一是強(qiáng)化黨員的教育監(jiān)督管理。按照“強(qiáng)建隊(duì)伍、嚴(yán)紀(jì)律、促發(fā)展”的整體思路,黨支部從加強(qiáng)教育、健全制度、嚴(yán)格管理、強(qiáng)化監(jiān)督入手,提升黨員素質(zhì),同時(shí)嚴(yán)格推行黨務(wù)公開,通過(guò)公開支委成員的職責(zé)分工、公開年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、設(shè)立舉報(bào)電話和舉報(bào)信箱等形式,促使黨員干部把自律與他律有機(jī)地結(jié)合起來(lái),形成全方位、多層次的監(jiān)督體系,有效地規(guī)范了黨員干部的自律行為,激發(fā)了干部職工“爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),塑造一流形象,打造一流隊(duì)伍”的工作熱情,廣泛接受社會(huì)和群眾監(jiān)督。
二是實(shí)行黨員包段制確保灌溉任務(wù)全面完成。認(rèn)真分析各年度輪次配水面積和分配水量與實(shí)際需水量的關(guān)系,科學(xué)、合理確定各類農(nóng)作物的用水定額,及早編制下發(fā)各輪次配水計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行“總量控制、定額管理”的用水制度,做到配水有計(jì)劃,分水有比例,量水有記載,實(shí)行統(tǒng)一配水,由黨員帶頭包段帶領(lǐng)職工深入田間地頭親身為受益農(nóng)戶服務(wù)的管理體制。及早預(yù)防和杜絕灌水過(guò)程中發(fā)生的水事糾紛,兩個(gè)灌區(qū)1萬(wàn)余畝農(nóng)田及耕地面積做到了應(yīng)灌盡灌,灌水保證率達(dá)100%。
三是探索建立灌區(qū)農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)提高灌溉服務(wù)質(zhì)量。從節(jié)水增效的雙重目的出發(fā),重在合理配置水資源,由支部黨員發(fā)動(dòng)群眾及時(shí)在兩個(gè)灌區(qū)七個(gè)村完善和健全了農(nóng)民用水協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu),建立用水協(xié)會(huì)7個(gè),用水小組47個(gè)。逐步推廣和探索農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)管理水權(quán)的路子,將逐步完善和推進(jìn)水票制供水的灌溉管理模式,制定了切實(shí)可行的水資源管理、水權(quán)交易、水事協(xié)商等多項(xiàng)實(shí)施細(xì)則,確保了水利工程持續(xù)高效運(yùn)行,提高了灌溉服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)了水資源的統(tǒng)一管理和調(diào)度。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
掃碼下載
免費(fèi)看價(jià)格