本鋼集團(tuán)圍繞煉鐵系統(tǒng)開展“雙降”攻關(guān)

結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)和季節(jié)特點(diǎn)，本鋼集團(tuán)積極開展了煉鐵系統(tǒng)降焦比、燃料比攻關(guān)，各部門、單位各司其職，齊抓共管，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)現(xiàn)“雙降”攻關(guān)新成果，為堅(jiān)決打勝扭虧增效攻堅(jiān)戰(zhàn)做貢獻(xiàn)。

據(jù)資料顯示，生鐵成本占鋼鐵產(chǎn)品成本50%左右，鋼鐵企業(yè)降低成本的關(guān)鍵在于降低生鐵成本。生鐵成本的降低將直接影響到本鋼集團(tuán)產(chǎn)品成本的降低，也關(guān)系到本鋼集團(tuán)產(chǎn)品在市場(chǎng)上是否有競(jìng)爭(zhēng)力?；诖?，本鋼集團(tuán)各部門、單位舉全員之力降低煉鐵系統(tǒng)成本，堅(jiān)決啃下這塊“硬骨頭”。

各部門采取行之有效的措施，精準(zhǔn)發(fā)力求實(shí)效，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作。制造部充分發(fā)揮總調(diào)度系統(tǒng)的組織、指揮、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能，加強(qiáng)廠際間的聯(lián)系與溝通，積極組織相關(guān)單位開展配煤、配礦，做好煉鐵系統(tǒng)高爐指標(biāo)強(qiáng)化、原燃料經(jīng)濟(jì)儲(chǔ)運(yùn)、能源介質(zhì)平衡、工序間科學(xué)銜接和降焦比、降燃料比攻關(guān)等工作，在確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行的前提下，進(jìn)一步降低焦比、燃料比。設(shè)備部繼續(xù)推行設(shè)備終身管理的理念，做到設(shè)備技術(shù)性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性的有機(jī)結(jié)合，著重抓好設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理及前期管理，提高設(shè)備開動(dòng)率，降低設(shè)備故障率。能源部按照水、電、風(fēng)、氣各能源介質(zhì)運(yùn)行方案，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中能源介質(zhì)等工序生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況，進(jìn)行全方位把握和全流程監(jiān)控，為高爐穩(wěn)產(chǎn)順行和“雙降”攻關(guān)提供能源保障。同時(shí)，設(shè)備部、制造部、能源部密切配合，積極為鐵系統(tǒng)開展“雙降”攻關(guān)創(chuàng)造有利條件。

煉鐵系統(tǒng)堅(jiān)持多措并舉，全力以赴降本增效。板材煉鐵廠堅(jiān)持統(tǒng)一的高爐操作路線，注重強(qiáng)化操作的規(guī)范性，積極適應(yīng)外圍變化，嚴(yán)格落實(shí)料批、爐溫、堿度“三穩(wěn)定”操作方針，重點(diǎn)做好高爐爐缸水溫差監(jiān)測(cè)控制，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和積累，通過(guò)值班室例會(huì)、案例分析等舉措，保證爐況穩(wěn)定順行。同時(shí)，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，不遺余力降低高爐燃料比。以工藝技術(shù)進(jìn)步為中心，積極穩(wěn)妥開展料制調(diào)整，優(yōu)化布料矩陣，提高富氧率，增加礦石批重，提高煤氣利用率，繼續(xù)推進(jìn)噴吹貧瘦煤試驗(yàn)，持續(xù)推進(jìn)煤粉系統(tǒng)過(guò)濾器安裝改造，優(yōu)化燒結(jié)配礦結(jié)構(gòu)，高效開展燒結(jié)杯實(shí)驗(yàn)，全力為煉鋼工序提供優(yōu)質(zhì)鐵水和服務(wù)。同時(shí)，該廠通過(guò)全員開展增產(chǎn)降耗勞動(dòng)競(jìng)賽、勞模創(chuàng)新工作室、職工技能培訓(xùn)、技術(shù)比武等活動(dòng)，提升職工操作技能，調(diào)動(dòng)全員降本增效熱情。北營(yíng)煉鐵廠進(jìn)一步加強(qiáng)高爐精細(xì)化管理，生產(chǎn)組織過(guò)程中不斷強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，組織“2+2”生產(chǎn)模式的作業(yè)區(qū)相關(guān)人員開展技術(shù)培訓(xùn)，最終形成有計(jì)劃、有目標(biāo)、有措施、有考核的閉環(huán)管理，為高爐長(zhǎng)期穩(wěn)定順行提供技術(shù)支撐。同時(shí)，北營(yíng)煉鐵廠不斷加強(qiáng)燒結(jié)工序延伸管理，持續(xù)優(yōu)化穩(wěn)定混勻料結(jié)構(gòu)，根據(jù)市場(chǎng)及混勻料庫(kù)存情況，制訂合理的配比方案，通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控?zé)Y(jié)生產(chǎn)過(guò)程控制溫度等相關(guān)參數(shù)，保證優(yōu)化配料結(jié)構(gòu)后燒結(jié)礦質(zhì)量穩(wěn)定，確保完成鐵系統(tǒng)“雙降”攻關(guān)目標(biāo)。

保供系統(tǒng)積極配合，精心組織，不遺余力保“雙降”攻關(guān)目標(biāo)。采購(gòu)中心密切跟蹤高爐生產(chǎn)消耗，細(xì)化保產(chǎn)預(yù)案，鎖定配煤、配礦所需資源量，原燃料按計(jì)劃時(shí)間、既定品種精心采購(gòu)，為“雙降”攻關(guān)創(chuàng)造條件。礦業(yè)公司、焦化系統(tǒng)等生產(chǎn)單位迅速行動(dòng)，嚴(yán)格生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制，從鐵精礦品位、含水量，到焦炭的硬度、塊度等內(nèi)在質(zhì)量，均有質(zhì)量檢化驗(yàn)部門嚴(yán)格把關(guān)，在保障產(chǎn)量的同時(shí)，兼顧質(zhì)量的穩(wěn)定。運(yùn)輸系統(tǒng)協(xié)同原料系統(tǒng)，安排配合方案好專門保產(chǎn)車組，做到專車專用，確保地裝貨物運(yùn)輸。他們針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的變化，適時(shí)調(diào)整和優(yōu)化鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)組織方案，加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程管控，實(shí)現(xiàn)“大動(dòng)脈”暢通。能源介質(zhì)單位圍繞煉鐵系統(tǒng)“雙降”攻關(guān)目標(biāo)，加強(qiáng)與本鋼集團(tuán)各部門、用戶單位的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)確判斷生產(chǎn)形勢(shì)，合理調(diào)配風(fēng)水電氣，確保能源介質(zhì)均衡轉(zhuǎn)供，為鐵系統(tǒng)“雙降”攻關(guān)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)添磚加瓦。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。