋼礦業(yè)公司重新組建一周年回顧

一年，在歷史的長(zhǎng)河中，只是彈指一揮間。而回望本鋼礦業(yè)公司走過的一年，乘著鞍本重組整合融合的東風(fēng)，礦業(yè)人攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取，以“探索、實(shí)踐、構(gòu)建”三部曲淬煉發(fā)展成色，在新本鋼奮進(jìn)新征程中邁出鏗鏘步伐。

2021年11月10日，本鋼礦業(yè)公司黨委籌建組正式成立，在這一年時(shí)間里，他們緊緊圍繞鞍鋼集團(tuán)“7531”戰(zhàn)略目標(biāo)、本鋼集團(tuán)“1357”工作指導(dǎo)方針，堅(jiān)持以效益為中心，以推動(dòng)鞍鋼集團(tuán)“雙核”戰(zhàn)略落實(shí)落地、加快礦產(chǎn)資源事業(yè)發(fā)展作為核心要?jiǎng)?wù)，聚焦“要素管控+管理移植”和“戰(zhàn)略引領(lǐng)+資源協(xié)同”兩條主線，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工戮力同心謀劃思路，踔厲奮發(fā)勇毅前行，踏上新征程，邁向新時(shí)代。

探索——?jiǎng)?chuàng)新思維開創(chuàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新局面

一年來，礦業(yè)公司緊緊圍繞提升動(dòng)力、激發(fā)活力、提高效率、增長(zhǎng)效益的目標(biāo)，按照“六化”礦山建設(shè)要求，錨定全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，積極探索新思路，行非常之策、出非常之力，在新賽道上跑出“加速度”、賽出“新成績(jī)”。今年前10個(gè)月，完成鐵精礦產(chǎn)量762.2萬噸，同比提高11.1%，完成球團(tuán)礦產(chǎn)量191.9萬噸，同比提高7.9%，均創(chuàng)造歷史最好水平；鐵礦采剝總量同比提高23.1%，“兩利四率”等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全面完成計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)“雙跑贏”，充分發(fā)揮了礦業(yè)板塊的“壓艙石”“穩(wěn)定器”和“增長(zhǎng)極”作用。

強(qiáng)化重點(diǎn)指標(biāo)管控，深入挖掘內(nèi)部潛力。今年以來，礦業(yè)公司全面落實(shí)提產(chǎn)措施，下屬各廠礦提產(chǎn)創(chuàng)效工作成效顯著。礦業(yè)南芬露天礦全力做好重點(diǎn)區(qū)域推采工作，多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高；礦業(yè)南芬選礦廠均衡、穩(wěn)定組織生產(chǎn)，鐵精礦產(chǎn)量創(chuàng)歷史最好水平；礦業(yè)歪頭山礦克服生產(chǎn)和工程改造雙線并行的壓力，鐵精礦日產(chǎn)登上8000噸臺(tái)階；礦業(yè)石灰石礦積極探索無煙煤替代焦炭作為燃料，降成本成效明顯；礦業(yè)賈家堡礦頂住采場(chǎng)末期剩余優(yōu)質(zhì)礦石短缺壓力，積極想方設(shè)法提高產(chǎn)能；礦業(yè)北臺(tái)鐵礦深入挖掘老舊產(chǎn)線潛力，全力提產(chǎn)；遼陽球團(tuán)公司科學(xué)組織生產(chǎn)，球團(tuán)礦產(chǎn)量達(dá)到日產(chǎn)6800噸以上；礦業(yè)炸藥廠加強(qiáng)工藝技術(shù)和炸藥質(zhì)量管理，1—10月份質(zhì)量合格率達(dá)100%；礦業(yè)儲(chǔ)運(yùn)中心持續(xù)加強(qiáng)質(zhì)檢驗(yàn)收、擇機(jī)采購等工作，“硬核”效能持續(xù)發(fā)揮。

打破傳統(tǒng)思維，創(chuàng)新銷售思路。隨著鞍本重組整合融合工作深度推進(jìn)，礦業(yè)公司牢牢把握鞍鋼集團(tuán)“授權(quán)+同利”市場(chǎng)化改革主線，充分利用有利政策，“試水”市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)模式，積極對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)同行業(yè)在同類產(chǎn)品銷售工作中積累的有益經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新方法，著力提高資源利用率，在緩解礦山排土空間不足問題的同時(shí)，提高企業(yè)整體創(chuàng)效水平。今年前10個(gè)月，巖石銷售累計(jì)創(chuàng)收2100余萬元。

拓展資源空間，提升鐵精礦產(chǎn)量。礦業(yè)公司圍繞鞍鋼集團(tuán)“打造世界級(jí)成本，建設(shè)世界級(jí)礦山”工作要求，按照本鋼集團(tuán)“三個(gè)一批”礦山開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)總體規(guī)劃，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，開拓鐵礦資源，加快后備礦山開發(fā)。目前，花嶺溝鐵礦建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，徐家堡鐵礦采選項(xiàng)目前期準(zhǔn)備基本就緒，南芬綠色礦山選礦提效及智能化改造一期工程加速推進(jìn)，南芬選礦廠精礦管道輸送工程首端場(chǎng)地樁基施工已完成，歪頭山礦高壓輥磨主體工程已逐漸穩(wěn)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展積聚后勁。

實(shí)踐——深化改革激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力

礦業(yè)公司嚴(yán)格按照國(guó)企改革三年行動(dòng)總體要求和本鋼集團(tuán)深化市場(chǎng)化改革總體部署，全面落實(shí)“1+2+N”系列改革方案，牢牢抓住改革“牛鼻子”，強(qiáng)化制度體系建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，推動(dòng)改革全面發(fā)力、多點(diǎn)突破。截至10月末，主業(yè)實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到1183噸/人·年，較2021年提升27%，超越挑戰(zhàn)目標(biāo)，職工獲得感、企業(yè)的發(fā)展活力和創(chuàng)新活力明顯增強(qiáng)。

在過去的一年時(shí)間里，礦業(yè)公司按照鞍本重組管理移植和制度對(duì)標(biāo)總體工作要求，完成深化三項(xiàng)制度改革實(shí)施方案及工作任務(wù)清單的承接與轉(zhuǎn)化工作，共明確15項(xiàng)工作項(xiàng)目、50項(xiàng)改革內(nèi)容，制定下發(fā)相關(guān)改革制度119個(gè)，通過建立完善的制度體系，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，為改革夯實(shí)基礎(chǔ)。

在改革推進(jìn)過程中，礦業(yè)公司堅(jiān)持以提升管理效能為目標(biāo)，理順職責(zé)關(guān)系，明確責(zé)權(quán)分工，優(yōu)化機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置，建立了精干高效的管理架構(gòu)和科學(xué)的管理運(yùn)行機(jī)制，使工作效率顯著提升，并對(duì)部分廠礦進(jìn)行撤銷劃轉(zhuǎn)，形成了“公司班子管理整體，八大部門服務(wù)基層，九家廠礦保產(chǎn)創(chuàng)效”的全新管理格局，工作效率和管理效能得到全面提升。

深化改革就要釋放人的活力。礦業(yè)公司按照深化三項(xiàng)制度改革總體要求，開展各層級(jí)崗位競(jìng)聘工作，并做好各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與每日跟蹤，截至目前，礦業(yè)公司各職群和操作崗均嚴(yán)格按照計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成了相關(guān)工作任務(wù)。同時(shí)，科學(xué)選人用人，提升隊(duì)伍素質(zhì)，通過崗位競(jìng)聘和重點(diǎn)崗位選聘的方式，加強(qiáng)年輕領(lǐng)導(dǎo)人員、技術(shù)人才的選拔使用，為6家基層廠礦配備“80后”班子成員，1家廠礦班子配備了90后的輪值助理，共聘任8名首席工程師，分層次、分類別選拔青年人才進(jìn)入礦業(yè)公司人才庫，充實(shí)了青年干部隊(duì)伍和技術(shù)人才儲(chǔ)備，為企業(yè)發(fā)展夯實(shí)人才基礎(chǔ)。

構(gòu)建——強(qiáng)化黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

礦業(yè)公司黨委深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線，細(xì)化黨建工作責(zé)任制考核評(píng)價(jià)辦法，采取考核評(píng)價(jià)的方式對(duì)各基層黨委黨建工作責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考評(píng)，評(píng)價(jià)結(jié)果納入管理人員“兩制一契”考核，不斷提高基層黨建質(zhì)量和實(shí)效。

以黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、長(zhǎng)效化為引領(lǐng)，凝聚奮斗力量。礦業(yè)公司以鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果為契機(jī)，結(jié)合各單位實(shí)際，堅(jiān)持“學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行”，從民生保障、改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、公益服務(wù)、改善環(huán)境等五個(gè)方面入手為群眾辦實(shí)事。年初至今，共為群眾辦實(shí)事126項(xiàng)，走訪慰問201名困難黨員，發(fā)放慰問金18.98萬元。

以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。按照本鋼集團(tuán)黨委統(tǒng)一安排，礦業(yè)公司黨委開展基層黨組織2021年度組織生活會(huì)、“雙評(píng)”和各級(jí)黨委換屆等工作，召開礦業(yè)公司第一次黨員代表大會(huì)，順利選舉“兩委”委員，積極參加鞍鋼集團(tuán)“喜迎二十大、建功新鞍鋼”主題實(shí)踐活動(dòng)，基層黨組織和黨員隊(duì)伍政治、思想、作風(fēng)、紀(jì)律建設(shè)水平有效提升，黨員隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到有效發(fā)揮。

以教育培訓(xùn)工作為抓手，堅(jiān)定理想信念。貫徹落實(shí)鞍鋼集團(tuán)黨委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)工作的有關(guān)要求，組織黨員參加“萬名黨員進(jìn)黨?！迸嘤?xùn)，完成了管理、技術(shù)、操作崗位的2000余名黨員培訓(xùn)工作。并組織全體黨員以黨員大會(huì)和專題黨課形式開展《關(guān)于抓實(shí)黨支部層面對(duì)習(xí)近平總書記重要指示批示精神再學(xué)習(xí)再落實(shí)再提升》活動(dòng)，帶領(lǐng)黨員不斷學(xué)習(xí)、提升水平。

以主題活動(dòng)為載體，開辟黨建工作新途徑。礦業(yè)公司黨委將黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際緊密結(jié)合，開展了系列主題建功立業(yè)活動(dòng)，通過創(chuàng)建“鞍鋼集團(tuán)樣板黨支部”，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和領(lǐng)導(dǎo)力、號(hào)召力，確保各級(jí)黨組織及全體黨員在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。

以夯實(shí)黨建基礎(chǔ)為核心，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。礦業(yè)公司黨委對(duì)標(biāo)基層黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)要求，制定時(shí)間表、建立工作臺(tái)賬，用好“智慧黨建”系統(tǒng)，抓好基層黨員發(fā)展和教育管理工作；同時(shí)，落實(shí)“三會(huì)一課”、主題黨日、談心談話、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等制度機(jī)制，有效推進(jìn)基層黨組織建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化進(jìn)程。

在過去的一年里，礦業(yè)公司不僅順利完成了公司組建、機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度承接、合規(guī)經(jīng)營(yíng)和競(jìng)聘上崗等各項(xiàng)工作，而且全面完成高起點(diǎn)開局、高標(biāo)準(zhǔn)工作、高質(zhì)量發(fā)展的各項(xiàng)任務(wù)，礦業(yè)人用艱辛與坎坷、拼搏與汗水、光榮與夢(mèng)想，交織成一幅波瀾壯闊的畫卷。

海闊潮平風(fēng)正勁，奮起揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)。黨的二十大勝利召開后，中國(guó)未來發(fā)展方向更加明確，新本鋼持續(xù)深化改革、加快整合融合，全面開啟高質(zhì)量發(fā)展的步伐更加堅(jiān)實(shí)。立足時(shí)代背景，本鋼礦業(yè)人使命光榮、任務(wù)艱巨，在全面開創(chuàng)新本鋼高質(zhì)量發(fā)展新局面的征程中，繼續(xù)砥礪深耕、履踐致遠(yuǎn)，不斷續(xù)寫發(fā)展“新篇章”。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。