7月6日,興澄特鋼召開2022年上半年度總結(jié)暨下半年度工作部署大會。集團(tuán)黨委書記、董事長錢剛,黨委副書記、總裁李國忠出席大會。興澄特鋼黨委書記、總經(jīng)理羅元東作半年度總結(jié)和下半年度工作部署報告。會議由集團(tuán)總裁李國忠主持。興澄特鋼全體總經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)及各分廠、部門管理人員及員工代表參加會議。
羅元東總經(jīng)理在半年度工作報告中強(qiáng)調(diào),面對上半年復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢和殘酷激烈市場競爭,以及新冠疫情多地散發(fā)和長三角區(qū)域的疫情爆發(fā)式增長的巨大考驗,興澄特鋼不僅打贏了“503疫情防控阻擊戰(zhàn)”,經(jīng)營生產(chǎn)也獲得了優(yōu)異的成績。全體干部員工緊密圍繞年度目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真貫徹集團(tuán)各項決策部署和總經(jīng)理部工作要求,凝心聚力開展增產(chǎn)創(chuàng)效、降本增效、抗疫保供等工作,挖掘潛力,真抓實干,圓滿完成了“時間過半,任務(wù)過半”的既定目標(biāo)。
下半年興澄特鋼要以效益最大化為目標(biāo),進(jìn)一步凝聚共識、居安思危,堅持盯牢“成本、利潤”這兩個核心指標(biāo),堅守“安全、環(huán)保、質(zhì)量”三大紅線,突出抓好黨的建設(shè)、安全高效生產(chǎn)、降本提質(zhì)增效、產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新、作風(fēng)建設(shè)等工作,通過“以月保季,以季保年”,力爭超額完成全年經(jīng)營目標(biāo)。
李國忠總裁明確要求興澄下半年要抓緊完成超低排放改造、燈塔工廠申報項目,繼續(xù)做好降本增效、雙碳工作、質(zhì)量管控、壓降庫存和整改合規(guī)工作。會后要統(tǒng)一思想、強(qiáng)化責(zé)任、轉(zhuǎn)變作風(fēng),貫徹落實本次大會精神,以嚴(yán)明的態(tài)度、詳細(xì)的計劃與扎實的舉措,不折不扣的完成會議提出的各項任務(wù)要求。
錢剛董事長在講話中肯定了興澄特鋼上半年取得的成績。他指出,上半年興澄特鋼繼續(xù)發(fā)揮了領(lǐng)頭羊作用,抗疫保產(chǎn)取得雙勝利,順利完成半年度各項目標(biāo)。下半年,興澄特鋼要認(rèn)真貫徹落實黨中央“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重大要求,毫不放松抓好各項工作,持續(xù)推進(jìn)特鋼產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
重點(diǎn)要做好以下幾個方面的工作:
一是統(tǒng)一思想認(rèn)識。增強(qiáng)憂患意識,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng);
二是發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢。依托品牌、品種和質(zhì)量優(yōu)勢,持續(xù)增強(qiáng)用戶黏度;
三是全力降本增效。大力推動降本增效新舉措,創(chuàng)造性開展降本工作;
四是強(qiáng)化作風(fēng)整治。查處庸懶散滿慢等不正之風(fēng);
五是做好人才培育。推進(jìn)干部年輕化,加大青年人才隊伍培育力度。
他強(qiáng)調(diào),興澄特鋼全體干部員工要圍繞集團(tuán)發(fā)展大局,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),以實干創(chuàng)新局,發(fā)揚(yáng)特鋼精神,推動各項事業(yè)開創(chuàng)新局面、取得新成效,為集團(tuán)做出新貢獻(xiàn)。
會上,興澄特鋼副總經(jīng)理孫廣億宣讀了《關(guān)于表彰2022年二季度立功競賽和創(chuàng)新成果的通知》,對15個立功集體、8個對標(biāo)領(lǐng)先單位、18位季度標(biāo)兵、68項創(chuàng)新項目成果,及獲得上級榮譽(yù)的個人和集體給予了表彰。
興澄特鋼黨委副書記、工會主席周月林宣讀了《關(guān)于表彰抗疫保產(chǎn)先進(jìn)個人的通知》,表彰了在抗疫保產(chǎn)中表現(xiàn)突出的80名公司員工及20名外協(xié)單位員工。
興澄特鋼副總經(jīng)理張宏星、白云、紀(jì)玉忠、王永建、孫步新,分別作了各自條線的半年度總結(jié)及下半年度工作部署,副總會計師郭士宏、總經(jīng)理助理陳玉輝、姚海龍分別作了交流發(fā)言。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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