旭輝強勢挺入太原 為3000億戰(zhàn)略開城布局

2017年8月10日，太原市尖草坪區(qū)政府與旭輝集團就三給區(qū)綜合改造簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。至此，旭輝正式進入太原市，完成全國戰(zhàn)略布局的第34城，為二五戰(zhàn)略下的3000億目標打下堅實基礎(chǔ)。

產(chǎn)城融合一體化旭輝再拓業(yè)務(wù)模式

據(jù)了解，本次戰(zhàn)略合作，旭輝首次嘗試新城改造，實現(xiàn)產(chǎn)城融合的開發(fā)模式?？偼顿Y規(guī)模將高達500億，其中涉及一級土地安置整理、新城整體規(guī)劃布局、二級土地的開發(fā)建設(shè)等多個業(yè)務(wù)模式。

本次簽署戰(zhàn)略協(xié)議中，涉及凈建設(shè)用地面積約4200畝。為最大化的實現(xiàn)新城布局，整個片區(qū)采用整體招商、整體規(guī)劃、整體建設(shè)的開發(fā)方針。同時，旭輝將充分發(fā)揮其在城市規(guī)劃、綠色建筑、健康科技住宅等領(lǐng)域的優(yōu)勢，利用清華大學(xué)-旭輝集團可持續(xù)住區(qū)研究中心（以下簡稱CSC研究中心）的科研力量。通過集中連片的舊城改造，引入海綿城市、公園城市、智慧城市等先進理念，形成產(chǎn)城聯(lián)動的現(xiàn)代宜居都市區(qū)。

據(jù)了解，旭輝針對整個項目的定位以生態(tài)、健康、智慧為核心要素，聚焦新型城鎮(zhèn)化人群、高端產(chǎn)業(yè)人群以及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人群。實現(xiàn)民生保障、產(chǎn)學(xué)研互動以及高品質(zhì)的社區(qū)相互融合的典范。同步打造智慧商務(wù)區(qū)、商業(yè)綜合體、文創(chuàng)娛樂基地以及基礎(chǔ)配套服務(wù)等多個產(chǎn)業(yè)模式組合。

據(jù)相關(guān)人士透露，本次尖草坪區(qū)域招商競爭異常激烈，來自全國20強的多家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)參與投標：萬科、富力、恒大等。旭輝之所以能夠中標核心原因在于其整體規(guī)劃方案更接近政府對該區(qū)域未來的設(shè)想，真正實現(xiàn)一個集生態(tài)、智慧、健康為基礎(chǔ)，融高端產(chǎn)業(yè)、高素質(zhì)人群、高品質(zhì)生活為一體的現(xiàn)代宜居新城。同時，旭輝在專業(yè)領(lǐng)域的研究也為其做了充分的備書，包括CSC研究中心的系列成果落地，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式的拓展，跨行業(yè)資源的整合能力等。

3000億戰(zhàn)略布局下的大城模式

旭輝此次高調(diào)進入太原是繼董事長林中“新五年戰(zhàn)略發(fā)布會”后首個大手筆動作。在該發(fā)布會上，林中曾表示：“公司要完成全國化戰(zhàn)略縱深布局。五年之內(nèi)，要從31個城市擴大到70個大中城市的布局。因為中國城市的分化及城市的輪動，這種具有大縱深布局的房企，抗風險、增長能力就比較強。所以旭輝未來的3000億，不僅是在已有城市的深耕，更有在新城市的布局?！?/p>

旭輝目前已經(jīng)完成全國34個城市的布局，城市進入模式包含公開市場招拍掛、公司并購、項目收購等多種模式。此次進入太原，首次嘗試參與綜合改造模式。據(jù)了解，主要原因在于旭輝對太原未來市場的看好。按照其城市輪動的規(guī)律判斷，太原即將成為下一個城市快速發(fā)展的增長點。判斷依據(jù)源于：首先，一帶一路倡議之下，太原成為西部區(qū)域發(fā)展首當其沖的門戶要地，未來具備很好的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入以及政策支持。其次，太原整體城市規(guī)劃完善，發(fā)展脈絡(luò)清晰，各區(qū)域功能定位明確，均衡性好。同時政府發(fā)展決心強、動作快，成為最強有力的支持與保障。

簽約儀式現(xiàn)場尖草坪區(qū)政府各級領(lǐng)導(dǎo)均對三給區(qū)未來發(fā)展寄予厚望。旭輝集團副總裁，北京區(qū)域事業(yè)部總裁孔鵬表示旭輝進入太原就要深耕，太原會作為北京區(qū)域事業(yè)部的重點管轄城市，未來將在規(guī)劃設(shè)計、綠色建筑、創(chuàng)新科技等多個維度上，引入先進的理念和技術(shù)，為太原打造一個真正的生態(tài)之城，宜居之城。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。