攀鋼西昌鋼釩精準發(fā)力奮戰(zhàn)“紅五月”

    如何牢牢抓住鋼鐵市場穩(wěn)中有升的良好勢頭，放量生產(chǎn)多創(chuàng)效益？進入5月份以來，西昌鋼釩精準發(fā)力，從采購、生產(chǎn)、銷售、服務等方面做大產(chǎn)量，為實現(xiàn)“雙過半”目標打下堅實基礎。
    據(jù)悉，該公司堅持以高爐穩(wěn)定順行為核心，集中精力抓好高爐穩(wěn)定生產(chǎn)，進一步夯實高爐“一爐一策”管理及各項保障工作，建立起高爐運行的跟蹤、預警、評價體系。成立18個專項工作組，解決生產(chǎn)中的難點問題；全面梳理、細化各項條件保障，分門別類列出改進清單并定期檢查，形成閉環(huán)管理。目前，生鐵產(chǎn)量規(guī)模穩(wěn)中有升。
    該公司強化煉鋼真空重處理和熱軋機組的生產(chǎn)組織，突破生產(chǎn)物流瓶頸，煉鋼真空重處理和熱軋機組日均產(chǎn)量分別達到13爐和1.12萬噸；抓實設備管理，提高設備功能精度保障水平和機組作業(yè)率，加強設備事故影響時間的考核，將影響鑄機、軋機生產(chǎn)的“分分秒秒”落實到責任單位，為工序產(chǎn)能釋放提供設備保障；抓實質(zhì)量管控，重點就煉鋼如何生產(chǎn)無缺陷鑄坯、降低熱軋頭尾溫度性能不合和降低酸洗產(chǎn)品降級改判持續(xù)開展專項攻關，穩(wěn)定提升產(chǎn)品實物質(zhì)量。
    該公司對外通過強化供產(chǎn)銷協(xié)同作戰(zhàn)，無縫銜接，搶抓市場機遇，抵御市場風險。抓實“快進快出”的生產(chǎn)組織原則，強化供銷兩端市場預判和各環(huán)節(jié)協(xié)同作戰(zhàn)能力；抓實爐料結(jié)構調(diào)整，積極配合采購環(huán)節(jié)調(diào)整爐料結(jié)構，提高原燃料采購性價比，優(yōu)化庫存結(jié)構；抓實品種創(chuàng)效工作，以市場為導向，按效益優(yōu)先原則及時調(diào)整品種生產(chǎn)，做大汽車用鋼、管線鋼等重點效益產(chǎn)品產(chǎn)量；抓實存貨控制，加強原燃料、合金輔料的月度需求計劃和發(fā)貨管控，加快無合同鋼鐵產(chǎn)品積壓存貨處置，降低市場風險，確保實現(xiàn)5月份生產(chǎn)經(jīng)營目標。

    來源：攀鋼日報

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