制造能力邁上年產(chǎn)600萬噸臺(tái)，馬鋼冷軋總廠實(shí)現(xiàn)精益高效標(biāo)志性突破

4月1日凌晨，隨著時(shí)鐘劃過零點(diǎn)，馬鋼冷軋總廠3月份全月準(zhǔn)發(fā)量定格在了53.12萬噸，刷新歷史最好水平。其中，1720酸軋17.10萬噸，1680酸洗12.08萬噸，2130連退9.04萬噸。月產(chǎn)53.12萬噸，也標(biāo)志著該總廠制造能力邁上了年產(chǎn)600萬噸的新平臺(tái)。

今年以來，冷軋總廠以開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺的姿態(tài)，主動(dòng)拉高標(biāo)桿，強(qiáng)力推進(jìn)“打造精益高效、奮勇爭(zhēng)先升級(jí)版”。在公司堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和精心部署下，相關(guān)部門及兄弟單位的支持協(xié)作下，該總廠一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，交出了亮眼成績(jī)單。8條產(chǎn)線破月產(chǎn)紀(jì)錄，12條產(chǎn)線先后19次破日產(chǎn)紀(jì)錄，其中1720酸軋3次破日產(chǎn)紀(jì)錄；日發(fā)貨量4次超2萬噸，23日更是創(chuàng)下了22142.745噸的日發(fā)貨紀(jì)錄；在生產(chǎn)質(zhì)量方面，廢次降4.88%，創(chuàng)近9個(gè)月最好水平，實(shí)現(xiàn)了量質(zhì)齊升。

3月份，在接到準(zhǔn)發(fā)51.5萬噸任務(wù)后，冷軋總廠自我加壓，向準(zhǔn)發(fā)52.1萬噸發(fā)起沖擊。面對(duì)新一輪疫情影響，該總廠在堅(jiān)決貫徹落實(shí)寶武、馬鋼疫情防控部署、做好疫情常態(tài)化防控工作、從嚴(yán)從緊落實(shí)各項(xiàng)防控措施的前提下，精心謀劃，工藝、生產(chǎn)、設(shè)備快速形成合力，確保高效生產(chǎn)、疫情防控兩不誤。

在優(yōu)化組產(chǎn)上，冷軋總廠在訂單、計(jì)劃排產(chǎn)方面提前策劃、尋求支撐，確保訂單飽滿、計(jì)劃順行；同時(shí)，全面梳理影響產(chǎn)量的各項(xiàng)問題，形成專項(xiàng)問題清單。

在生產(chǎn)組織上，協(xié)調(diào)優(yōu)化檢修時(shí)間，于2月底全面完成相關(guān)周期性檢修和產(chǎn)線消缺檢修，使3月份能夠輕裝上陣、快馬加鞭。

在精益生產(chǎn)方面，班前根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況優(yōu)化組產(chǎn)，減少規(guī)格轉(zhuǎn)換，降低窄變寬頻率；班中做好設(shè)備巡檢，嚴(yán)格執(zhí)行崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及控制計(jì)劃要求，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定；班后總結(jié)當(dāng)班生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，對(duì)封閉卷進(jìn)行逐卷分析，由操作失誤造成的封閉，嚴(yán)肅考核并落實(shí)到個(gè)人。

在設(shè)備維保上，以點(diǎn)檢到位率、有效率為抓手，要求設(shè)備點(diǎn)檢員及工程師每天9時(shí)至11時(shí)和13時(shí)至15時(shí)必須在現(xiàn)場(chǎng)巡查點(diǎn)檢，同時(shí)組織不定期抽查，確保點(diǎn)檢及時(shí)性、有效性。此外，每天晚上、周末及節(jié)假日，該總廠還抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干值班保產(chǎn)，確保生產(chǎn)順行。

在物流保供方面，嚴(yán)把疫情防控關(guān)，開通發(fā)貨“健康綠色”通道，建立發(fā)運(yùn)微信工作群；根據(jù)物流業(yè)務(wù)及發(fā)貨計(jì)劃，提前安排承運(yùn)力，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)優(yōu)化運(yùn)力，全力以赴確保貨物裝卸及時(shí)、收發(fā)迅速。

當(dāng)前，冷軋總廠正瞄準(zhǔn)年度目標(biāo)，繼續(xù)拉高標(biāo)桿、奮勇爭(zhēng)先，搶抓二季度市場(chǎng)機(jī)遇，力爭(zhēng)取得新的更大突破。來源：馬鋼集團(tuán)

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。