一是強化項目儲備。全面梳理、謀劃關系“脫貧攻堅、產(chǎn)業(yè)富民、交通先行、城鄉(xiāng)提升、民生改善及生態(tài)文明建設”等方面的重大項目,圍繞國家、省、州“十三五”規(guī)劃及相關專項規(guī)劃,收集整理重點項目。目前,已上報省、州審核儲備項目50個,總投資80億元。
二是加快項目建設。建立項目法人負責實施、項目主管部門協(xié)調管理和縣上工作組掛鉤聯(lián)系的“三位一體”重點項目管理制度,對續(xù)建的項目逐一明確實施責任、管理責任、領導責任和完成時限,按“月、季度、半年、全年”對建設進度與預計進度進行對比,督促建設項目加快推進,暫停項目加緊復工。截止目前,全縣續(xù)建項目15個,續(xù)建項目和新開工項目到位資金36.829億元。
三是抓實項目督導。組建項目督查領導小組,通過分行業(yè)現(xiàn)場督查等方式督導重點項目推進,對應開工而未開工項目逐一“亮黃牌提醒、發(fā)點球警告”倒逼前期工作。2018年第一季度,全縣共組織項目集中開工3次,新開工項目16個,項目總投資66.6256億元。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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