2018第12屆中國期貨分析師暨場外衍生品論壇期現(xiàn)結(jié)合分論壇4月21日下午在杭州舉行。該分論壇由浙商期貨和華泰期貨承辦、弘業(yè)期貨協(xié)辦。
在2017年期貨公司風(fēng)險管理公司發(fā)展迅猛的背景下,期現(xiàn)結(jié)合的業(yè)務(wù)方式得到了實體企業(yè)的廣泛認(rèn)可,但如何構(gòu)建企業(yè)自身的期現(xiàn)結(jié)合經(jīng)營體系,依然是多數(shù)企業(yè)面臨的難題。經(jīng)過充分的交流與討論,與會人士認(rèn)為,合作與創(chuàng)新是企業(yè)開展期現(xiàn)結(jié)合業(yè)務(wù)的法寶。
據(jù)浙江熱聯(lián)中邦總經(jīng)理勞洪波介紹,目前,實體企業(yè)運用期貨工具分為三個層次,即投資型、戰(zhàn)術(shù)型、戰(zhàn)略型。其中,投資型并不是真正意義上的期現(xiàn)結(jié)合,這類企業(yè)只是組建了自己的期貨部,給予資金和團(tuán)隊支持,但期貨與現(xiàn)貨還是分開算賬,這種行為只能算是投資。
真正的期現(xiàn)結(jié)合,勞洪波認(rèn)為,在戰(zhàn)術(shù)層面,是企業(yè)根據(jù)經(jīng)營需要,針對性地采用原料采購、成品銷售、利潤鎖定等相關(guān)的套保行為;在戰(zhàn)略層面,是企業(yè)根據(jù)戰(zhàn)略和期現(xiàn)結(jié)合特點,對經(jīng)營體系(營銷、考核、預(yù)算等)進(jìn)行針對性改造,實現(xiàn)模式升級。對于多數(shù)實體企業(yè)來說,戰(zhàn)術(shù)與戰(zhàn)略層面的期現(xiàn)結(jié)合還存在綜合基差研判能力較弱、專業(yè)人才缺失以及金融衍生品應(yīng)用相對單一等問題,而與風(fēng)險管理公司、供應(yīng)鏈服務(wù)商等期現(xiàn)公司合作,是解決上述問題比較理想的方式。
在基差研判方面,勞洪波表示,基差可以具體細(xì)分為期現(xiàn)差、品種差、區(qū)域差等多個維度,實體企業(yè)由于自身條件的限制很難對各個維度都深入了解,而金融機(jī)構(gòu)的投研能力恰恰可以彌補(bǔ)實體企業(yè)這方面的不足。
另外,期貨作為大金融領(lǐng)域的分支,本身體量小,從業(yè)人員基數(shù)低,企業(yè)想尋求具備期現(xiàn)貨復(fù)合能力的專業(yè)人才更是困難。實體企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)合作,有望加速期現(xiàn)結(jié)合人才的培育,從而解決行業(yè)人才短缺問題。
除了投研能力與專業(yè)人才的缺失,實體企業(yè)在期現(xiàn)結(jié)合進(jìn)行風(fēng)險管理時往往還面臨場內(nèi)合約對非標(biāo)產(chǎn)品覆蓋度不足、非連續(xù)性主力合約無法對接連續(xù)性貿(mào)易生產(chǎn)等問題。浙江明日控股集團(tuán)研投部經(jīng)理陳方一表示,以塑化產(chǎn)業(yè)為例,中游具備期現(xiàn)結(jié)合能力的“大貿(mào)易商”,通過對資金流、物流、信息流的整合,可以為上下游的生產(chǎn)企業(yè)提供庫存管理、原料采購、產(chǎn)能保值等個性化的金融服務(wù)。同時,具備期現(xiàn)結(jié)合經(jīng)營能力的貿(mào)易商、供應(yīng)鏈服務(wù)商也借助與實體企業(yè)的深度合作,規(guī)避現(xiàn)貨經(jīng)營中違約、貨品質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等常見問題。
期現(xiàn)貨企業(yè)的深度合作不僅提高了雙方的經(jīng)營效率和風(fēng)險管理能力,更在深入交流中摸索出了含權(quán)貿(mào)易等創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式。浙期實業(yè)副總經(jīng)理蔡廈表示,相較直接給實體企業(yè)推薦期權(quán)等場外衍生品服務(wù),將具有期權(quán)性質(zhì)的價格保護(hù)條款加入到常規(guī)的貿(mào)易合同中更便于實體企業(yè)理解與接受。以鋼企采購鐵礦石為例,當(dāng)鋼企向風(fēng)險管理公司或供應(yīng)鏈服務(wù)商采購遠(yuǎn)期鐵礦石時,在價格已經(jīng)談攏的基礎(chǔ)上,鋼企只需額外支付一個小金額的“保險費”,就可以規(guī)避將來價格大幅波動帶來的風(fēng)險,而這個“保險費”其實就是購買看跌期權(quán)的權(quán)利金。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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