神華：煤企根本出路在轉型升級

煤炭業(yè)限產減銷共度市場寒冬

神華：煤企根本出路在轉型升級

“煤炭行業(yè)一個競爭比較充分的行業(yè)內。在中國煤炭市場，神華雖然所占份額相對較大，但絕沒有大到可以左右市場價格的程度。”面對煤炭市場持續(xù)低迷的嚴峻形勢和來自老牌煤炭企業(yè)關于“神華帶頭降價”的集體聲討，神華集團新聞宣傳部主任、新聞發(fā)言人孟堅近日接受新華社《經濟參考報》記者采訪時回應稱，“事實上，作為煤炭行業(yè)龍頭企業(yè)，神華集團始終積極落實限產減銷政策，致力于維護煤炭市場的長期穩(wěn)定。”

孟堅認為，在煤炭供大于求的背景下，煤價低迷是大市，也是大勢。煤炭企業(yè)應順應市場變化，加強溝通，共迎市場挑戰(zhàn)。他說，神華多年來的發(fā)展實踐表明，煤炭企業(yè)的根本出路在于轉型升級，走集約化、清潔化發(fā)展之路。

神華拒絕價格戰(zhàn)

據報道，今年10月下旬，在國家煤監(jiān)局主持召開的一次煤炭安全生產座談會上，來自黑龍江、安徽、河北、遼寧等地一些老牌煤炭企業(yè)的代表在發(fā)言中“跑了題”，話題轉向持續(xù)低迷的煤炭市場，并把矛頭對準了神華等新型煤炭企業(yè)，認為神華等企業(yè)帶頭降價攪亂了市場，將老煤企拖進持續(xù)虧損的泥潭。

面對同行兄弟的聲討和指責，作為龍頭老大的神華集團似乎憋了一肚子的委屈。孟堅拿出一份由神華銷售集團公司提供的煤炭價格對照表(圖表附后)告訴記者，從這份表格中不難看出，受市場供求影響，今年以來煤價下降趨勢明顯。而神華的降價政策均落后于市場變化，且降價幅度也小于市場下跌幅度，同期銷售價格均高出秦皇島市場實際成交價。

以5500大卡煤炭為例，今年1-11月，神華煤炭銷售價格從529元/噸降至390元/噸(已扣除量大優(yōu)惠等政策)。截至11月11日，環(huán)渤海指數從525元/噸降至379元/噸，市場價格(以中國煤炭資源網秦皇島港成交價為例)從515元/噸降至354元/噸，均超出神華煤價降幅。

“事實上，為了煤炭市場的平穩(wěn)運行和煤炭企業(yè)的共同利益，神華集團不僅沒有帶頭降價，甚至還主動上調煤炭價格。”孟堅說，比如今年5月底，神華主動呼吁同行企業(yè)利用當期稍有好轉的市場需求情況適時適度上漲煤價，并率先發(fā)布了6月份漲價政策(上調5元/噸)。

然而，由于受終端需求萎縮影響，一些煤企同行緊盯神華定價，每月均比神華更低價格出貨，搶占市場。市場上各中小供貨商為求生存，長期保持較大價格優(yōu)勢(較神華同品質煤低10-30元/噸)，低價蠶食神華市場。

在煤炭市場的寒冬，無序競爭將沒有勝者。孟堅告訴記者，為維護行業(yè)整體利益，神華堅持維護煤價穩(wěn)定，定價始終高于其他同行企業(yè)，下水煤市場不僅銷售絕對量下降，且相對市場占有率也在下降。2015年，神華產量降幅達15%，銷量降幅達19%，煤炭板塊生產經營效益大幅下滑。煤炭業(yè)務在神華集團的利潤占比同比下降24個百分點，集團下屬11家煤炭生產企業(yè)中已有9家虧損，其余2家企業(yè)也處于虧損的邊緣。

孟堅說，時下已近歲尾，綜合考慮到煤炭企業(yè)全年經營任務的完成，神華呼吁，煤企同行應加強信息溝通，拒絕價格戰(zhàn)，共同面對市場挑戰(zhàn)。

限產減銷穩(wěn)市場

據介紹，面對煤炭行業(yè)日益嚴峻的市場形勢，國家發(fā)改委、能源局、煤監(jiān)局于2014年8月聯(lián)合發(fā)布文件，對煤炭企業(yè)進行限產。同年9月，中國煤炭工業(yè)協(xié)會組織山西、陜西、內蒙古及神華、中煤集團等“三省區(qū)兩公司”召開會議，協(xié)商部署限產減銷任務。

“神華堅決響應國家號召，積極落實限產減銷政策。”孟堅說，去年9-12月集團煤炭產量完成13500萬噸，同比減少2281萬噸，減幅達14.5%，超額完成了發(fā)改委減產目標；今年以來，神華繼續(xù)落實國家對煤炭脫困工作的指示精神，按“三省區(qū)兩公司”會議提出的2015年同比減產6%-8%的要求，主動限產減銷。今年前10個月，全集團商品煤產量同比降幅已超過15%，煤炭銷量同比下降超過19%。

采訪中，孟堅向記者提供一份企業(yè)內部統(tǒng)計數據用以佐證自己的上述說法。統(tǒng)計顯示，今年1-10月份，神華集團商品煤產量累計完成3.89億噸，同比減少6900萬噸，降幅15.1%。其中自產煤完成3.34億噸，同比減少3500萬噸，降幅9.5%；外購煤完成5400萬噸，同比減少3400萬噸，降幅38.6%。1-10月，神華集團煤炭銷量完成4.02億噸，同比減少了9600萬噸，降幅19.3%。其中，下水完成1.69億噸，同比減少3600萬噸，降幅17.6%；神華日均出港量55.8萬噸，同比降幅17%；北方港下水市場份額為38%，同比下降3.2個百分點。

孟堅表示，為穩(wěn)定煤炭市場，下一步神華集團還將帶頭貫徹國家相關政策，繼續(xù)主動減產。后期，將陸續(xù)關停生產能耗高、煤質不環(huán)保、安全隱患多、經營成本高的煤礦，促進煤炭行業(yè)健康有序發(fā)展。

“落實限產減銷政策，維護煤炭市場穩(wěn)定，非一家企業(yè)力所能及，而應該是所有煤炭企業(yè)、煤炭行業(yè)的共同責任。”孟堅呼吁說，面對嚴峻的市場形勢，煤炭企業(yè)均應加強自律，在煤炭工業(yè)協(xié)會的指導下，力爭形成“統(tǒng)一戰(zhàn)線”，保持基本一致的銷售政策，同舟共濟，共度市場寒冬。

針對即將到來的2016年煤炭訂貨工作，孟堅提出，執(zhí)行數量有約束力的年度長協(xié)合同是煤炭行業(yè)進一步平穩(wěn)發(fā)展的保障。他建議，同業(yè)企業(yè)認真研究分析今年的合同執(zhí)行情況，對2016年中長期合同的簽訂提出具體意見和建議，并請工業(yè)協(xié)會協(xié)調國家相關部委，就推進2016年煤電雙方訂貨、鼓勵簽訂年度長協(xié)合同提出政策性意見。

根本出路在轉型升級

煤炭市場供大于求的態(tài)勢短期難以改變，煤炭企業(yè)度日艱難，幾乎陷入普遍虧損。神華集團雖然也出現業(yè)績下滑，但盈利勢頭未變。據旗下上市公司中國神華(15.09,-0.18,-1.18%)前三季度報告顯示，2015年前三季度經營收入為1314.46億，所得純利183.9億元。

“也許正是神華集團的盈利水平，讓其成為同行老牌煤企聲討的對象。”新華社經濟參考能源研究院有關專家分析稱，但實際上神華早已不再是單純的煤炭企業(yè)，早在多年前，這家能源央企已悄然開始產業(yè)結構的戰(zhàn)略布局和轉型升級。

比如，2009年，在煤炭行業(yè)正處于發(fā)展的“十年黃金期”，火電企業(yè)利潤大幅下降，難以為繼。神華集團卻憑借靈敏的市場嗅覺和超前的戰(zhàn)略思維，做出了擴大電力板塊規(guī)模、拉伸煤炭產業(yè)鏈的決策。于是，一系列重組兼并行動相繼展開，前后成功并購重組了神皖、神華四川、神華福建、國網能源和河南孟津等煤電項目的并購重組，獲得500多億噸煤炭資源量和2100多萬千瓦的電力裝機。如今在煤炭市場低迷的局勢下，電力板塊成為神華集團重要盈利點。

澎湃新聞推出的一篇題為《好學生反倒挨罵》的評論，也為神華集團遭受老牌煤企聲討而打抱不平。評論稱，“煤炭行業(yè)本身就產能過剩，煤價當然會降低。遵循市場化優(yōu)勝劣汰的原則，一些企業(yè)發(fā)展不好，自然要退出這個行業(yè)。但一些老牌煤炭企業(yè)，在市場好的時候就只是靠煤吃飯，或者進行瞎投資，投一些酒店或房地產等；等市場不好的時候，開始怨天尤人，就只看到賊吃肉，不見賊挨打。”

“神華致力于向世界一流的清潔能源供應商和清潔能源方案提供商轉變，經過多年的轉型升級，目前已經成長為一家以煤為基礎，電力、鐵路、港口、航運、煤制油與煤化工為一體，產運銷一條龍經營的特大型能源企業(yè)。”孟堅介紹說，以電力、鐵路、港口、航運、煤制油和煤化工等非煤業(yè)務的發(fā)展壯大，與煤炭產業(yè)形成了天然有效的風險對沖機制，神華產業(yè)板塊的戰(zhàn)略性結構調整，在抵御煤炭市場風險中發(fā)揮了關鍵性作用。

據介紹，面對當前煤炭行業(yè)的困難，神華進一步調整業(yè)務結構，推進清潔能源戰(zhàn)略的實施，打造神華清潔煤品牌，在京津冀、長三角和珠三角地區(qū)大力推廣潔凈煤的燃用、煤電機組超低排放等。同時，利用自身豐富的煤種結構，神華將市場維護的重點延伸到冶金、化工、建材行業(yè)。2014年神華下水銷售完成23908萬噸，其中傳統(tǒng)電力客戶銷量為11273萬噸，占比47.2%。2015年，這一市場的預計完成量僅為7686萬噸，同比下降31.8%，占比38.2%，下降9個百分點。而冶金、化工、建材銷售量在整體銷售量下降的情況下，銷售穩(wěn)中有升，達到8780萬噸，環(huán)比增加224萬噸，占比上升2.6%。

備注：數據僅供參考，不作為投資依據。