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煤炭供應鏈鋼市規(guī)模超2萬億 瑞茂通搭建生態(tài)圈加速平臺擴張

發(fā)布時間:2018-06-15 10:37 編輯:煤炭 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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  2016年煤炭供給側改革啟動后,煤炭行業(yè)開始回暖,煤企盈利水平不斷創(chuàng)新高,在經(jīng)歷了幾年的低潮期之后,實現(xiàn)了大翻身。但煤企尤其是煤企高管依舊延續(xù)了過往的低調,不管是順境還是逆境,他們都很少出現(xiàn)在公眾視野

  2016年煤炭供給側改革啟動后,煤炭行業(yè)開始回暖,煤企盈利水平不斷創(chuàng)新高,在經(jīng)歷了幾年的低潮期之后,實現(xiàn)了大翻身。但煤企尤其是煤企高管依舊延續(xù)了過往的低調,不管是順境還是逆境,他們都很少出現(xiàn)在公眾視野。

  2018年6月8日,在繁華的莊勝崇光百貨商場13層,瑞茂通位于北京的辦公室,《證券日報》記者獨家專訪了公司總裁李群立。

  以煤炭業(yè)務起家,作為國內(nèi)實力最強的民營煤炭供應鏈企業(yè),成立十八年來,瑞茂通和其它煤企如出一轍,包括創(chuàng)始人在內(nèi)的領導層很少接受媒體采訪。面對超2萬億元的煤炭供應鏈市場,瑞茂通正在加速平臺擴張,搭建一個為煤炭貿(mào)易商賦能的生態(tài)圈。

  煤炭供應鏈市場超2萬億元

  眾所周知,煤炭行業(yè)具有資源分布不均衡的特征,產(chǎn)地與銷地地理位置相差巨大,也正因為如此,煤炭供應鏈市場具有較大的整合提升空間。

  瑞茂通作為國內(nèi)實力最強的煤炭供應鏈民營企業(yè),市場占有率僅為2.5%左右。

  從市場空間來看,2017年國有重點煤礦鐵路運量達11.11億噸、重點港口煤炭運量達7.26億噸、煤炭進口量達2.71億噸,但國內(nèi)主要的煤炭供應鏈企業(yè)的煤炭發(fā)運量僅為百萬至千萬噸。

  “煤炭供應鏈市場容量和前景很大,天花板很高,流通企業(yè)做得比較大的民營企業(yè)很少。這個行業(yè)可以視作沒有天花板的行業(yè),未來大有可為。”李群立表示,按照公司現(xiàn)在的體量,再增個5倍至8倍,達到2億噸至3億噸的規(guī)模也是有可能的。

  他給《證券日報》記者簡單算了一筆賬:中國一年消費40億噸煤炭,按500元/噸的煤價,全部都是煤礦對電廠,中間沒有物流和流通企業(yè)參與,就是2萬億元的市場。

  事實上,煤炭供應鏈管理業(yè)務并不只是煤炭的簡單運輸配送,而是根據(jù)下游終端用戶對煤炭種類、品質及價格的需求,從全球采購網(wǎng)絡甄選煤炭資源,定制最優(yōu)化的運輸及摻配加工方案,將各煤種通過供應鏈調度在同一個時間段內(nèi)到達電廠,通過摻配降低成本,從而實現(xiàn)更高效的煤炭資源配置。

  瑞茂通目前的業(yè)務范圍幾乎覆蓋了國內(nèi)所有的煤炭資源生產(chǎn)地和消費地,同時進一步擴展全球的業(yè)務布局。因此,上述整個過程正是瑞茂通的優(yōu)勢所在。

  同時,讓煤炭供應鏈行業(yè)興奮的是,隨著煤炭供給側改革的推進,流通環(huán)節(jié)的活躍度不斷提升。

  對此,李群立深有感觸。“在煤炭行業(yè)低迷那幾年,很多中小貿(mào)易商都倒閉退出了。從2016年5月份煤炭行業(yè)回暖開始,很多企業(yè)又回來了,這種轉變有利于公司平臺業(yè)務的增加”。

  為更多煤炭貿(mào)易商賦能

  這幾年,在煤炭供應鏈行業(yè)內(nèi),瑞茂通正在加速擴張。

  2017年,瑞茂通對集團戰(zhàn)略及各板塊業(yè)務進行了全面優(yōu)化調整,確定了新的五年戰(zhàn)略:建立“貿(mào)易+金融+投資”三位一體的瑞茂通模式,成為國際一流的能源大宗商品綜合服務商。

  據(jù)了解,瑞茂通目前的供應鏈管理業(yè)務由自營業(yè)務和平臺業(yè)務兩部分構成,其中平臺業(yè)務為其它貿(mào)易商的煤炭資源提供更高效的配送,從而實現(xiàn)規(guī)模的快速擴張。此前,瑞茂通是100%的直營業(yè)務,但現(xiàn)在40%左右是以平臺的形式做的。

  需要一提的是,瑞茂通于2015年推出的電商平臺易煤網(wǎng),經(jīng)過多年發(fā)展已經(jīng)成為煤炭電商平臺中的佼佼者。2017年起,易煤網(wǎng)的業(yè)務模式聚焦于資訊、交易、金融三大板塊,為公司煤炭供應鏈管理業(yè)務帶來更高的市場影響力和效率的提升。

  對此,李群立表示,瑞茂通利用自己多年來在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢,比如資金、銷售網(wǎng)絡或者物流平臺,為煤炭貿(mào)易商提供服務和資源,目前公司平臺上有300多家煤炭貿(mào)易商。煤炭市場行情在變化,公司的商業(yè)模式在變化,不考慮客觀因素,主觀上都會朝著這個方向發(fā)展,公司未來的增長點在平臺上。

  他還強調,“我們現(xiàn)在很少用整合這個字,談得更多的是搭建一個平臺,建立一個生態(tài)圈,去給中小貿(mào)易商賦能,最終搭建起煤企和電企之間的橋梁,把整個煤炭流通環(huán)節(jié)做大。把煤炭貿(mào)易商培養(yǎng)壯大,我們自然也會愈發(fā)壯大”。

備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。

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