上期所優(yōu)化制度規(guī)則 拓展服務實體經(jīng)濟廣度和深度

上期所在推動市場平穩(wěn)有序發(fā)展方面，多措并舉，不斷優(yōu)化交易、結(jié)算、交割制度，拓展服務實體經(jīng)濟的廣度和深度。

一是優(yōu)化交易機制，提高交易效率。上期所在套保審批方面重新梳理內(nèi)部規(guī)章制度，加強內(nèi)控，完善套保審批工作機制和流程，引入跨部門聯(lián)席會議機制，完成同一客戶套保頭寸跨期貨公司會員使用，研究套保客戶分級管理方案。同時，優(yōu)化套保審批電子化系統(tǒng)功能，開展現(xiàn)場檢查，在守住風險底線基礎上，使套保審批工作更加規(guī)范和高效，市場滿意度進一步提升。2017年，產(chǎn)業(yè)客戶的參與積極性提高，套保頭寸申請量和使用量均出現(xiàn)明顯增長。

二是深化結(jié)算服務，確保結(jié)算高效穩(wěn)健。為適應現(xiàn)貨行業(yè)的貿(mào)易和計價習慣，方便產(chǎn)業(yè)客戶套期保值對沖價格風險，上期所對“月度交易參考價”的計算方法進行修改和完善，在“月度參考價”表格中取消“加權(quán)平均價”,僅公布“結(jié)算參考價”，保證了基準定價的權(quán)威性和統(tǒng)一性。今年5月發(fā)布并實施了新修訂的《上海期貨交易所結(jié)算細則》。

三是交割配對自動化工作破題并取得實質(zhì)性進展。完成配對程序編制，9個品種交割意向標化及配對自動化已經(jīng)實現(xiàn)，用系統(tǒng)替代手工操作，將“三公原則”落到實處。

四是優(yōu)化境內(nèi)交割庫布局?？茖W管理注冊品牌和交割倉庫，有序引入優(yōu)質(zhì)企業(yè)成為上期所注冊品牌，擴大可交割資源，輸出大宗商品質(zhì)量、環(huán)保及品牌標準，逐步形成示范效應，推動期貨市場貫徹落實供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。根據(jù)上市品種特性及產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，動態(tài)管理交割倉庫設置。升級完善現(xiàn)行交割規(guī)則體系。以推進原油及20號膠等新品種上市為契機，升級完善保稅交割規(guī)則制度，爭取包括財稅、海關、質(zhì)檢等多個領域政策突破；修訂《鋼材交割商品注冊管理規(guī)定》、《石油瀝青注冊商品管理規(guī)定》和《石油瀝青（期貨）檢驗細則》，根據(jù)市場實際情況調(diào)整天津地區(qū)螺紋鋼及廣東地區(qū)鉛品種升貼水。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。