煤企出路唯有自我革命加速轉(zhuǎn)型

經(jīng)濟下行壓力加大，面對產(chǎn)能過剩、煤炭行業(yè)發(fā)展困局，全國人大代表、同煤集團董事長、黨委書記張有喜認為，煤企出路唯有自我革命、加速轉(zhuǎn)型，產(chǎn)業(yè)瞄準升級版、產(chǎn)品突出高端化。

張有喜說，煤炭去產(chǎn)能，去掉的是落后產(chǎn)能，安全高效產(chǎn)能始終是煤炭行業(yè)發(fā)展方向。在供給側結構性改革的大背景下，煤炭企業(yè)必須加快由傳統(tǒng)開采方式向現(xiàn)代化高效開采方式邁進，以千萬噸級礦井建設為龍頭，提高采煤技術和裝備現(xiàn)代化水平，實現(xiàn)集約、高效、綠色開采。

據(jù)了解，目前同煤集團已建成7個千萬噸礦，產(chǎn)量達到8千萬噸，占全公司總產(chǎn)量的47%。“千萬噸礦井人員少、工效高、成本低，市場競爭力強，這些礦井的建成，成為企業(yè)抵御市場風險的強大支撐。”張有喜說。

“煤炭去產(chǎn)能，一方面要去掉落后產(chǎn)能，另一方面要解決煤向何處去。”在張有喜看來，煤炭的出路在于清潔高效利用，將煤轉(zhuǎn)化成電，特別是建設大型坑口電廠可以實現(xiàn)煤炭的就地轉(zhuǎn)化，省去高額運輸成本、減少運輸過程中的煤塵污染。

同時，要樹立“煤炭由燃料向原料轉(zhuǎn)變”的理念，圍繞產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，大力發(fā)展現(xiàn)代煤化工，向下游產(chǎn)業(yè)拓展，向終端產(chǎn)品延伸，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，增加附加值。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。