江山市住建局城鎮(zhèn)D級(jí)危舊房拆除取得階段性勝利

一、“三精”兜底法，破公信不足難題

一是體察民情，精確摸底情。沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。永安里小區(qū)作為我市危舊房集中交錯(cuò)腹地，D級(jí)危房占城區(qū)危房總數(shù)71.4%，占比高、涉眾廣、難度大。5月份該小區(qū)出現(xiàn)三次拆除攻堅(jiān)未果后，我局立即對(duì)阻攔原因進(jìn)行細(xì)致摸排，累計(jì)出動(dòng)70多人次就小區(qū)C、D級(jí)危房戶反映的連片改造、政策補(bǔ)償、貸款支持、建安成本和設(shè)計(jì)方案明確等十多類問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)歸總，切實(shí)做到數(shù)據(jù)詳實(shí)、底情清楚。二是了解民意，精心定方案。知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。針對(duì)前期各類危房戶的主要訴求，對(duì)戰(zhàn)況轉(zhuǎn)變進(jìn)行綜合分析，協(xié)同虎山街道、南門社區(qū)等一線人員積極商討推進(jìn)方案，制定完成針對(duì)性《D級(jí)危房拆除推進(jìn)方案》，對(duì)各阻攔人員按核心、骨干、一般人員進(jìn)行分門別類，并通過(guò)協(xié)調(diào)原騰空責(zé)任單位、監(jiān)管部門和外圍關(guān)系網(wǎng)進(jìn)行側(cè)面攻堅(jiān)，隨時(shí)隨地掌握阻攔骨干思想動(dòng)態(tài)，逐步穩(wěn)控、防止矛盾擴(kuò)大和激化。三是化解民怨，精準(zhǔn)施策略。世上無(wú)難事，只怕有心人。在扎實(shí)摸排和仔細(xì)總結(jié)后，市領(lǐng)導(dǎo)多次召開(kāi)危房拆除研討會(huì)、推進(jìn)會(huì)，對(duì)群眾最關(guān)心的建安成本、套內(nèi)面積、儲(chǔ)藏室、設(shè)計(jì)方案等相關(guān)訴求進(jìn)行明確和承諾，并及時(shí)通過(guò)社區(qū)會(huì)議、上門告知、公示欄公告等多種途徑，迅速將各項(xiàng)政策協(xié)調(diào)情況傳播到戶、宣傳到人、講解到心，確保第一時(shí)間回應(yīng)、第一時(shí)間研究、第一時(shí)間解決，徹底消除危房戶后顧之憂，扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，全面贏回政府公信力。

二、“三部”連橫法，破攻勢(shì)不強(qiáng)難題

一是高效“指揮部”運(yùn)籌帷幄。精準(zhǔn)把握戰(zhàn)情戰(zhàn)況，及時(shí)成立以市府辦副主任為總指揮、住建局和虎山街道一把手為副總指揮、各包案單位和協(xié)助單位為成員的危房拆除工作機(jī)制，研討確定小區(qū)危房施工方案，明確職責(zé)、壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化紀(jì)律、協(xié)同配合，全面啟動(dòng)D級(jí)危房拆除工作。按照攻堅(jiān)計(jì)劃和拆房進(jìn)展，通過(guò)釘釘群每日傳達(dá)兵團(tuán)配置、分工責(zé)任和作戰(zhàn)動(dòng)態(tài)等100多條軍情部署，高效推進(jìn)拆除機(jī)制落實(shí)到位。二是強(qiáng)力“作戰(zhàn)部”勢(shì)如破竹。搶抓戰(zhàn)機(jī)，快速集合，連夜召集由公安、信訪、綜合執(zhí)法局等單位為主戰(zhàn)兵團(tuán)、原騰空包案單位為側(cè)翼支持的攻堅(jiān)隊(duì)伍，全面構(gòu)建強(qiáng)大危房拆除攻勢(shì)。按照指揮部每日攻擊指令，各參戰(zhàn)兵團(tuán)各司其責(zé)、分工明確，從8點(diǎn)到19點(diǎn)對(duì)小區(qū)重要出入口、拆除危房四周、包案危房單元、管控重點(diǎn)人員等進(jìn)行全時(shí)段警戒防控，對(duì)拆除危房單位進(jìn)行逐戶排查，確?，F(xiàn)場(chǎng)順利施工。據(jù)統(tǒng)計(jì)，本次危房拆除攻堅(jiān)活動(dòng)累計(jì)出動(dòng)部門單位23個(gè)、人員450余人次。三是全能“后勤部”保駕護(hù)航。為確保本次拆除工作安全有序、減少擾民，現(xiàn)場(chǎng)累計(jì)協(xié)調(diào)出動(dòng)20余次增派各類后援力量幫拆助拆情況。如連夜從外地調(diào)動(dòng)長(zhǎng)臂機(jī)進(jìn)行分區(qū)塊雙機(jī)作業(yè)；對(duì)危房周邊3輛失聯(lián)車輛進(jìn)行應(yīng)急拖離；協(xié)調(diào)消防車輛和人員進(jìn)行高壓噴水抑塵；增派灑水車每日對(duì)小區(qū)進(jìn)行道路清洗保潔等等，恪盡職守、護(hù)民愛(ài)民，切實(shí)做到規(guī)范施工、安全施工、清潔施工，用細(xì)心、耐心、真心獲得拆除現(xiàn)場(chǎng)居民一致點(diǎn)贊。

三、“三線”融合法，破溝通不暢難題

一是接好現(xiàn)場(chǎng)辦公天線。為保證危房重建工作后各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，該局危改辦選定社區(qū)老年活動(dòng)室為現(xiàn)場(chǎng)辦公地點(diǎn)，專門開(kāi)辟設(shè)立危房信息宣傳欄，公布日常辦公電話，選定周二、周四為集中答疑日，對(duì)最新拆建信息及時(shí)發(fā)布、現(xiàn)場(chǎng)宣解和訴求協(xié)調(diào)，拉進(jìn)距離、建立互信、贏得民心。僅拆除期間，上門面談、現(xiàn)場(chǎng)解答、電話交流危房戶就高達(dá)70多人次。二是架構(gòu)網(wǎng)格對(duì)點(diǎn)中線。針對(duì)危房騰空戶被安置在城東、城南、城北各安置房中的實(shí)際情況，及時(shí)補(bǔ)強(qiáng)黨建陣地和小組長(zhǎng)網(wǎng)格作用，協(xié)同虎山街道和社區(qū)，積極發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，引導(dǎo)危房戶按照每個(gè)房屋單位自發(fā)選擇不少于2名樓道長(zhǎng)，發(fā)動(dòng)群眾、真誠(chéng)溝通，全面夯實(shí)動(dòng)態(tài)溝通基礎(chǔ)。三是連好深度服務(wù)地線。依托12345市長(zhǎng)服務(wù)熱線、信訪平臺(tái)、議提案回復(fù)、社區(qū)危房微信群等多種渠道，及時(shí)主動(dòng)上門進(jìn)行矛盾疏解，對(duì)提出的困難、問(wèn)題和需求等信息登記造冊(cè)，并積極協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位，設(shè)身處地優(yōu)化完善重建方案，進(jìn)行定期回訪和意見(jiàn)征求，累計(jì)接訪回復(fù)60多人次、組織意見(jiàn)征求20多批次，切實(shí)將誤解和矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。