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直面股東質(zhì)疑:陳虹立誓上汽不做“跟隨者”

發(fā)布時(shí)間:2015-12-15 10:55 編輯:藍(lán)鷹 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
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此次定向增發(fā)是上汽市值管理的一部分,力爭(zhēng)在新領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破,同時(shí)也是上汽轉(zhuǎn)型的標(biāo)志。在陳虹的計(jì)劃中,上汽正從一家傳統(tǒng)的制造業(yè)向創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)型,但這個(gè)過(guò)程需要耐心。投資上汽集團(tuán)十年的股東呂先生,在12月11日

此次定向增發(fā)是上汽市值管理的一部分,力爭(zhēng)在新領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破,同時(shí)也是上汽轉(zhuǎn)型的標(biāo)志。在陳虹的計(jì)劃中,上汽正從一家傳統(tǒng)的制造業(yè)向創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)型,但這個(gè)過(guò)程需要耐心。

投資上汽集團(tuán)十年的股東呂先生,在12月11日舉行的上汽集團(tuán)2015年第一次臨時(shí)股東大會(huì)上,再次對(duì)該集團(tuán)董事長(zhǎng)陳虹提出質(zhì)疑:“上汽自主品牌投入時(shí)間長(zhǎng)、投入資金也多,為何發(fā)展得沒(méi)有長(zhǎng)安和長(zhǎng)城快?此次上汽集團(tuán)臨時(shí)股東大會(huì)表決的增發(fā)方案,對(duì)該集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展,只不過(guò)是‘撒胡椒面’而已,是否能從根本上實(shí)現(xiàn)突破?”

對(duì)于股東質(zhì)疑,陳虹當(dāng)場(chǎng)作出回應(yīng):“長(zhǎng)安的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是上汽集團(tuán)旗下的上汽通用五菱(SGMW),而作為自主品牌,SGMW同樣增速顯著,今年將實(shí)現(xiàn)破200萬(wàn)輛目標(biāo)。”

對(duì)于此次定向增發(fā),上汽集團(tuán)CFO谷峰稱,這是上汽市值管理的一部分,力爭(zhēng)在新領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破,同時(shí)也是上汽轉(zhuǎn)型的標(biāo)志。而在陳虹的計(jì)劃中,上汽正從一家傳統(tǒng)的制造業(yè)向創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)型,但這個(gè)過(guò)程需要耐心。

定向增發(fā)定調(diào)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型

“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,各路跨界帶來(lái)巨大沖擊,上汽一定要加快轉(zhuǎn)型。”陳虹說(shuō),“此次定向增發(fā)是希望上汽在創(chuàng)新業(yè)務(wù)上有所突破。”12月11日的股東大會(huì)上,陳虹在開(kāi)場(chǎng)白中明確了上汽此次定向增發(fā)的目的。

當(dāng)天,上汽集團(tuán)的定向增發(fā)方案獲得大多數(shù)股東通過(guò)。根據(jù)上汽11月5日晚公布的定向增發(fā)方案,上汽集團(tuán)公司擬非公開(kāi)發(fā)行股票數(shù)量不超過(guò)約9.64億股,發(fā)行價(jià)不低于15.56元/股,募集資金總額不超過(guò)人民幣150億元(含發(fā)行費(fèi)用),用于新能源汽車、智能化大規(guī)模定制、前瞻技術(shù)和車聯(lián)網(wǎng)、汽車服務(wù)與汽車金融等項(xiàng)目。

雖然上汽集團(tuán)已經(jīng)是國(guó)內(nèi)最大且市值最高的汽車企業(yè),但陳虹認(rèn)為上汽“穩(wěn)健有余,創(chuàng)新不足”,特別是在創(chuàng)新業(yè)務(wù)上,上汽明顯突破不夠快。通過(guò)增發(fā),陳虹希望進(jìn)一步明確上汽將由傳統(tǒng)汽車制造業(yè),繼續(xù)向創(chuàng)新業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

實(shí)際上,此次募集資金大部分將用于新能源汽車項(xiàng)目,包括自主品牌乘用車和商用車的新能源汽車項(xiàng)目,混合動(dòng)力EDU變速器擴(kuò)能和產(chǎn)品升級(jí)項(xiàng)目等,擬使用募集資金約72億元。此外,20億元將用于智能化大規(guī)模定制項(xiàng)目,19億元將用于前瞻技術(shù)與車聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目,39億元將用于汽車服務(wù)與汽車金融項(xiàng)目。

“上汽下一步主要抓品牌建設(shè),主動(dòng)跨界,與資本市場(chǎng)結(jié)合,同時(shí)加強(qiáng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和新興業(yè)務(wù)的發(fā)展。”陳虹說(shuō)。

不過(guò),與6月份的股東大會(huì)如出一轍,陳虹在股東大會(huì)現(xiàn)場(chǎng),再次受到股東呂先生的質(zhì)問(wèn)。

持有上汽集團(tuán)股票長(zhǎng)達(dá)十年,多次逢高未拋,把自己定義為“上汽普通員工”的呂先生,雖然言辭沒(méi)有6月份直接稱上汽為“垃圾股”那么激烈,不過(guò),提出的問(wèn)題仍然尖銳。

“上汽此次定增方案,僅僅是在‘撒胡椒面’,不足以起到長(zhǎng)期作用。”呂先生認(rèn)為,相對(duì)于民營(yíng)企業(yè)45%的創(chuàng)新指數(shù)和外資企業(yè)20%的創(chuàng)新指數(shù),國(guó)有汽車創(chuàng)新指數(shù)僅為5%,所以,如果上汽不從體制上進(jìn)行改變,很難成為一個(gè)真正的創(chuàng)新組織。

對(duì)于此次定增方案,呂先生認(rèn)為員工持股出資額不超過(guò)11.6745億元(即核心員工參與員工持股計(jì)劃而擬繳納的資金總額)的比例太低了,不足以讓管理者和骨干,把創(chuàng)新當(dāng)作自己的事業(yè)來(lái)做。從競(jìng)爭(zhēng)層面上,呂先生也認(rèn)為上汽自主品牌的發(fā)展現(xiàn)狀比不過(guò)長(zhǎng)安、長(zhǎng)城等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

“上汽自主品牌發(fā)展時(shí)間長(zhǎng)、質(zhì)量好、投入也大,為何市場(chǎng)表現(xiàn)不盡如人意?榮威、名爵品牌具有英倫血統(tǒng)、品質(zhì)好,為何消費(fèi)者知道得不多?為何上汽強(qiáng)混做得好,卻得不到北京政策的支持?為何榮威950沒(méi)有大規(guī)模進(jìn)入公務(wù)用車市場(chǎng)?”呂先生在現(xiàn)場(chǎng)一連串發(fā)問(wèn),質(zhì)疑上汽自主業(yè)務(wù)不理想究竟是營(yíng)銷戰(zhàn)略失當(dāng),還是制度、人的問(wèn)題。

“四條路線”推改進(jìn)計(jì)劃

陳虹認(rèn)可呂先生對(duì)上汽的發(fā)問(wèn),他表示,此次定向增發(fā),作為上汽的員工持股計(jì)劃,是上海國(guó)企員工持股第一單,是重大突破。而員工持股計(jì)劃的惠及對(duì)象,包括高管、廠部及核心項(xiàng)目帶頭人,總?cè)藬?shù)達(dá)2300人,達(dá)到核心員工范圍的97%。

而從外部競(jìng)爭(zhēng)看,陳虹承認(rèn)長(zhǎng)安和長(zhǎng)城有值得上汽學(xué)習(xí)的地方。“確實(shí)這幾年上汽自主業(yè)務(wù)發(fā)展不理想,沒(méi)有滿足股東和自己的期望,原因是,之前上汽采用跟隨戰(zhàn)略,合資企業(yè)做什么,自主品牌也跟隨做什么。”

“不光是我們?cè)诜此?,集團(tuán)也在反思。”上汽集團(tuán)副總裁乘用車公司總經(jīng)理王曉秋在股東大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)說(shuō),這些問(wèn)題將列入上汽自主品牌的改進(jìn)議程。

王曉秋詳細(xì)總結(jié)了上汽近年來(lái)的戰(zhàn)略,并同時(shí)提出了上汽正在實(shí)施的改進(jìn)計(jì)劃,其中包括下探三四線市場(chǎng)、打造高性價(jià)比產(chǎn)品、開(kāi)拓SUV市場(chǎng)和打造客戶體驗(yàn)高性價(jià)比優(yōu)的新能源汽車產(chǎn)品。

高舉高打,直接切入中高端市場(chǎng)的上汽自主品牌,之前將精力更多集中在一二線市場(chǎng),不過(guò)現(xiàn)在國(guó)內(nèi)一二線市場(chǎng)已經(jīng)飽和,市場(chǎng)開(kāi)始向三四五線城市轉(zhuǎn)移。數(shù)據(jù)顯示,近年來(lái),五線市場(chǎng)的增長(zhǎng)率都保持在兩位數(shù),這也導(dǎo)致上汽錯(cuò)失了一些機(jī)會(huì)。所以,未來(lái)上汽將轉(zhuǎn)變策略,向每年增長(zhǎng)率為30%-40%的市場(chǎng)發(fā)展。

至于上汽自主品牌為何品質(zhì)不錯(cuò),但銷量不大,王曉秋認(rèn)為主要是上汽之前更多講究性能和技術(shù),而忽略了價(jià)格,從榮威360開(kāi)始,上汽已經(jīng)明確了改進(jìn)計(jì)劃。

“未來(lái),上汽的自主品牌產(chǎn)品,既要講究性能,也要講究?jī)r(jià)格,我們要做到相同價(jià)格性能最好,相同性能價(jià)格最優(yōu)。”王曉秋說(shuō),該計(jì)劃在榮威360上已初顯成效。數(shù)據(jù)顯示,9月份,榮威360銷量突破4000輛,10月份突破5000輛。

此外,上汽乘用車在過(guò)去幾年,因?yàn)楫a(chǎn)品關(guān)系,也錯(cuò)過(guò)了炙手可熱的SUV市場(chǎng)。今年前10個(gè)月,雖然轎車和微客市場(chǎng)下滑嚴(yán)重,分別下降了7.90%和20.88%,但SUV市場(chǎng)仍然保持了48.37%的超高速增長(zhǎng),并帶動(dòng)乘用車實(shí)現(xiàn)累計(jì)銷量1648.47萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)3.89%的業(yè)績(jī)。

然而,上汽在SUV市場(chǎng)產(chǎn)品匱乏,只有一款偏專業(yè)的榮威W5,去年才上市了名爵銳騰。“我們已經(jīng)意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題,并在產(chǎn)品規(guī)劃上進(jìn)行了調(diào)整。”王曉秋透露,明年到后年,上汽將推出四款SUV,同時(shí)提前布局未來(lái)汽車市場(chǎng)。

“未來(lái)汽車的發(fā)展方向是新能源和智能互聯(lián)產(chǎn)品。”王曉秋說(shuō),未來(lái)上汽將朝此方向布局產(chǎn)品。當(dāng)前,上汽的新能源車型榮威550PLUG-IN供不應(yīng)求,不過(guò)其唯一的一款純電動(dòng)車——榮威E50,由于定位過(guò)高,銷量不及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

“現(xiàn)在所謂的新能源汽車,70%以上是5萬(wàn)元以下產(chǎn)品,這會(huì)讓中國(guó)的新能源汽車走向末路。”王曉秋說(shuō),這些車型給消費(fèi)者的體驗(yàn)差,比如北京下雪,很多電動(dòng)車便發(fā)動(dòng)不起來(lái),這些體驗(yàn)會(huì)阻礙電動(dòng)車市場(chǎng)的發(fā)展。

“我們一定要做真正好的電動(dòng)車,帶給消費(fèi)者不一樣的體驗(yàn)。”王曉秋透露,自明年下半年起,上汽將密集投放傳統(tǒng)車型和新能源車型,節(jié)奏基本是在秉承性能或價(jià)格最優(yōu)化的原則上,每三個(gè)月投放一款。

“請(qǐng)各位股東放心,我們不僅要對(duì)股東負(fù)責(zé),也要對(duì)員工和用戶負(fù)責(zé)。”在當(dāng)天的股東大會(huì)上,王曉秋以這句話作為上汽自主品牌反思的結(jié)尾。


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