近5個月停牌 惠而浦為何終止重大資產(chǎn)重組？

惠而浦（中國）股份有限公司最新公告宣布，終止重大資產(chǎn)重組。歷史公告顯示，惠而浦(中國)股份有限公司股票自2015年7月14日起進(jìn)入重大資產(chǎn)重組程序，并于2015年7月14日起開始停牌。

按照最新公告，公司將在2015年12月10日召開投資者說明會，并在披露投資者說明會召開情況公告同時股票復(fù)牌。也就是說，惠而浦停牌了近5個月了。

由于三洋電機所持全部股份轉(zhuǎn)讓給惠而浦，加上原合肥三洋的定增并改名為惠而浦（中國），這家中日合資企業(yè)變?yōu)橹忻篮腺Y的家電上市公司。

按照計劃，600983本次重大資產(chǎn)重組，第一是擬將廣東惠而浦家電制品有限公司的微波爐業(yè)務(wù)整合進(jìn)上市公司，這也是惠而浦（中國）投資有限公司履行之前所做出的公開承諾的措施，以避免與廣東惠而浦微波爐業(yè)務(wù)與公司可能存在的潛在同業(yè)競爭，保護(hù)全體股東特別是中小股東的利益。

第二是將合肥市國有資產(chǎn)控股有限公司持有的部分家電制造業(yè)相關(guān)資產(chǎn)整合進(jìn)上市公司，是為了增強上市公司持續(xù)盈利能力，提高投資者回報水平。

惠而浦稱，終止的原因，首先是標(biāo)的資產(chǎn)為廣東惠而浦100%的股權(quán)。因歷史原因，廣東惠而浦所使用土地、房產(chǎn)均登記在其外資股東名下，經(jīng)交易雙方共同努力，仍難以在短時間內(nèi)將上述土地、房產(chǎn)的權(quán)屬注入廣東惠而浦，審計和評估機構(gòu)難以按計劃全面完成審計和評估工作。

此外，結(jié)合中介機構(gòu)的盡職調(diào)查等工作，交易雙方就交易條款和條件進(jìn)行了長時間的談判和溝通，但最終未能對交易的主要條款（包括交易價格、發(fā)行股份購買資產(chǎn)的方式等）達(dá)成一致。

其次，標(biāo)的資產(chǎn)為“榮事達(dá)”品牌商標(biāo)。因該標(biāo)的資產(chǎn)形成時間早，歷史較為復(fù)雜，牽扯利益相關(guān)方較多，雙方未能就交易價格達(dá)成一致，亦難以就影響交易的相關(guān)事項（如，取得利益相關(guān)方的同意）達(dá)成完善的解決方案。

惠而浦（中國）現(xiàn)在下轄惠而浦、三洋、帝度、榮事達(dá)四個品牌。其中三洋品牌因三洋電機退出，和日本松下轉(zhuǎn)型改革方面的因素，市場影響力在逐漸勢弱；帝度是新生品牌，主要面向高端市場；榮事達(dá)是老一代品牌，主要服務(wù)三四線家電市場；由于歷史原因，惠而浦品牌在中國市場的品牌和銷售渠道關(guān)系也比較復(fù)雜。

2015年前三季度，惠而浦中國實現(xiàn)營業(yè)收入42.82億元，同比增長5.57%，實現(xiàn)歸屬上市公司股東凈利潤3.49億元，同比增長15.11%?？鄯呛螅瑲w屬凈利潤2.73億元，同比下跌5.37%。

盡管終止重大資產(chǎn)重組，最新公告稱，惠而浦（中國）投資有限公司將在承諾期限內(nèi)，以其他適當(dāng)方式將廣東惠而浦的微波爐業(yè)務(wù)整合進(jìn)公司，以履行惠而浦（中國）投資有限公司此前的承諾。

惠而浦財報營收增長，得益于控股股東美國惠而浦的訂單轉(zhuǎn)移。根據(jù)惠而浦2015半年報披露，與惠而浦公司整合完成后，按照戰(zhàn)略部署，以惠而浦中國為平臺，美國惠而浦公司海外訂單開始逐步轉(zhuǎn)移，以阿拉丁和奧德賽項目為代表的承接惠而浦公司海外訂單項目正式啟動。

2015年6月份，惠而浦訂單阿拉丁項目的成功批量生產(chǎn)，將使全年微波爐外銷大幅增長。除微波爐訂單外，美國惠而浦公司洗衣機、冰箱等全球采購也將陸續(xù)轉(zhuǎn)移到惠而浦（中國）。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。