中新網(wǎng)12月10日電 近日,2018中國食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展年會在鄭州舉行?,F(xiàn)場,中國食品工業(yè)協(xié)會對外發(fā)布了中國食品工業(yè)改革開放40周年功勛企業(yè)家名單,雙匯董事長萬隆當(dāng)選。10月24日,全國工商聯(lián)在北京舉行新聞發(fā)布會,發(fā)布《改革開放40年百名杰出民營企業(yè)家名單》。萬隆榮膺改革開放40年百名杰出民營企業(yè)家。
改革開放40年來,中國食品工業(yè)誕生了眾多優(yōu)秀產(chǎn)品和知名品牌,涌現(xiàn)出眾多龍頭企業(yè)和功勛企業(yè)家,雙匯是極具代表性的一個。在董事長萬隆的帶領(lǐng)下,雙匯踏著改革開放的節(jié)拍,一路披荊斬棘,高歌猛進(jìn),造就了一個民族工業(yè)的傳奇,是中國食品工業(yè)改革開放畫卷中濃墨重彩的一筆。
“雙匯的發(fā)展得益于改革,成就于開放,沒有改革開放就沒有今天的雙匯?!弊鳛楦母镩_放的親歷者,萬隆見證了這一偉大歷史進(jìn)程的發(fā)展,也見證了雙匯從一個資不抵債的小型肉聯(lián)廠,發(fā)展成為全球最大豬肉食品企業(yè)的光輝歷程。
“我一輩子就做殺豬賣肉這件事?!睂I(yè)專注是這位全球知名企業(yè)家的最好精神注解,也是這個資不抵債的內(nèi)陸小肉聯(lián)廠走出河南,走向全國,完成由中國最大肉類加工企業(yè)向全球最大豬肉食品企業(yè)華麗嬗變的“秘密武器”。
他做人很低調(diào),但他做的事向來高調(diào):1984年,為了能夠解決停工待料的困境,率先提高2分錢收購生豬,敢于打破一統(tǒng)天下的計劃價格體制;隨后瞄準(zhǔn)外貿(mào)市場,實(shí)現(xiàn)由內(nèi)貿(mào)向外貿(mào)轉(zhuǎn),由虧損企業(yè)發(fā)展成為利稅大戶,成為全省全國肉類工業(yè)改革典范;1992年,上馬火腿腸項目,勇于競爭上規(guī)模,短短幾年間,憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和品牌信譽(yù),一舉奠定了雙匯在中國肉類行業(yè)第一的位置,雙匯品牌享譽(yù)國內(nèi)外;2000年引進(jìn)國內(nèi)第一條冷鮮肉生產(chǎn)線,率先把“冷鏈生產(chǎn)、冷鏈銷售、冷鏈配送、連鎖經(jīng)營”的冷鮮肉模式引入國內(nèi),改變中國幾千年賣肉沒有品牌的歷史;2013年并購美國最大豬肉食品企業(yè)史密斯菲爾德,實(shí)現(xiàn)了由中國最大向全球最大豬肉企業(yè)的跨越,展示了中國企業(yè)走出去的實(shí)力,也展現(xiàn)了中國企業(yè)家在國際舞臺的風(fēng)采;2014年,整合中美歐100多家子公司,萬洲國際在香港上市;2016年,帶領(lǐng)企業(yè)昂首跨入《財富》世界500強(qiáng)。
“我經(jīng)歷了改革開放的全過程,改革給企業(yè)帶來的好處,我有深刻體會。今天雙匯已經(jīng)走向國際,我們要繼續(xù)利用改革開放、‘一帶一路’的機(jī)遇,把國際化產(chǎn)業(yè)做好,打造有國際競爭力的民族品牌,讓全世界吃得安心,吃得放心?!闭劶拔磥?,萬隆這樣表示。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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