丹寨縣五措并舉壓實脫貧攻堅政治責(zé)任

一是“黨建責(zé)任清單”立下“軍令狀”。把脫貧攻堅作為各級黨組織的最大政治任務(wù)，層層簽訂“黨建責(zé)任清單”，立下“軍令狀”，倒逼各級黨組織和書記種好“責(zé)任田”，始終聚焦脫貧攻堅抓好黨建工作。每年開展1次黨組織書記抓黨建工作述職評議會，把抓黨建促脫貧攻堅作為必述內(nèi)容，在干部提拔任用時，看脫貧攻堅表現(xiàn)情況和工作實績，實現(xiàn)工作抓黨建、述職述黨建、任用看黨建。

二是“一聯(lián)四包”構(gòu)建“責(zé)任鏈”。落實“下抓兩級”要求，建立縣四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣四大班子成員和縣級干部包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部同時包片、部門包村、干部包戶的“一聯(lián)四包”機制，制定《丹寨縣“一聯(lián)四包”縣級領(lǐng)導(dǎo)蹲點鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)脫貧攻堅工作制度》，“縣四大班子”帶頭，以上率下深入落實“一聯(lián)四包”工作機制，將脫貧責(zé)任壓實到每位干部職工肩上，形成“人人有責(zé)、人人擔(dān)責(zé)、人人盡責(zé)”的良好態(tài)勢。

三是“三評三同”促進“真履職”。建立第一書記和駐村干部群眾評、村級評、鄉(xiāng)鎮(zhèn)評，第一書記、駐村干部與派出單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)同擔(dān)、獎同享、懲同受“三評三同”機制，實行第一書記和駐村干部與派出單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)獎懲“同捆綁”，推動形成“一人駐村、全單位幫扶”合力。同時，實行縣直選派的第一書記和駐村干部工資下劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一管理發(fā)放和目標(biāo)績效單列考核，駐村干部既可享受鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼，又便于鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理考核，解決駐村干部干基層工作不享受鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼和鄉(xiāng)鎮(zhèn)管不動人問題，實現(xiàn)干好干壞不一樣。

四是“動態(tài)研判”調(diào)整“強隊伍”。建立貧困村“兩委一隊三個人”動態(tài)研判調(diào)整機制，縣、鄉(xiāng)每半年開展1次集中研判，對發(fā)揮作用不好、不適應(yīng)脫貧攻堅工作需要的堅決子以調(diào)整配強。2018年，開展“兩委一隊三個人”研判1次，對作用發(fā)揮不好、不適應(yīng)脫貧攻堅需要的村干部、第一書記和駐村干部進行調(diào)整配強，共調(diào)整村支書2名、第一書記1名、駐村干部1名，共約談第一書記和駐村干部4名，確保攻堅隊伍個個過硬。

五是“五定五包”提高“精準(zhǔn)度”。把貧困村劃分為若干網(wǎng)格，建立定人員包精準(zhǔn)、定區(qū)域包產(chǎn)業(yè)、定任務(wù)包落實、定目標(biāo)包認(rèn)可、定獎懲包成效“五定五包”機制，明確攻堅隊員每月在村開展攻堅20天以上，全面落實脫貧攻堅網(wǎng)格化管理，提高脫貧攻堅的精準(zhǔn)度和實效性。同時，成立4支實地巡察督查組，實行全天候、不間斷、常態(tài)化循環(huán)督查，確保攻堅干部隊伍履職盡責(zé)。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。