嘉善縣“三招并舉”加快重大項目推進(jìn)助力高質(zhì)量投資

今年以來，嘉善縣上下緊緊抓住重大項目這個“牛鼻子”，把擴大有效投資作為抓發(fā)展的第一要務(wù)，根據(jù)“五大行動”“三大會戰(zhàn)”以及投資新政的總體要求，狠抓重點環(huán)節(jié)、聚焦重大項目、創(chuàng)新倒逼機制，凝心聚力推項目，力促擴大有效投資高質(zhì)量增長。上半年，全縣固定資產(chǎn)投資同比增長9.6%，高于全市2.8個百分點，其中完成工業(yè)投資同比增長0.1%，服務(wù)業(yè)投資同比增長17.3%。

一、狠抓三大環(huán)節(jié)，項目推進(jìn)有力度

1.督查環(huán)節(jié)抓問題。聯(lián)合縣督考辦、縣重大項目推進(jìn)辦等部門，成立督查工作組，制定督查計劃，通過不定期走訪、集中督查、電話征詢等多種形式，開展月度、季度、年度專項督查，找準(zhǔn)項目推進(jìn)中存在的問題，形成定期預(yù)警制度。

2.交辦環(huán)節(jié)抓落實。對存在的問題及時召集相關(guān)部門專題協(xié)調(diào)，明確解決的路徑，分發(fā)督辦單，對現(xiàn)場無法協(xié)調(diào)解決的事項以督辦單的形式抄告相關(guān)單位，協(xié)助限期解決，對無法協(xié)調(diào)的事項以疑難問題專報的形式提交“縣長破難”。

3.推進(jìn)環(huán)節(jié)抓跟蹤。對分發(fā)的督辦單、已落實協(xié)調(diào)解決方案的項目加大推進(jìn)力度，進(jìn)行持續(xù)跟蹤，不定期組織“回頭看”，確保按照時間節(jié)點有序推進(jìn)，疑難問題限期解決。特別是定期跟蹤基礎(chǔ)設(shè)施大會戰(zhàn)項目進(jìn)度，每月下發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施大會戰(zhàn)項目、民事實施項目進(jìn)度通報。今年，嘉善縣列入市“百年百項”重大項目共19個，總投資256.24億元，年度計劃投資14.74億元，1-6月份完成投資17.4億元，已完成年度計劃的118.1%。

二、聚焦三大抓手，項目推進(jìn)有體系

1.聚焦省市縣長工程抓落地。圍繞省市縣長工程落地，建立健全領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)掛、縣鎮(zhèn)聯(lián)動、部門協(xié)同等一系列推進(jìn)機制，西塘·中國演藝基地項目、西塘國際影視文旅世界項目等大項目都成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，不定期進(jìn)行疑難會商，一事一議。今年嘉善縣上報的6個省市縣長工作項目均推進(jìn)順利，總投資25.4億元的格科微電子（浙江）有限公司年產(chǎn)12億顆CMOS圖像傳感器芯片，以及新一代VCM馬達(dá)、生產(chǎn)制造攝像頭模組等產(chǎn)品項目，已經(jīng)開工建設(shè)，累計完成投資9500萬元，正在基礎(chǔ)施工。

2.聚焦招大引強項目抓簽約。圍繞2+2+2的產(chǎn)業(yè)定位，堅持招商引資“一號工程”，深入開展“雙招雙引”工作，先后舉辦了系列招商活動。近期，在上海產(chǎn)業(yè)對接會上成功簽約16個重點項目，總投資43.24億元，涉及電子信息、高端裝備制造、節(jié)能環(huán)保和醫(yī)療器械等領(lǐng)域，涵蓋了產(chǎn)業(yè)合作、平臺合作、創(chuàng)新合作等多個領(lǐng)域。

3.聚焦集中開工抓氛圍。合理安排全年擴大有效投資推進(jìn)重大項目建設(shè)系列活動，積極營造重大項目集中開工良好氛圍。今年以來，已組織舉辦4次縣重大項目集中開竣工活動，其中集中開工項目52個，總投資達(dá)207億元，集中竣工項目23個，總投資達(dá)47.9億元。

三、抓實三大舉措，倒逼落實有威懾

1.實行月度紅黃綠燈預(yù)警。年初排定每個項目的月度任務(wù)，前期項目細(xì)化到每個月需完成的前期工作，開工項目細(xì)化到每個月的形象進(jìn)度，月底按照年初排好的月度任務(wù)對表檢查，進(jìn)度滯后的黃燈預(yù)警，進(jìn)度明顯滯后紅燈預(yù)警，每月由分管縣長協(xié)調(diào)“黃燈”、“紅燈”項目，每季由常務(wù)縣長協(xié)調(diào)“黃燈”、“紅燈”項目。

2.實行月度排名戰(zhàn)。將重大項目推進(jìn)納入縣委縣政府排名戰(zhàn)通報中，每月對100個重點工業(yè)項目和69個重點服務(wù)業(yè)項目的推進(jìn)情況進(jìn)行排名，按照投資完成量、完成率、新建項目開工率進(jìn)行計分，得分情況由縣委督考辦進(jìn)行通報，月度得分排名前三名的鎮(zhèn)（街道），在目標(biāo)責(zé)任制考核中加予加分，月度得分排名后三名的鎮(zhèn)（街道），在目標(biāo)責(zé)任制考核中扣分。

3.實行目標(biāo)責(zé)任制考核倒逼。將重大項目推進(jìn)工作納入各鎮(zhèn)（街道）、縣級機關(guān)部門年度目標(biāo)責(zé)任制考核，圍繞省市縣長工程、投資結(jié)構(gòu)優(yōu)化以及億元以上產(chǎn)業(yè)項目入庫，加大考核力度，其中列入省市縣長工程和落地作為加分項。對推進(jìn)項目建設(shè)成效明顯的鎮(zhèn)（街道）、項目單位，縣委督考辦給予考評加分；對項目建設(shè)不力，不按時按質(zhì)完成項目建設(shè)的鎮(zhèn)（街道）、項目單位，給予扣分；對項目推進(jìn)過程中推諉扯皮、不擔(dān)當(dāng)、不作為的責(zé)任部門和責(zé)任人，由縣委督考辦、縣紀(jì)委、縣監(jiān)委、縣委組織部督促跟進(jìn)。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。