合肥供電公司加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作

近日，合肥供電公司召開2015年安全生產(chǎn)工作會議，總結(jié)2014年安全生產(chǎn)工作，分析面臨的形勢，全面部署2015年安全生產(chǎn)重點任務(wù)。

該公司要求2015年要全員學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》，尤其是各級管理人員，要結(jié)合本崗位學(xué)習(xí)相關(guān)條款，按照安全責(zé)任范圍，結(jié)合市縣一體化和勞務(wù)外包管理，逐級分解責(zé)任，讓每個人都清楚自身職責(zé)，從而真正預(yù)防各類事故發(fā)生。

加強(qiáng)安全技能培訓(xùn)。加強(qiáng)一線員工培訓(xùn)，特別是針對存在人身傷害風(fēng)險的員工，要加強(qiáng)安全防護(hù)能力培訓(xùn)，人人過關(guān)。加強(qiáng)現(xiàn)場管理人員的能力培訓(xùn)評估，重點是工作票“三種人”，尤其是工作票簽發(fā)人。加強(qiáng)各級安全監(jiān)督人員的能力培訓(xùn)，提高發(fā)現(xiàn)問題的能力。

加大安全獎懲力度，該處理的“一個都不放過”。同時要善于發(fā)現(xiàn)、總結(jié)推廣安全管理中的好人好事及典型經(jīng)驗，兩手抓、兩手硬。

提升安全生產(chǎn)管理能力。各級干部要真正把心思放在安全管理上，對安全管理不到位的要及時調(diào)整。同時對于一線崗位上默默無聞、忠于職守的人員，要大膽提拔重用。

抓住班組核心作用，打通安全工作的最后“一公里”。安全保證體系、監(jiān)督體系工作都要在班組真正落地，要通過安全日活動質(zhì)量的檢查、抽查，評估保證體系各級管理人員履責(zé)情況，督促管理到位。要發(fā)揮班組兼職安全員的作用，做到及時跟進(jìn)、監(jiān)督有力。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。