包鋼股份召開4月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)

4月4日上午，包鋼股份4月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)在信息大樓東副樓101會(huì)議室召開。包鋼(集團(tuán))公司董事長(zhǎng)、黨委書記魏栓師出席會(huì)議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)李德剛、劉振剛、李曉，包鋼股份領(lǐng)導(dǎo)及所屬二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)與會(huì)?！　?huì)議通報(bào)包鋼股份3月份及一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，安排4月份生產(chǎn)計(jì)劃;通報(bào)一季度市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和包鋼股份經(jīng)營(yíng)狀況，以及主要產(chǎn)品對(duì)標(biāo)價(jià)差、產(chǎn)品合同完成情況?！　∨c會(huì)包鋼股份領(lǐng)導(dǎo)對(duì)焦炭質(zhì)量、降庫(kù)存、原燃料采購(gòu)及卸車、鐵鋼比、合同兌現(xiàn)率、安全、降本增效等方面工作提出要求?！　“摴煞菘偨?jīng)理李曉在分析了一季度生產(chǎn)存在的問題后，要求各單位領(lǐng)導(dǎo)干部要將安全落到實(shí)處;涉及崗位調(diào)整干部要主動(dòng)適應(yīng)新環(huán)境，迅速進(jìn)入角色;各單位要重點(diǎn)關(guān)注運(yùn)輸和環(huán)保問題。　　包鋼股份董事長(zhǎng)李德剛對(duì)一季度生產(chǎn)成績(jī)表示肯定。他要求各單位堅(jiān)定信心，再接再厲，確保完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù);要認(rèn)真研究包鋼股份下達(dá)的考核指標(biāo)，采取有效措施努力完成;要高度重視ERP管理工作并落實(shí)到位?！　∥核◣熢跁?huì)上講話。他指出，從去年3月份至今一年的時(shí)間，包鋼股份從體制等方面真正實(shí)現(xiàn)了做實(shí)。一季度包鋼股份鐵鋼材生產(chǎn)均完成集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“開門紅”，為全年生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。他要求各板塊認(rèn)真總結(jié)、系統(tǒng)分析一季度各項(xiàng)指標(biāo)，同行業(yè)先進(jìn)對(duì)標(biāo);要認(rèn)清當(dāng)前市場(chǎng)嚴(yán)峻形勢(shì)，對(duì)原材料及市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)做到心中有數(shù);要正視公司在物流運(yùn)輸領(lǐng)域的短板，在運(yùn)輸方案規(guī)劃上要有預(yù)見性、計(jì)劃性;要系統(tǒng)研究能源消耗存在的問題，從制度上堵塞漏洞、強(qiáng)化管理;要高度重視環(huán)保問題，面對(duì)環(huán)保壓力日益加大的形勢(shì)，要出臺(tái)具體運(yùn)行方案，做到內(nèi)部有落實(shí)、外部有態(tài)度，把環(huán)保工作做成產(chǎn)業(yè)?！　∥核◣熞?，各單位領(lǐng)導(dǎo)干部要努力提升自身素質(zhì)，提高學(xué)習(xí)、思考、表達(dá)的能力;要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神，善于思考，把學(xué)習(xí)應(yīng)用到實(shí)際工作中;要守規(guī)矩、提效率、抓落實(shí)，對(duì)公司安排任務(wù)要主動(dòng)及時(shí)落實(shí)，以一往無前的工作精神和創(chuàng)新精神全力做好各項(xiàng)工作。

 

　　來源：包鋼日?qǐng)?bào)

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