十年賣了4.27億臺彩電 三星會被中國企業(yè)超越嗎？

2003年，ChoiGee-sung，三星集團戰(zhàn)略辦公室的頭兒。當時他對外說，三星計劃在三年內超過日本索尼，成為世界彩電市場的第一名。

當時的這項計劃，被外界認為是給索尼等日本電視企業(yè)一個聲明，就是以三星為代表的韓國企業(yè)準備沖頂新一代全球彩電巨頭地位，取代以索尼為首的當時已經(jīng)統(tǒng)治了世界彩電行業(yè)超過30多年的日本企業(yè)。

在2006年，三星電子如愿以償取代了索尼，當年以14.2%的銷售額全球市場占有率和10.6%的全球彩電出貨量市占率，超越了索尼。這也就有了2016年，三星電子對外稱，公司連續(xù)10年世界電視第一名。

根據(jù)市場調查機構IHS的數(shù)據(jù)報告，2015年三星電視的全球銷售額市占率達27.5%，出貨量市占率達21%，這主要得益于三星平板電視和以量子技術為代表的新彩電產品的推動。

據(jù)家電網(wǎng)了解，和10年前相比，三星電視現(xiàn)在的市場份額較第二名的LG電視，已經(jīng)是處于絕對優(yōu)勢。有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在過去的10年間，三星電子在世界上累計賣出了42700萬臺電視機。

正所謂基礎不牢、地動山搖。應該說，2003年ChoiGee-sung領導下的三星集團戰(zhàn)略辦公室給三星電視過去10年的第一名奠定了很大的根基。

現(xiàn)在大家比較熟悉三星電視，但是，三星第一次賣電視并開啟彩電業(yè)務是在1971年的巴拿馬，而且是便宜貨，和日本品牌根本不在一個檔次。三星電視，正如現(xiàn)在很多人都知道的，是從笨重的陰極射線管彩電，向LCD液晶電視和PDP等離子電視過渡的市場機遇下發(fā)展起來的。

2006年，為了讓自家的產品更吸引人，三星給自家電視機來了個設計大整修。比如BordeauxTV，底部邊框就像一個紅酒杯一樣的設計。兩年后，三星又設計了一個水晶玫瑰電視。所以，我們現(xiàn)在看到的三星SUHD電視在絢麗色彩和設計上的花式，其實是三星一貫的傳統(tǒng)，推陳出新玩花樣吸人眼球，這和日本彩電企業(yè)的保守或者說技術派式的古板設計風格截然不同。

接替ChoiGee-sung的，是三星另一名高管——YoonBoo-keum，目前負責三星的IoT業(yè)務戰(zhàn)略。YoonBoo-keum任上使得三星電視遠遠超過國際上主要的競爭對手，他的任上也開發(fā)了三星首款3D電視以及可聯(lián)網(wǎng)的電視機。

而過去幾年間負責三星電視機業(yè)務的，是KimHyun-seok，他曾是三星的產品發(fā)展戰(zhàn)略負責人。量子（QD）技術電視機就是他任上應用的，被稱為SUHD電視。

據(jù)家電網(wǎng)了解，三星的一個核心產品理念就是提高彩電的畫質，來穩(wěn)固其高端客戶市場，有點類似中國創(chuàng)維的OLED有機電視、TCL集團的量子電視，都是把硬件的畫質拿出來做賣點，區(qū)別于互聯(lián)網(wǎng)電視廠商和一般電視產品，在高端客戶市場的影響力高于競爭對手，做差異化的經(jīng)營。

2016年，三星電視則計劃把環(huán)保理念和HDR（高動態(tài)）技術作為擴大自家彩電產品優(yōu)勢的兩個關鍵點。據(jù)家電網(wǎng)（微信公眾號：jiadianwangHEA）觀察，10年間，日本彩電企業(yè)里，除了索尼還在堅守，東芝、夏普、松下都已經(jīng)淡出了世界的視線。現(xiàn)在的索尼，正在被中國彩電廠商追趕，趕上也只是一個時間問題，日系彩電大勢已去。

接下來，三星電視最大的挑戰(zhàn)將是中國六大彩電企業(yè)，尤其是創(chuàng)維、海信和TCL三家，2015年頻繁的國際化動作，買下日本彩電品牌和電視工廠，中國企業(yè)已經(jīng)擺開了品牌全球化的陣勢。面對中國企業(yè)的強勢崛起，對于三星電視而言，下一個十年，也許不再是超越的十年，而是被超越的十年。