如果有一天我們不再擁有電，黑暗之下我們?nèi)绾紊睿?br /> 工廠停工停產(chǎn)，產(chǎn)能急劇下降，物價(jià)水漲船高，煤炭
價(jià)格高升，電力供應(yīng)緊張，生活之光可能就此暗淡，近期不斷有停電限電的話題登上熱搜，國(guó)內(nèi)多個(gè)省份因?yàn)闊o(wú)計(jì)劃、不定期的停電限電，為居民生活造成諸多不便，甚至導(dǎo)致事故產(chǎn)生，限電影響日常生活工作的方方面面。
比如沿海地區(qū)對(duì)工廠進(jìn)行拉閘限電，一周開工兩天休五天，工廠不得不給大批工人放假，新購(gòu)置的生產(chǎn)線無(wú)法使用，對(duì)企業(yè)造成不少的損失。
因?yàn)槿彪姴艜?huì)限電，但我們?yōu)槭裁磿?huì)缺電？
不少人認(rèn)為煤炭漲價(jià)是主要原因，火力發(fā)電離不開一個(gè)字“煤”，這是我國(guó)電能的主要來(lái)源之一，也是發(fā)電企業(yè)最大的成本，發(fā)電廠每發(fā)一度電，就要消耗兩三百克標(biāo)準(zhǔn)煤。
我們國(guó)家為了保障民生，電價(jià)定得很低，而且變動(dòng)幅度很小，這樣一來(lái)發(fā)電廠的效益就和煤炭?jī)r(jià)格直接相關(guān)。如果煤炭?jī)r(jià)格低，那么可以盈利，如果煤炭?jī)r(jià)格高，電價(jià)又不能隨便上漲，就很有可能產(chǎn)生虧損。
一般來(lái)說(shuō)
動(dòng)力煤定價(jià)在300-500元每噸，電廠的盈利情況比較理想，如果煤價(jià)上漲到700元每噸，電廠基本就是在虧損的邊緣徘徊了，但作為大多數(shù)國(guó)有發(fā)電企業(yè)，需要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，多數(shù)情況下就算是是虧錢都要保障社會(huì)供電。
但問題就是今年煤價(jià)漲幅太大，全國(guó)多個(gè)地區(qū)煤價(jià)都沖破了1000元大關(guān)，最高的地方甚至達(dá)到2000元每噸。
如此高的燃煤成本，再加上電廠的運(yùn)行維護(hù)等費(fèi)用，有的電廠每發(fā)一度電就要虧損1毛錢，千萬(wàn)別小看這1毛錢，以4臺(tái)660MW（兆瓦）火力發(fā)電機(jī)組為例，差不多能供給二線城市一半的用電。
如果每度電虧損1毛錢，那滿功率運(yùn)行一個(gè)晝夜（也就是24小時(shí)），就要虧掉600多萬(wàn)，煤價(jià)高位運(yùn)行，生產(chǎn)得越多虧損也就越大，大量生產(chǎn)管制電價(jià)的電廠都不愿意發(fā)電，從而出現(xiàn)供電不足的現(xiàn)象，但實(shí)際上背后的原因并沒有這么簡(jiǎn)單。
之前我們有說(shuō)過，煤價(jià)再高也要保障民生，只要國(guó)家一聲令下，哪怕每度電虧損1元都要發(fā)電，就像2008年南方大雪，煤價(jià)高漲，但為了保障老百姓不受凍，這電虧本也要發(fā)。
拉閘限電一方面是碳價(jià)高漲下的不得已而為之，但我們認(rèn)真思考這次限電帶來(lái)的影響，或?qū)a(chǎn)生正面積極的作用。
首先雙碳政策是我們不能忽略的問題，我國(guó)在新冠疫情期間管控得當(dāng)，當(dāng)全球
其他地區(qū)還處于生產(chǎn)受限的困境當(dāng)中，我國(guó)作為制造大國(guó)已經(jīng)開始發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，工廠正常生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)鏈恢復(fù)正常，如此以來(lái)，也對(duì)大宗能源產(chǎn)生了高需求。
比如用電量需求就很大，而目前我國(guó)正在實(shí)行碳達(dá)峰和碳中和政策，發(fā)改委曾經(jīng)就公布了一個(gè)通知，有10個(gè)省份在2021年上半年，能耗強(qiáng)度不降反升，并對(duì)此提出了一級(jí)警告。
那么限電就是硬性控制能耗的有效手段之一，讓企業(yè)不得不停工，從而減少碳排放，在黑暗中，工廠停工的情況下，中國(guó)的眾多實(shí)體經(jīng)濟(jì)行業(yè)是否該沉淀下來(lái)，從鋪天蓋地的海外訂單中，冷靜下來(lái)，是在低端制造業(yè)上賺快錢，還是選擇產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量生產(chǎn)。
疫情期間，國(guó)外的大量訂單像雪花一般涌入國(guó)內(nèi)。
據(jù)統(tǒng)計(jì) 2021年上半年，我國(guó)貨物貿(mào)易進(jìn)出口總值18.07萬(wàn)億元人民幣，比去年同期增長(zhǎng)27. 1%，其中出口9.85萬(wàn)億元 增長(zhǎng)28.1%。
2021年上半年，中國(guó)全年商品出口貿(mào)易在全球中的占比達(dá)到16. 2%，創(chuàng)下歷史新高，且這一增幅也是近20年之最。
照理說(shuō)，中國(guó)的外貿(mào)行業(yè)應(yīng)該是嘴都笑歪了吧，但事實(shí)卻并不這樣，烈火烹油的局面下，
大宗商品價(jià)格瘋漲，如原油 、有色金屬、
鋼鐵、農(nóng)產(chǎn)品、
鐵礦石、煤炭等。
我們可以把它簡(jiǎn)單理解為生產(chǎn)原材料，中國(guó)對(duì)大宗商品的依賴有多嚴(yán)重，
鐵礦完全依賴進(jìn)口，澳大利亞幾乎壟斷了全球的鐵礦資源，作為全球第一大銅進(jìn)口國(guó)，中國(guó)的消耗量占世界的40%，但70%的銅把持在，必和必拓（公司名稱）等國(guó)際巨頭手里。
石油更不用說(shuō)，雖然是渠道多元化，但最終的定價(jià)權(quán)還在美國(guó)手里。美國(guó)說(shuō)漲價(jià)，幾乎所有的化工品都要漲，而煤更是慘重，達(dá)到100%的漲幅，對(duì)于坐莊大宗商品的華爾街來(lái)說(shuō)，翻倍漲價(jià)太容易了。
隨便找個(gè)理由減產(chǎn)就能做到供不應(yīng)求，形成賣方市場(chǎng)，為什么說(shuō)是華爾街，因?yàn)橄癜拇罄麃嗊@些
鐵礦石企業(yè)，包括世界大多數(shù)原材料開采商，都是華爾街資本占據(jù)大部分股份。
包括力拓集團(tuán)、淡水河谷、必和必拓，美國(guó)華爾街資本的持股比例都超過了20%，甚至達(dá)到46%，要知道力拓集團(tuán)、淡水河谷、必和必拓是世界前三大鐵礦石生產(chǎn)商，就這三家企業(yè)占據(jù)了世界將近50%的鐵礦石市場(chǎng)份額，而他們背后真正控制方就是華爾街。
大宗商品好漲價(jià)，加工成的商品卻不好漲價(jià)，全世界都知道中國(guó)制造物美價(jià)廉，一件衣服只需要10美刀，美國(guó)的底層人口特別喜歡，一旦商品漲價(jià)，且不說(shuō)價(jià)格翻一倍，只漲價(jià)一半就可能失去一大群目標(biāo)用戶。
在無(wú)法掌控定價(jià)的情況下，中國(guó)面臨很尷尬的局面，買什么，什么就漲價(jià)；賣什么，什么就降，即使是這樣，我們卻束手無(wú)策。
因?yàn)闆]有這些工廠根本無(wú)法開工，生產(chǎn)不了東西，企業(yè)死得更快，所以中國(guó)看似火爆出口，實(shí)際上根本沒有落到好處，外國(guó)人抬高原材料價(jià)格，賺了大頭，中國(guó)人辛辛苦苦加工，卻只賺了小頭。
外部情況如此嚴(yán)峻，內(nèi)部情況更不樂觀，大量企業(yè)只顧眼前利益，忍受漲價(jià)，賺少一點(diǎn)就是了，為了搶海外訂單，不惜大幅降價(jià)，惡性競(jìng)爭(zhēng)，內(nèi)卷到不像樣子，國(guó)外輕輕松松就買到了我們大量廉價(jià)商品。
而我們辛辛苦苦累死累活，結(jié)果最后卻是賺了個(gè)寂寞，而且海外訂單不可持續(xù)，疫情早晚會(huì)結(jié)束，周期早晚會(huì)停止，短平快一過，一旦到了那個(gè)時(shí)候，國(guó)內(nèi)大量企業(yè)為這些訂單而新增的產(chǎn)能，都將會(huì)在未來(lái)的某個(gè)時(shí)刻徹底過剩。
到那個(gè)時(shí)候該怎么辦，庫(kù)存大量積壓，新機(jī)器派不上用場(chǎng)，這些企業(yè)可就真的完了，所以限電也相當(dāng)于是國(guó)家從源頭限制了產(chǎn)能，控制生產(chǎn)節(jié)奏。
從限電的企業(yè)來(lái)看，國(guó)家應(yīng)該也是有所考慮的，就拿關(guān)注度很高的東北地區(qū)來(lái)說(shuō)，今年發(fā)改委警告能耗過高的10個(gè)省份中，其實(shí)并沒有東北地區(qū)，但東北卻是限電較為集中的區(qū)域，這是為什么？
首先從戰(zhàn)略層面上來(lái)看，限的不是電，而是高污染的發(fā)電方式，限煤電、鼓勵(lì)光伏和風(fēng)電，這是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)，我們的光伏和風(fēng)電能力全球首屈一指，印度和越南這樣的國(guó)家都想復(fù)制我們走過的道路。
對(duì)不起，我們關(guān)上了大門，宣布不在海外建煤電項(xiàng)目，關(guān)上了
其他國(guó)家想復(fù)制我們工業(yè)化的大門。此外也是最重要的一點(diǎn)，就是倒逼這些限電企業(yè)走上企業(yè)轉(zhuǎn)型的道路，向更高級(jí)層次邁進(jìn)。
我們來(lái)看看這電究竟是讓誰(shuí)用了？
民用電就不用說(shuō)了，任何時(shí)候都應(yīng)該保證，但我們聚焦到工業(yè)用電上，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)在我們周圍還有大量高耗能低效率的企業(yè)，他們消耗著大量的電能，在現(xiàn)在的高煤價(jià)情況下，有些工廠用一度電創(chuàng)造的價(jià)值，甚至還不如為了發(fā)這一度電。
國(guó)家貼進(jìn)去的錢多，在這種情況下，如果是你，會(huì)怎么辦？
特別是那些高污染高能耗的項(xiàng)目最費(fèi)電，而這些項(xiàng)目中不少是加工出口商品，然后這些企業(yè)利用這些商品大打價(jià)格戰(zhàn)，一個(gè)比一個(gè)報(bào)價(jià)低，到最后又是誰(shuí)得利了？
如果國(guó)有電力企業(yè)還在拼命發(fā)電，就算國(guó)家給補(bǔ)貼，那虧的還是國(guó)家和人民的錢，如果都是像華為這樣的高新科技企業(yè)，我想就算是虧錢，也要保證供電。所以目前看來(lái)，最好的辦法就是限電，限制這些高能耗低效率企業(yè)的用電量，優(yōu)先保證高效率企業(yè)和居民的用電需求。
通過限電政策，倒逼高耗能低效企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，而這也正好與國(guó)家的節(jié)能減排和碳中和戰(zhàn)略不謀而合，一箭雙雕之舉，但我們的產(chǎn)業(yè)升級(jí)并非一朝一夕就能實(shí)現(xiàn)，就拿東北地區(qū)而言，東北曾是全國(guó)的能源、重工業(yè)和農(nóng)業(yè)基地，如今發(fā)展面臨困境的原因是多方面的。
比如說(shuō)人口紅利的不斷流失，根據(jù)第七次人口普查的結(jié)果，東三省10年流失千萬(wàn)人，成人口負(fù)增長(zhǎng)的重災(zāi)區(qū)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢。
在2020年的各省經(jīng)濟(jì)排行中，
遼寧省實(shí)際增速只有0.6%，經(jīng)濟(jì)增量剛剛突破2萬(wàn)億元，和排名第一的
廣州省11萬(wàn)億的成績(jī)相差甚遠(yuǎn)，而
黑龍江和
吉林排在倒數(shù)幾位更不樂觀，但我們的產(chǎn)業(yè)升級(jí)是緊迫的。
從高消耗、高污染、低技術(shù)含量、低利潤(rùn)率，到低消耗、低污染、高技術(shù)含量、高利潤(rùn)率的趨勢(shì)，是任何工業(yè)化強(qiáng)國(guó)的必然發(fā)展趨勢(shì)。如果長(zhǎng)期困在低端生產(chǎn)局面中，我們將極有可能陷入中等收入的陷阱。
中等收入陷阱，是一個(gè)國(guó)家發(fā)展到中等收入階段(人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值3000美元左右)后，可能出現(xiàn)兩種結(jié)果，一種是持續(xù)發(fā)展，逐漸成為發(fā)達(dá)國(guó)家；另一種就是出現(xiàn)貧富懸殊，環(huán)境惡化甚至社會(huì)動(dòng)蕩等問題，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)展徘徊不前。
主要表現(xiàn)在，生活成本水漲船高，薪資要求就會(huì)提高，低技術(shù)含量的商品利潤(rùn)就那么多，主要依賴廉價(jià)勞動(dòng)力才有可能盈利，而廉價(jià)勞動(dòng)力沒有的時(shí)候，技術(shù)和資金就會(huì)流向另一個(gè)人員成本更低的地方，唯一能跨越中等收入陷阱的方式就是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)。
技術(shù)壟斷的突破，不管從趨勢(shì)和迫切程度來(lái)看，科技創(chuàng)新無(wú)疑是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵一環(huán)。
科技創(chuàng)新也并非一朝一夕，需要長(zhǎng)時(shí)間的累積才能達(dá)到質(zhì)變，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)意味著鷹的再生，需要經(jīng)歷一個(gè)漫長(zhǎng)且痛苦的過程，折斷原本的翅膀和爪子，但從目前資源不均衡傾斜，以及居民支出的不平衡傾向來(lái)看，能有多少有效資源支撐斷翅斷爪期間的生存，是眾多實(shí)體經(jīng)濟(jì)需要認(rèn)真思考的問題。
回到東北限電問題，所有的政策在落實(shí)的過程中肯定都會(huì)有不完美的地方，比如說(shuō)東北一部分民用電就受到了影響，但這一問題應(yīng)該很快就能得到解決，民用電一定是國(guó)家優(yōu)先保證的，這涉及到民生和社會(huì)穩(wěn)定問題。 而更大的挑戰(zhàn)可能是即將到來(lái)的冬季，屆時(shí)全面采暖，民用電將達(dá)到一個(gè)高峰，并且冬季是枯水期，很多水電也給不上力，火電的壓力將更大，所以現(xiàn)在就必須未雨綢繆，國(guó)家現(xiàn)在一方面在限電節(jié)煤，一方面也在積極落實(shí)煤炭的供給問題。來(lái)源：今日頭條
備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。
