世界八大跨國軸承公司在中國布局60多家軸承及相關(guān)產(chǎn)品工廠,占據(jù)國內(nèi)高端產(chǎn)品75%的份額。作為國內(nèi)1600多家軸承企業(yè)中的領(lǐng)軍企業(yè),瓦軸集團(tuán)積極應(yīng)變:你到我家門口步步為營,我到你家后院攻城略地,踐行這一國際化戰(zhàn)略,今年上半年公司高端產(chǎn)品比重、高端客戶訂單額、海外市場(chǎng)收入實(shí)現(xiàn)三增長。
上半年,瓦軸風(fēng)電增速機(jī)軸承、出口汽車軸承、鋼鐵冷軋軸承等中高端產(chǎn)品持續(xù)拉動(dòng)了市場(chǎng)增量,帶動(dòng)海外市場(chǎng)收入同比增長5.3%。瓦軸出口高端汽車軸承實(shí)現(xiàn)增長,其中出口美國三大汽車公司一家增長30%以上,另兩家均增長10%以上,并開始打入歐洲豪華車型配套市場(chǎng)。風(fēng)電轉(zhuǎn)盤軸承和增速機(jī)軸承全系列為西門子公司配套,占到公司海外市場(chǎng)營業(yè)額的30%。風(fēng)電增速機(jī)軸承與國內(nèi)多家重點(diǎn)客戶達(dá)成了戰(zhàn)略合作協(xié)議。工業(yè)裝備類等軸承已與20多家大客戶建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,成為公司新的增長點(diǎn)。
取得這一成績,瓦軸集團(tuán)董事長孟偉認(rèn)為,與國際一流軸承企業(yè)相比,瓦軸集團(tuán)的差距就體現(xiàn)在以技術(shù)和人才為核心的“軟件”上。為敲開海外市場(chǎng)大門,瓦軸有針對(duì)性地實(shí)施“海外本土化”戰(zhàn)略,通過建立海外研發(fā)中心,并購海外企業(yè),利用“海外技術(shù)窗口”快速獲得客戶認(rèn)同,推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)革新進(jìn)步,確保了瓦軸集團(tuán)在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)中有進(jìn)。
隨著國際化戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn),上半年,瓦軸組建了瓦軸集團(tuán)(歐洲)軸承有限公司,打造了瓦軸歐洲軸承市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái);組建了瓦軸紐倫堡技術(shù)辦公室,為未來產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新提供新的支撐。此前,通過先期組建的瓦軸歐洲研發(fā)中心,瓦軸搭建了國內(nèi)外聯(lián)合研發(fā)平臺(tái),提高了為歐洲高端客戶的技術(shù)服務(wù)能力,對(duì)歐洲軸承市場(chǎng)滲透能力快速提升。與英國泰勒·霍普森公司達(dá)成了聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室戰(zhàn)略合作框架協(xié)議后,進(jìn)一步提高了公司檢測(cè)能力和水平。同時(shí),瓦軸在美國建立瓦軸美國工程技術(shù)中心,作為中國軸承行業(yè)第一個(gè)海外檢測(cè)試驗(yàn)中心,成為撬開美國市場(chǎng)的技術(shù)支點(diǎn)。與之配套,瓦軸還在美國洛杉磯建立汽車軸承銷售公司,實(shí)現(xiàn)了中國軸承企業(yè)率先為美國三大汽車公司直接配套的零突破。
主動(dòng)轉(zhuǎn)身,淘汰低端,進(jìn)軍中高端產(chǎn)品,目前,瓦軸高端產(chǎn)品的比例已從2014年不到10%上升至15%,中端產(chǎn)品達(dá)到40%以上,帶動(dòng)海外營業(yè)收入近年來連續(xù)實(shí)現(xiàn)每年20%以上的增長。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
| 名稱 | 最新價(jià) | 漲跌 |
|---|---|---|
| 高線 | 3530 | - |
| 低合金板卷 | 3540 | - |
| 低合金厚板 | 4130 | - |
| 鍍鋅管 | 4440 | - |
| 工字鋼 | 3330 | - |
| 鍍鋁鋅彩涂板卷 | 5010 | - |
| 管坯 | 33890 | +600 |
| 冷軋取向硅鋼 | 9460 | - |
| 塑料模具鋼 | 8670 | - |
| 鉬鐵 | 227600 | 1,500 |
| 低合金方坯 | 3140 | +10 |
| 塊礦 | 840 | +10 |
| 等外級(jí)焦 | 1270 | - |
| 鉛 | 16735 | 0 |
| 中廢 | 2150 | - |
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