我區(qū)多措并舉深化東西部干部人才交流合作

11月23日，我區(qū)召開(kāi)經(jīng)濟(jì)部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志赴浙江省湖州市南潯區(qū)考察交流和跟班學(xué)習(xí)行前動(dòng)員會(huì)，20名干部將于11月27日奔赴南潯區(qū)到相應(yīng)的職能部門(mén)開(kāi)展一周的跟班學(xué)習(xí)淬火取經(jīng)。他們將帶著問(wèn)題學(xué)習(xí)南潯區(qū)在招商引資、項(xiàng)目工作、

放管服”改革等經(jīng)濟(jì)方面的先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn)，回來(lái)后將在全區(qū)大會(huì)上分享學(xué)習(xí)心得體會(huì)。

據(jù)悉，2018年5月以來(lái)，我區(qū)搶抓浙江省湖州市南潯區(qū)與廣安區(qū)開(kāi)展東西部扶貧協(xié)作的契機(jī)，在人才交流上做文章，大力實(shí)施干部交流掛職百人計(jì)劃、小平故里執(zhí)政骨干培訓(xùn)百人計(jì)劃、農(nóng)村致富帶頭人培養(yǎng)百人計(jì)劃、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才雙向互派百人計(jì)劃

四個(gè)一百”三年行動(dòng)計(jì)劃，引導(dǎo)本地干部人才學(xué)習(xí)借鑒東部發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)理念和成功經(jīng)驗(yàn)，破除盆地意識(shí)、山區(qū)意識(shí)，進(jìn)一步解放思想、更新觀念、擔(dān)當(dāng)作為，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。

雙向互派”實(shí)現(xiàn)觀念互通、思想互動(dòng)。一是優(yōu)中選優(yōu)互派干部掛職。我區(qū)從經(jīng)濟(jì)金融、城建規(guī)劃、社會(huì)管理等重要職能部門(mén)和園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、國(guó)有企業(yè)中，選派政治素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、擔(dān)當(dāng)精神足的26名干部人才到南潯區(qū)掛職，其中黨政干部年齡平均33.3歲。同時(shí)，根據(jù)我區(qū)本地發(fā)展和緊缺專(zhuān)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)的需要，主動(dòng)對(duì)接南潯區(qū)選派的19名素質(zhì)好、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬的干部到我區(qū)掛職，幫助我區(qū)干部解放思想、理清工作思路、落實(shí)發(fā)展理念。二是精挑細(xì)選互派人才學(xué)習(xí)。從教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域中選派青年技術(shù)骨干，開(kāi)展常態(tài)化、互助化、專(zhuān)業(yè)化交流學(xué)習(xí)，不斷提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才業(yè)務(wù)知識(shí)和技能水平，打造精英化高端化專(zhuān)業(yè)化技術(shù)人才隊(duì)伍。目前，南廣雙方互派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才27人，力爭(zhēng)到2020年達(dá)到100人以上。三是共謀發(fā)展互派企業(yè)洽談。充分利用雙方掛職干部、專(zhuān)技人才的橋梁紐帶作用，積極推介南潯區(qū)企業(yè)到我區(qū)實(shí)地考察，相互交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共謀發(fā)展，實(shí)現(xiàn)共贏。今年以來(lái)，我區(qū)成功引進(jìn)江蘇昆山蒂恒環(huán)保設(shè)備生產(chǎn)項(xiàng)目、上海凱睿達(dá)特種智能傳輸裝備制造項(xiàng)目和昆山隆奔財(cái)稅事務(wù)所廣安企業(yè)服務(wù)基地項(xiàng)目。

雙向交流”實(shí)現(xiàn)師資共用、資源共享。一是創(chuàng)新形式靈活培訓(xùn)方法。簽定《東西部扶貧協(xié)作南潯區(qū)—廣安區(qū)干部人才交流

四個(gè)一百”三年行動(dòng)計(jì)劃協(xié)議書(shū)》，利用南潯區(qū)的師資力量、培訓(xùn)資源，采取開(kāi)辦主題班、

插班式”培訓(xùn)、專(zhuān)題研討等方式，大力培養(yǎng)骨干干部執(zhí)政能力。目前，我區(qū)已選派42名干部赴南潯區(qū)參加縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展專(zhuān)題培訓(xùn)班。采取系統(tǒng)化培訓(xùn)、個(gè)性化學(xué)習(xí)和生產(chǎn)基地現(xiàn)場(chǎng)演練等方式，大力培養(yǎng)貧困村創(chuàng)業(yè)發(fā)展、帶領(lǐng)貧困群眾共同致富的骨干力量。二是創(chuàng)新載體豐富培訓(xùn)內(nèi)容。建立掛職干部微信群，要求掛職干部定期分享掛職心得、工作感受和南潯區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，達(dá)到資源共享、思想碰撞的目的。成立掛職干部人才臨時(shí)黨支部，每周召開(kāi)一次例會(huì)、每半月開(kāi)展一次集中研討，學(xué)習(xí)政策、交流思想、分享感悟、共謀未來(lái)。三是創(chuàng)新制度保障培訓(xùn)效果。出臺(tái)《廣安區(qū)干部掛職鍛煉管理辦法（試行）》，加強(qiáng)掛職干部的日常管理和考核，督促主動(dòng)學(xué)習(xí)、深入學(xué)習(xí)。建立信息共享機(jī)制，將南潯區(qū)先進(jìn)的發(fā)展理念、工作思路、特色亮點(diǎn)編印成《掛職干部工作動(dòng)態(tài)》，印發(fā)全區(qū)廣大干部結(jié)合實(shí)際借鑒學(xué)習(xí)、謀劃發(fā)展。

雙向保障”實(shí)現(xiàn)有職有位、有權(quán)有責(zé)。一是政治關(guān)愛(ài)激勵(lì)干部想干事。對(duì)在掛職期間，工作成效顯著、群眾公認(rèn)的干部?jī)?yōu)先提拔重用、晉升非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，在年度考核評(píng)優(yōu)或職稱評(píng)定時(shí)優(yōu)先考慮，營(yíng)造

有為才有位”的良好用人氛圍。根據(jù)掛職干部工作經(jīng)歷、專(zhuān)業(yè)經(jīng)歷、個(gè)性特征，按照人崗相適的原則，科學(xué)合理安排掛職單位和分工，激發(fā)掛職干部想干事的熱情，積極將自身優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。二是生活關(guān)心激勵(lì)干部愿干事。出臺(tái)掛職干部生活補(bǔ)助政策，每年組織一次健康體檢，確保他們放心、安心、靜心地工作。建立區(qū)級(jí)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)級(jí)對(duì)口部門(mén)與掛職干部定期交流制度，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、茶話會(huì)或電話、微信等形式，及時(shí)掌握掛職干部思想動(dòng)態(tài)和生活情況，幫助解決生活困難、解除思想疑慮。三是精神關(guān)懷激勵(lì)干部干成事。加大對(duì)掛職干部表?yè)P(yáng)力度，在各類(lèi)別評(píng)選表?yè)P(yáng)中向掛職干部?jī)A斜，讓掛職干部干事有成就感、獲得感，全力支持干事者、保護(hù)擔(dān)當(dāng)者。

廣安區(qū)委報(bào)道組  廖小兵  唐成  周娟

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