山西省委書記樓陽生主持召開省屬煤炭企業(yè)工作匯報會

　　9月14日，省委書記樓陽生主持召開省屬煤炭企業(yè)工作匯報會，專題聽取省屬煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)和改革發(fā)展等情況匯報，研究部署下一步工作。他強調(diào)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察山西重要講話重要指示，按照省委十一屆十次全會部署，堅定貫徹新發(fā)展理念，聚焦“六新”突破，勇于改革創(chuàng)新，強活力、精管理、增效益，打造具有全球競爭力的現(xiàn)代能源企業(yè)，切實肩負(fù)起為轉(zhuǎn)型發(fā)展提供支撐的使命擔(dān)當(dāng)。省委副書記、省長林武提出具體要求，省領(lǐng)導(dǎo)廉毅敏、胡玉亭、王一新參加會議。

　　焦煤集團、同煤集團、陽煤集團、潞安集團、晉煤集團、晉能集團負(fù)責(zé)同志分別匯報工作情況。會議充分肯定省屬煤炭企業(yè)取得的成績。指出，今年以來，各企業(yè)貫徹落實省委和省政府決策部署，堅持新發(fā)展理念，努力克服疫情帶來的不利影響，扎實做好“六穩(wěn)”工作，全面落實“六保”任務(wù)，聚焦“六新”突破，勇于改革創(chuàng)新，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營，整體保持了穩(wěn)定運行態(tài)勢。

　　會上，樓陽生就企業(yè)工作逐一點評，與大家深入交流，并就下一步重點工作作出部署。一要切實擔(dān)負(fù)起支撐山西經(jīng)濟大廈的重大使命。省屬煤炭企業(yè)要增強轉(zhuǎn)型發(fā)展蹚新路的緊迫感和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，著眼打造具有核心競爭力、科技創(chuàng)新力、市場調(diào)控力、價格話語權(quán)、資本回報率高的綜合實力強的一流能源企業(yè)，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，保障國家能源需求，穩(wěn)住經(jīng)濟基本盤，持續(xù)推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力加強科技創(chuàng)新，發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，培育壯大新動能，為轉(zhuǎn)型發(fā)展贏得時間和空間。二要以深化改革使能源企業(yè)優(yōu)勢真優(yōu)、優(yōu)勢更優(yōu)、優(yōu)勢長優(yōu)。要著眼解決山西經(jīng)濟結(jié)構(gòu)性體制性素質(zhì)性矛盾問題，站在新一輪技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)變革的潮頭，抓住國資國企改革的窗口期機遇，著力從“根上改、制上破、治上立”，加快建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，發(fā)揮國有企業(yè)在提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和競爭力中的重要作用。三要持續(xù)優(yōu)化國有資本布局，加快推進專業(yè)化戰(zhàn)略重組。堅定市場化法治化取向，統(tǒng)籌推進資源整合、“騰籠換鳥”，積極引進戰(zhàn)略合作伙伴，運用市場理念和手段，完善市場化機制，堅持從戰(zhàn)略全局出發(fā)，長遠(yuǎn)利益與當(dāng)下利益相統(tǒng)一，做好頂層設(shè)計，把改革預(yù)期與職工利益統(tǒng)籌起來，確保改革平穩(wěn)有序推進。四要以效益為中心，強化科學(xué)管理目標(biāo)管理精細(xì)管理。全面加強成本控制、成本核算，降成本、增效益，用好5G智慧礦山等信息技術(shù)為企業(yè)賦能，加強產(chǎn)業(yè)工人技能培訓(xùn)，統(tǒng)籌推進安全生產(chǎn)和“三零”單位創(chuàng)建，穩(wěn)妥有序推進“六定”改革，建立能上能下、能進能出、薪酬和績效掛鉤的激勵約束機制，為實現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強勁支撐。

　　樓陽生強調(diào)，要把全面從嚴(yán)治黨貫穿于企業(yè)改革發(fā)展全過程各方面，堅持黨建引領(lǐng)，抓好班子帶好隊伍，把企業(yè)基層黨組織建設(shè)成為堅強戰(zhàn)斗堡壘，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革任務(wù)落地落實提供堅強組織保證。

　　省直有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志參加會議。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。