市政務服務中心主任方宏兵接受記者采訪解讀“一網、一門、一次”改革

“市政務服務中心將大學習大討論與招商引資、推進首位產業(yè)發(fā)展有機結合，從自身實際出發(fā)，持續(xù)深化‘一網、一門、一次’改革?！笔姓辗罩行闹魅畏胶瓯诮邮鼙緢笥浾卟稍L時表示。

方宏兵說，首先是深入推進“互聯(lián)網+政務服務”平臺建設?！盎ヂ?lián)網+政務服務”自2017年底啟動以來，去年是夯基、壘臺、立柱、架梁，解決了平臺“有沒有”的問題。今年，市政務服務中心加強平臺推廣應用，解決了平臺“深不深”的目標，全面建成全市政務服務“一張網”，有效推進信息資源共享和電子證照系統(tǒng)建設應用，網辦事項超過95%，形成覆蓋市、縣、鄉(xiāng)、村的四級“互聯(lián)網+政務服務”體系。

其次是持續(xù)深化政務服務標準化試點。我市于2017年被國家標準委列入國家級社會管理和公共服務標準化試點單位，按創(chuàng)建工作3年計劃安排，2018年是體系完善階段。今年要重點抓三項工作，一是抓服務標準體系建設，制定服務標準目錄;二是修改提升現有實際操作標準;三是編制“互聯(lián)網+政務服務”運行標準(試運行)，目前正準備迎接國家標準委中期評估。

第三是扎實開展“最多跑一次”專項行動。建立清單動態(tài)管理機制，動態(tài)完善市級政府權責清單、兩個新型服務清單，以及政務服務事項目錄清單、實施清單，持續(xù)提升實施清單編制質量。截至目前，共計審核通過并發(fā)布服務事項128532項，其中市本級1780項、市以下126752項，全部納入全省一體化網上政務服務平臺辦理。梳理企業(yè)群眾辦好“一件事”的關聯(lián)事項，聚焦不動產登記、市場準入、企業(yè)投資、建設工程等重點領域重點事項環(huán)節(jié)多、材料多、時限長問題，整合再造辦理流程和申報材料，依托網上政務服務平臺，構建網上并聯(lián)審批系統(tǒng)，逐項定制審批流程，推動更多跨部門、跨層級事項“最多跑一次”。今年共將599項行政許可類項目、251項公共服務項目、82項其他權力列入“最多跑一次”。

四是持續(xù)拓展分類綜合“一窗式”服務。今年市政務服務中心先后推動了不動產交易、納稅、登記，綜合稅務，公積金全業(yè)務，企業(yè)開辦，建設項目報建等綜合“一窗式”服務創(chuàng)新，在政務服務網上平臺開辦了公積金和不動產兩家旗艦店。

五是不斷創(chuàng)新體制機制。建立了部門主要負責同志到中心蹲點制度，強化主要負責同志在窗口現場“辦”、現場“問”、現場“督”、現場“查”、馬上“改”，強化部門之間審批服務協(xié)調，有效構建優(yōu)良“四最”營商環(huán)境，促進項目盡快落地。自此項工作開展以來，已實現進駐窗口單位主要負責同志蹲點工作全覆蓋，主要負責同志親自審批事項96個，解決實際問題31個。此外，推行了行政審批全程代理服務工作制度，按照自愿委托、無償代理、全程服務、合法高效、上下聯(lián)動原則，重點對安慶市域范圍內、符合產業(yè)導向的固定資產投資項目全過程的行政審批事項和公共服務事項進行代理服務。

方宏兵說，通過“一網、一門、一次”改革努力實現“只推一扇門、群眾企業(yè)辦事不求人”、“只上一張網、群眾和企業(yè)找政府辦事像網購一樣方便”、“群眾企業(yè)辦事最多只跑一次”。

備注：數據僅供參考，不作為投資依據。