天津：逾300行業(yè)人士聚會研討探索建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展道路

中新網(wǎng)天津12月28日電 (記者 張道正)12月28日，中建三局第五屆項目管理論壇在天津召開，本次論壇主題為“設(shè)計管理與價值創(chuàng)造”，300余人參會共同探討工程總承包管理，通過5大主題交流，發(fā)布30余項優(yōu)秀交流材料等，探索建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展道路。

在我國建筑業(yè)的傳統(tǒng)工程承包模式中，設(shè)計與施工割裂，導(dǎo)致資源浪費、品質(zhì)受限，極大損耗了工程項目的整體價值。近兩年，國家出臺一系列政策大力推進工程總承包發(fā)展，工程總承包模式是指工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)該工程項目的設(shè)計、采購、施工、試運行服務(wù)等一體化的建設(shè)模式。在該模式下可以實現(xiàn)從設(shè)計到建設(shè)的“無縫對接”，具有降低成本、提高品質(zhì)、縮短工期、增強用戶體驗等多方面優(yōu)勢，是建筑業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。

2016年，住建部發(fā)布《關(guān)于進一步推進工程總承包發(fā)展的若干意見》，明確提出“推廣工程總承包制”；今年7月，住建部發(fā)布《關(guān)于同意上海、深圳市開展工程總承包企業(yè)編制施工圖設(shè)計文件試點的復(fù)函》，再次明確設(shè)計施工一體化的發(fā)展方向，推動與國際接軌。

許多工程質(zhì)量問題的產(chǎn)生，根源往往在于工程設(shè)計品質(zhì)的不佳。在傳統(tǒng)項目中，施工圖紙難以全面指導(dǎo)現(xiàn)場施工，設(shè)計變更、圖紙洽商比較普遍，不利于工程品質(zhì)的控制。而在EPC項目中可以通過設(shè)計管理，精細(xì)化施工圖紙，提前將過往容易出現(xiàn)的設(shè)計缺陷填補，避免了在工程建設(shè)中不斷“拆、改、修、補”，大大提高了工程品質(zhì)。

中建三局承建的奇虎360天津創(chuàng)業(yè)平臺EPC項目就通過在設(shè)計階段將施工措施、創(chuàng)優(yōu)做法等融入施工圖，對圖紙信息進行反復(fù)推演，避免了因施工過程中設(shè)計變更而不斷拆改，在建筑、結(jié)構(gòu)圖紙基礎(chǔ)上對各專業(yè)圖紙進行科學(xué)整合，以一體化建造的方式輸出成品，隨主體結(jié)構(gòu)安裝正式消防管道，臨時照明使用正式電纜與燈具，集水井與排污泵提前投入使用等手段實現(xiàn)永臨結(jié)合，保證了一次成優(yōu)。

此外，在大型民生工程建設(shè)過程中，EPC管理模式對于經(jīng)濟效益和社會效益的提升也起著顯著作用。

在中建鐵投承建的長春市伊通河中段水治理EPC工程中，項目通過深度執(zhí)行“全組織協(xié)同”的總承包管理理念，積極運用PIMS設(shè)計管理工具和方法，優(yōu)化實施了人供濕地、旁側(cè)循環(huán)氧化，使凈化后的水質(zhì)遠(yuǎn)超設(shè)計要求的地表五類水標(biāo)準(zhǔn)，同時也與兩岸園林景觀形成一道風(fēng)景帶，獲得周邊居民一致好評。

而在國際工程領(lǐng)域，EPC已經(jīng)是一種主流的項目管理模式。隨著我國“一帶一路”倡議的深化落地，提升工程總承包管理能力，成為走出海外的施工企業(yè)的必然選擇，并在此過程中出現(xiàn)了諸多創(chuàng)新。

12月17日，由中國建筑承接、中建三局具體實施的中國援菲律賓戒毒中心項目之一的棉蘭老島薩蘭加尼省戒毒中心正式移交，在該工程為中建三局首創(chuàng)“受援國自建”實施模式下的EPC援建項目?！胺坡少e在我方援助資金和技術(shù)支持下，負(fù)責(zé)成套項目的的勘察、設(shè)計、建設(shè)全過程，該模式使得項目后期順利移交和平穩(wěn)運營，并能在設(shè)計中融入當(dāng)?shù)仫L(fēng)格和兩國特色，同時也提升了我們施工企業(yè)的國際化水平。”中建三局援菲律賓戒毒中心項目項目經(jīng)理姚善發(fā)在論壇交流中說。

目前，中建三局在建EPC項目已超過180個，業(yè)務(wù)領(lǐng)域從商業(yè)辦公、群體住宅，發(fā)展到城市綜合體、醫(yī)院高校、場館廠房、市政水務(wù)，形成了總承包管理領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢。(完)

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