中國企業(yè)大舉收購 全資日本家電品牌越來越少

說到東芝、夏普、三洋電機，消費者首先會將其定義為老牌的日本家電品牌，然而，時代迭更，發(fā)展到今天，這些日本大牌仍然是日本制造的嗎？沒錯，東芝、夏普等部分產(chǎn)品確實是在日本研發(fā)和生產(chǎn)，但是，品牌已經(jīng)被中國家電企業(yè)收購了。

據(jù)《日本經(jīng)濟新聞》6月13日報道：由于很多日本家電企業(yè)經(jīng)營陷入困境，中國家電企業(yè)近期大舉收購日本家電品牌，這讓日本人感到非常悲哀。

今年開春以來業(yè)界就頻頻傳出美的集團將要收購東芝白電的消息，而美的也曾對外宣布將通過收購獲得日本東芝白色家電業(yè)務(wù)控股權(quán)。美的方面表示，國際化是美的集團三大戰(zhàn)略主軸之一，他們一直以開放和積極的心態(tài)尋找進一步加強集團國際化的機會。

繼先鋒在2009年陷入經(jīng)營低迷之際向蘇寧電器有償提供了品牌使用權(quán)及松下向海爾出售三洋電機白色家電業(yè)務(wù)之后，美的集團收購東芝的傳統(tǒng)白色家電業(yè)務(wù)和鴻海最快本月內(nèi)出資3888億日元（折合人民幣約245億元）收購夏普66%的股權(quán)。

其實企業(yè)之間的重組并購是常有的事，但焦點的原因在于頻頻出售的都是日本的老牌大牌企業(yè)，而接盤最踴躍的都是中國企業(yè)，排除中日之間時而緊張的關(guān)系，中國企業(yè)總是第一時間以救贖者的身份站出來接收日本品牌，難免會讓人想入非非。

那么，中國企業(yè)收購日本家電品牌是為了什么呢？人才？技術(shù)？品牌？

技術(shù)的話，近年來中國家電產(chǎn)品的質(zhì)量越來越好，品牌也日漸在世界崛起，昔日強大的外資、合資品牌卻在中國家電市場上日益處于邊緣化狀態(tài)；人才的話，想要招攬一個真才實干的人是很難，但這個難度不會比花費數(shù)百億收購一個品牌男。那么剩下的只有品牌了。

此前美的集團總部經(jīng)營高層在接受《日本經(jīng)濟新聞》采訪時曾坦言：“為了品牌才實施收購。是為了‘TOSHIBA（東芝）’的品牌使用權(quán)，如果無法使用東芝品牌，我們根本沒必要收購東芝的白色家電業(yè)務(wù)。”

據(jù)披露信息顯示：中國白電三強企業(yè)當(dāng)中，格力、海爾在2015年前三季度均出現(xiàn)不同程度營收下降，且跌幅均達(dá)到兩位數(shù)，而美的卻在營收、凈利方面保持了雙增長。白電業(yè)務(wù)曾是東芝穩(wěn)定的業(yè)務(wù)板塊，根據(jù)美的之前公布的2015年前三季度報告，其前三季度取得凈利潤110.12億元，同比增長23.0%，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流達(dá)到179.71億元。

中國品牌通過收購國外老牌家電企業(yè)，同時接收其品牌號召力和消費群體實現(xiàn)盈利，雖然這個方法顯得“簡單粗暴”，但確實最直接湊效，站在巨人肩膀上摘花。

另一方面，品牌是企業(yè)的“靈魂”，通過出售品牌來獲得資金對于日系品牌而言確實可悲，品牌是傳統(tǒng)企業(yè)花費大量時間和精力一點一滴建立起來，羅馬不是一天建成的，最后以經(jīng)營低迷為由廉價出售給大陸和臺灣家電企業(yè)，讓人不得不聯(lián)想到諾基亞被一賣再賣的命運，這也是企業(yè)走向窮途末路的不得已下策。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。