創(chuàng)五十年歷史最慘記錄 夏普日本總裁謝罪下課

2016年6月23日，原夏普公司日本總裁高橋興三，又一次在夏普股東大會上向股東“謝罪”！這并不是高橋興三第一次向股東道歉，在2015年6月23日，高橋興三就因公司巨虧、經(jīng)營不振向股東道歉。

據(jù)家電網(wǎng)查閱，去年的這個時候，夏普公司股價每股還有160日元，6月27日夏普股價一度跌破了每股100日元，最低每股只有94日元，創(chuàng)下了自1965年，也就是五十多年歷史以來的最低公司股價記錄，可謂慘淡無比。

分析人士認(rèn)為，鴻海集團是以每股88日元收購的夏普公司，目前持有夏普約66%的股權(quán)，夏普公司在鴻海主導(dǎo)下的經(jīng)營重建才剛剛開始，仍然面臨許多不確定性，該公司股價可能進一步下探至每股90日元附近。

截至今年3月31日的2015/16財年，夏普全年錄得歸屬母公司凈虧損2559.72億日元，營業(yè)虧損1619.67億日元。

連年巨虧不僅使得夏普被迫賣身鴻海，也讓鴻海背上了一個巨虧的負(fù)擔(dān)。夏普巨虧的重災(zāi)區(qū)，一個是液晶業(yè)務(wù)，一個是消費家電業(yè)務(wù)。其中，液晶業(yè)務(wù)是鴻海收購的最大重心業(yè)務(wù)，消費家電業(yè)務(wù)相對重要性低。

除了道歉，這次夏普股東大會，高橋興三卸職下課，改由鴻海副總裁戴正吳接替上任夏普公司新總裁。夏普公司位于大阪的總部因出售，遷移至兩家合營的堺市工廠附近。

此外，當(dāng)初鴻海集團董事長郭臺銘曾對外稱不裁員，但在龐大的虧損壓力下，頻頻傳出鴻海將給夏普下一劑猛藥，計劃在全球范圍裁員7000人。

在業(yè)內(nèi)分析人士看來，夏普消費家電等邊緣性業(yè)務(wù)最可能首當(dāng)其沖。據(jù)家電網(wǎng)了解，去年負(fù)責(zé)夏普消費家電業(yè)務(wù)的ConsumerElectronic內(nèi)部公司營業(yè)收入同比下跌17.5%至8107億日元，營業(yè)虧損218億日元，從2015年10月份到2016年3月份，夏普家電業(yè)務(wù)的虧損擴大了10倍之多。

2016年4月2日，夏普與鴻海宣布正式簽約，鴻海收購夏普的金額從4890億日元下調(diào)至3888億日元，持股比例維持在約66%，每股收購價格從118日元下調(diào)至88日元。

夏普巨虧，一口就吃掉了鴻海近6成的利潤，可謂壓力山大。家電業(yè)務(wù)是目前仍然是夏普產(chǎn)品銷售最大的組成部門，中國市場則是夏普家電的核心銷售區(qū)域之一，涉及液晶電視、冰箱、空氣凈化器、手機、空調(diào)等。其中，夏普液晶電視已經(jīng)陷入銷售窘境，白色家電產(chǎn)品也不景氣。

按照夏普公司自家官方公告的說法，截至2016年3月31日的全財年，公司在中國市場的市況惡化,銷售不振。具體是，夏普液晶電視、白色家電、數(shù)碼多功能機等產(chǎn)品銷售不振顯著加劇，同時為了削減中國市場的液晶電視流通庫存，導(dǎo)致銷售費用增加。

從鴻海的角度來說，收購夏普的目的是借助它的先進面板技術(shù)來為自己的產(chǎn)業(yè)計劃服務(wù)，比如給蘋果手機供應(yīng)OLED手機面板、和三星競爭。

至于說夏普電視、空調(diào)、冰箱等家用電器產(chǎn)品，對于鴻海未來的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略意義，顯然并沒有那么重要。

鴻海的巨資入股也不是為了給夏普填補巨額虧損黑洞，諸如家電產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)的虧損，之前日本銀行財團的資金投入無果而終，這已經(jīng)是個前車之鑒。

況且，鴻海想要借助夏普家電產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)來扭虧，可能要很長的時間，甚至在中國和韓國家電企業(yè)的競爭擠壓下，還不一定能成功。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。