十年賣了4.27億臺彩電 三星會被中國企業(yè)超越嗎？

2003年，ChoiGee-sung，三星集團戰(zhàn)略辦公室的頭兒。當(dāng)時他對外說，三星計劃在三年內(nèi)超過日本索尼，成為世界彩電市場的第一名。

當(dāng)時的這項計劃，被外界認為是給索尼等日本電視企業(yè)一個聲明，就是以三星為代表的韓國企業(yè)準(zhǔn)備沖頂新一代全球彩電巨頭地位，取代以索尼為首的當(dāng)時已經(jīng)統(tǒng)治了世界彩電行業(yè)超過30多年的日本企業(yè)。

在2006年，三星電子如愿以償取代了索尼，當(dāng)年以14.2%的銷售額全球市場占有率和10.6%的全球彩電出貨量市占率，超越了索尼。這也就有了2016年，三星電子對外稱，公司連續(xù)10年世界電視第一名。

根據(jù)市場調(diào)查機構(gòu)IHS的數(shù)據(jù)報告，2015年三星電視的全球銷售額市占率達27.5%，出貨量市占率達21%，這主要得益于三星平板電視和以量子技術(shù)為代表的新彩電產(chǎn)品的推動。

據(jù)家電網(wǎng)了解，和10年前相比，三星電視現(xiàn)在的市場份額較第二名的LG電視，已經(jīng)是處于絕對優(yōu)勢。有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在過去的10年間，三星電子在世界上累計賣出了42700萬臺電視機。

正所謂基礎(chǔ)不牢、地動山搖。應(yīng)該說，2003年ChoiGee-sung領(lǐng)導(dǎo)下的三星集團戰(zhàn)略辦公室給三星電視過去10年的第一名奠定了很大的根基。

現(xiàn)在大家比較熟悉三星電視，但是，三星第一次賣電視并開啟彩電業(yè)務(wù)是在1971年的巴拿馬，而且是便宜貨，和日本品牌根本不在一個檔次。三星電視，正如現(xiàn)在很多人都知道的，是從笨重的陰極射線管彩電，向LCD液晶電視和PDP等離子電視過渡的市場機遇下發(fā)展起來的。

2006年，為了讓自家的產(chǎn)品更吸引人，三星給自家電視機來了個設(shè)計大整修。比如BordeauxTV，底部邊框就像一個紅酒杯一樣的設(shè)計。兩年后，三星又設(shè)計了一個水晶玫瑰電視。所以，我們現(xiàn)在看到的三星SUHD電視在絢麗色彩和設(shè)計上的花式，其實是三星一貫的傳統(tǒng)，推陳出新玩花樣吸人眼球，這和日本彩電企業(yè)的保守或者說技術(shù)派式的古板設(shè)計風(fēng)格截然不同。

接替ChoiGee-sung的，是三星另一名高管——YoonBoo-keum，目前負責(zé)三星的IoT業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。YoonBoo-keum任上使得三星電視遠遠超過國際上主要的競爭對手，他的任上也開發(fā)了三星首款3D電視以及可聯(lián)網(wǎng)的電視機。

而過去幾年間負責(zé)三星電視機業(yè)務(wù)的，是KimHyun-seok，他曾是三星的產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略負責(zé)人。量子（QD）技術(shù)電視機就是他任上應(yīng)用的，被稱為SUHD電視。

據(jù)家電網(wǎng)了解，三星的一個核心產(chǎn)品理念就是提高彩電的畫質(zhì)，來穩(wěn)固其高端客戶市場，有點類似中國創(chuàng)維的OLED有機電視、TCL集團的量子電視，都是把硬件的畫質(zhì)拿出來做賣點，區(qū)別于互聯(lián)網(wǎng)電視廠商和一般電視產(chǎn)品，在高端客戶市場的影響力高于競爭對手，做差異化的經(jīng)營。

2016年，三星電視則計劃把環(huán)保理念和HDR（高動態(tài)）技術(shù)作為擴大自家彩電產(chǎn)品優(yōu)勢的兩個關(guān)鍵點。據(jù)家電網(wǎng)（微信公眾號：jiadianwangHEA）觀察，10年間，日本彩電企業(yè)里，除了索尼還在堅守，東芝、夏普、松下都已經(jīng)淡出了世界的視線?，F(xiàn)在的索尼，正在被中國彩電廠商追趕，趕上也只是一個時間問題，日系彩電大勢已去。

接下來，三星電視最大的挑戰(zhàn)將是中國六大彩電企業(yè)，尤其是創(chuàng)維、海信和TCL三家，2015年頻繁的國際化動作，買下日本彩電品牌和電視工廠，中國企業(yè)已經(jīng)擺開了品牌全球化的陣勢。面對中國企業(yè)的強勢崛起，對于三星電視而言，下一個十年，也許不再是超越的十年，而是被超越的十年。