互聯(lián)網(wǎng)電視七家牌照商首次集體亮相視聽大會

第三屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會“互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展——產(chǎn)業(yè)融合與模式重構(gòu)”論壇，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視七家牌照首次集體亮相，共同圍繞互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、產(chǎn)業(yè)融合、商業(yè)模式構(gòu)建等話題展開探討與交流。

論壇由未來電視發(fā)起，七家牌照方無一缺席、全部到場，以下為各家牌照方演講要點(diǎn)摘編：

未來電視CEO熊智輝——OTT產(chǎn)業(yè)困境下牌照方需要有擔(dān)當(dāng)

熊智輝在演講中指出目前產(chǎn)業(yè)存在收益成本不平衡下的盈利困境、重市場不重技術(shù)下的運(yùn)營困境以及責(zé)任擔(dān)當(dāng)下的競爭困境等互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展的三大盈利困境。

在談到產(chǎn)業(yè)責(zé)任時，熊智輝指出，牌照方要起到保障內(nèi)容安全穩(wěn)定播出、推動產(chǎn)業(yè)各方穩(wěn)健有序發(fā)展、確保內(nèi)容再管控下的綠色健康規(guī)范、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)分工合作下的和諧共贏的角色。

他重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，牌照方應(yīng)該辦成一個開放的平臺，為社會承擔(dān)管控的義務(wù)來獲取用戶的流量以及商業(yè)價(jià)值?；诖?，未來電視提出平臺戰(zhàn)略：第一，牌照方要做開放的平臺，服務(wù)于整個行業(yè)，有最好的安全保障，最好的信用體系，最好的支付系統(tǒng)，最好的廣告推薦和增值服務(wù)的介紹，同時牌照方也要做互聯(lián)網(wǎng)有害信息的過濾器，這是牌照方應(yīng)該擔(dān)起的責(zé)任；第二，以越來越繁榮，而不是封閉的心態(tài)去做；第三，做一個產(chǎn)業(yè)生態(tài)的維護(hù)者，能照顧到甚至孵化出在這個產(chǎn)業(yè)平臺上孵化出更多的產(chǎn)業(yè)者，來完善和豐富這個產(chǎn)業(yè)；第四，做好和主管部門的溝通的橋梁。

央廣網(wǎng)總經(jīng)理陶磊——行業(yè)在融合，銀河在聚焦

在牌照方責(zé)任方面，陶磊提出，銀河不做盜版內(nèi)容的傳播者，不做不良內(nèi)容的主流者，不做違規(guī)運(yùn)營的滯留黨。在平臺聚焦上，他強(qiáng)調(diào)，過去銀河只是把好的內(nèi)容聚合起來，為銀河的播放平臺服務(wù)，今天銀河會專門推出院線的產(chǎn)品，與大家一起來合作。

銀河致力于做一個特別簡單的、特別穩(wěn)定的公司。銀河想做一個可親可愛的牌照方，，因?yàn)榕普辗綖閿?shù)不多，所以有權(quán)不能任性，為中國人的家庭娛樂生態(tài)提供服務(wù)。

國廣東方總經(jīng)理宮玉國——以信任和共贏為紐帶打造CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視生態(tài)

宮玉國首先強(qiáng)調(diào)，OTT行業(yè)事業(yè)與市場屬性并存，牌照商要掌握平衡。在談到產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路時，他特別指出，合作才能共贏。合作共贏的基礎(chǔ)首先是信任。信任本身是多層面，首先必須要依法合規(guī)，必須要征得主管的信任；其次，這個產(chǎn)業(yè)本身真的不是靠一家能做起來的，靠壟斷是不可能成事的，所以在利益共享的前提下要征得合作伙伴的信任；第三，謀求效益，征得資本的信任。

在談到國廣發(fā)展的思路時，他指出，在內(nèi)容上，國廣要最大限度的把國內(nèi)外優(yōu)秀的內(nèi)容引流到國廣的平臺上；在服務(wù)上，國廣在游戲、電商、教育、音樂、健康等多個領(lǐng)域都已經(jīng)或者將開始布局。

南方廣播影視傳媒集團(tuán)總經(jīng)理葉志容——互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展的創(chuàng)新與變革

葉志容指出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展面臨的時和勢有五個特點(diǎn)。第一是政策的氣侯，目前來說互聯(lián)網(wǎng)電視的快速發(fā)展的時候，國家對這個行業(yè)的政策監(jiān)管更加規(guī)范，更加有序。七大牌照方要充分利用好現(xiàn)在的政策，同時還要擔(dān)當(dāng)起行業(yè)發(fā)展的社會責(zé)任和擔(dān)當(dāng)商業(yè)市場的推進(jìn)責(zé)任，雙肩挑。

第二，高品質(zhì)的付費(fèi)內(nèi)容的時代千正在到來。從目前整個行業(yè)市場的消費(fèi)需求來看，用戶已經(jīng)越來越愿意為真正有吸引力的內(nèi)容，高品質(zhì)的內(nèi)容進(jìn)行付費(fèi)，這樣為行業(yè)的市場化運(yùn)作推進(jìn)有一個非常好的勢。

第三個勢，互聯(lián)網(wǎng)電視的各個合作伙伴的合作關(guān)系越來越清晰、明確，招數(shù)不像以前亂打了，能共贏地去發(fā)展。

第四個趨勢，多屏互動越來越強(qiáng)勁。多屏互動的趨勢越來越明顯，尤其是電視機(jī)與手機(jī)，電視和PAD的互動趨勢也是非常的明晰的。第五是趨于大數(shù)據(jù)的個性化推薦和定制服務(wù)將越來越成為基本需求。

在這個基礎(chǔ)上因?yàn)榇髷?shù)據(jù)的挖掘和智能的分析，針對用戶的習(xí)慣提供個性化的推薦和定制化的服務(wù)，這種服務(wù)需求的時代，服務(wù)引領(lǐng)的時代已經(jīng)到來。如果審時度勢，抓住戰(zhàn)略機(jī)遇發(fā)展期，互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)將大有可為。

華數(shù)傳媒副總裁謝斐——媒體融合創(chuàng)新之路

我們看電視、用電視、玩電視，走到了今天一體互聯(lián)的媒體融合的時代，接下來我們就應(yīng)該去享受電視帶給我們的所有的服務(wù)。作為一個產(chǎn)品，作為一個新興的產(chǎn)業(yè)，你去做好它，銷售它，甚至做出來一個產(chǎn)品，可能不是那么難，但如果我們做好，運(yùn)營它，持續(xù)的運(yùn)營好卻是最難的，所以我們接下來希望和大家在一條運(yùn)營的道路上和大家越走越好，越走越扎實(shí)，讓我們看到一個好的具有商業(yè)模式的發(fā)展之路。

芒果TV副總裁成洪榮——芒果TV的全屏加速度

成洪榮表示，2016年芒果TV將以更新的姿態(tài)，全屏加速度。

第一，內(nèi)容加速度，從獨(dú)播到獨(dú)特，強(qiáng)IP深度運(yùn)營，加碼自制內(nèi)容。要從獨(dú)播走向獨(dú)特，關(guān)鍵在于兩點(diǎn)：對湖南衛(wèi)視長IP的深度運(yùn)營以及自制節(jié)目的IP化運(yùn)作。

第二，終端加速度，雙線并舉，搶占客廳入口。芒果TV已經(jīng)和40多家軟硬件合作廠商進(jìn)行了合作，共同打造芒果TV家族的產(chǎn)品，不僅包含電視機(jī)、機(jī)頂盒，面對家庭用戶各種各樣的智能設(shè)備都已經(jīng)開展了合作。

第三，運(yùn)營加速度，全屏多態(tài)的運(yùn)營升級。簡單來講就是多模式，多渠道，多屏幕的運(yùn)營。第一是硬件+服務(wù)，另外是付費(fèi)+廣告。

東方明珠新媒體互聯(lián)網(wǎng)電視事業(yè)群總裁唐柯——打造全新智能終端體驗(yàn)

東方明珠新媒體的用戶，互聯(lián)網(wǎng)電視是720萬?；ヂ?lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)主要分成兩大塊：B2B和B2C。目前，B2C的行業(yè)很難賺到錢了，所以發(fā)展速度也受到一些影響，東方明珠新媒體的下一步經(jīng)營的規(guī)劃主要是發(fā)展自己的終端，希望自己做電視機(jī)。

還有就是B2B，這一塊東方明珠新媒體有十年的業(yè)務(wù)了，主要做兩塊：一是繼續(xù)跟中國電信、中國聯(lián)通、移動繼續(xù)做好互聯(lián)網(wǎng)電視的業(yè)務(wù)；二是做好廣電。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。