融創(chuàng)中國：今年保守目標(biāo)4500億 “絕對安全”是首要任務(wù)

憑借3620.1億元的合同銷售金額，融創(chuàng)中國在2017年躍升為房企業(yè)績排行前四。

當(dāng)前，隨著房地產(chǎn)行業(yè)集中度進一步提升，強者恒強的態(tài)勢已成為行業(yè)共識。然而在重規(guī)模增長的同時，一些房企開始愈發(fā)重視高質(zhì)量發(fā)展，開啟“拼利潤，控風(fēng)險”模式。

“4500億，是融創(chuàng)中國2018年定下的保守目標(biāo)。”用融創(chuàng)中國董事會主席孫宏斌的話說，今年的首要任務(wù)就是保證公司“絕對安全”，下一步將控制買地節(jié)奏、降低負債率及去杠桿，最終達到控制風(fēng)險。

淡化規(guī)模謀求質(zhì)量

根據(jù)融創(chuàng)中國財報，報告期內(nèi)公司實現(xiàn)營業(yè)收入658.7億元，同比增長86.4%；毛利136.3億元，同比增長181.1%；毛利率20.7%，較去年同期13.7%，提升7個百分點；公司擁有人應(yīng)占溢利110.0億，同比大增344%；公司擁有人應(yīng)占核心凈利111.2億，同比增長259.1%。

截止2017年12月31日，融創(chuàng)中國現(xiàn)金達967.2億元，這還是扣除收購萬達文旅項目之后的數(shù)額。融創(chuàng)方面解讀，2017年公司流動性充裕，凈資產(chǎn)大幅提升，杠桿穩(wěn)步下降。

數(shù)據(jù)顯示，融創(chuàng)中國2017年整體合同銷售額達3620.1億元，同比增長140.3%，在過去三年間為130%的年復(fù)合增長率；權(quán)益合同銷售額達2656億元，同比增長155%，在過去三年間為147%的年復(fù)合增長率。業(yè)內(nèi)人士分析，尤其是在去年并購萬達集團大量物業(yè)之后，融創(chuàng)規(guī)模化擴張進一步加速，并躍升為增長最快速的大型房企之一。

當(dāng)外界討論房企“三足鼎立”能否演變?yōu)?ldquo;四強爭霸”格局之時，孫宏斌卻顯得十分謹慎，“我們在十幾年前就不爭了，一直就沒想過爭第一。”

實際上，融創(chuàng)擁有充足的可售貨源支持銷售持續(xù)快速增長。2017年，融創(chuàng)新增土地儲備約6764萬平方米，權(quán)益土地儲備約5253萬平方米。截至2018年3月26日，包含舊改等協(xié)議狀態(tài)的土儲在內(nèi)，融創(chuàng)擁有土地儲備共計約為2.18億平方米，超過96%的貨值位于一線、二線及環(huán)一線城市。

“絕對安全”是核心

從2016年10月之后，融創(chuàng)在公開市場便再沒拿一塊地，而是將精力放在收并購方面。

據(jù)統(tǒng)計，融創(chuàng)2017年以來并購動作持續(xù)不斷，分別為：26億收購鏈家6.25%股權(quán)，150億入主樂視，17.23億再增持金科6.17%股份，23億元收購融科智地合肥及武漢項目剩余權(quán)益，100億收購天津星耀五洲項目75%股權(quán)，21億收購重慶江北嘴國際金融中心項目60%股權(quán)；32.32億收購大連潤德乾城166萬方項目，438.44億收購萬達13個文旅城91%股權(quán)……

在談到融創(chuàng)收并購為何如此之多，孫宏斌坦言，這其實就是一個生意，融創(chuàng)并購多只是因為機會和運氣比別人稍多一些。另外，還源于融創(chuàng)品牌的硬實力和軟實力：硬實力是高質(zhì)量的產(chǎn)品、客戶滿意的服務(wù)、價值觀、文化等，這是“TOC”的信用和口碑；軟實力則指的是企業(yè)的信用、在并購和生意上的口碑，這是“TOB”的。

“在老板的圈子，做生意口碑最重要”，孫宏斌說，這也是融創(chuàng)能在2017年擁有更多并購信息、并購機會，從而贏得規(guī)模擴張機會的關(guān)鍵。2017年，房地產(chǎn)已經(jīng)走到了整合并購的大時代，“所有的企業(yè)都想做并購，為什么會來找你呢。”他直言，“因為有口碑，有信用，說話算數(shù)。”

下一步，風(fēng)險控制將是融創(chuàng)最關(guān)心的。孫宏斌指出，今年的首要任務(wù)就是保證公司“絕對安全”，下一步將控制買地節(jié)奏、降低負債率及去杠桿，最終達到控制風(fēng)險。“如果我們不再買地，賬上就會累計很多錢，今后控制好買地的節(jié)奏，實際上就沒有任何風(fēng)險。”

投資文旅即美好生活

除了地產(chǎn)主營業(yè)務(wù)外，在新業(yè)務(wù)的布局方面，融創(chuàng)通過與大連萬達商業(yè)就十三個文旅項目的合作，高起點完成了文旅板塊的布局，未來，將有望成為中國最大的高質(zhì)量文旅地產(chǎn)運營商之一。融創(chuàng)方面透露，今年集團將成立獨立運營的文旅集團。

孫宏斌稱，目前全世界投資只有兩個方向，一個科技創(chuàng)新，一個消費升級。“投資文化娛樂醫(yī)療教育，也就是投資詩和遠方，即人們對美好生活的向往需求。從這個角度來看，投資樂視的邏輯是正確的。”

另外，融創(chuàng)在商業(yè)領(lǐng)域擁有充足競爭力的大連萬達商業(yè)，和長租公寓領(lǐng)域的龍頭企業(yè)自如，分別進行了戰(zhàn)略投資。融創(chuàng)方面認為，這兩家公司本身都是非常優(yōu)質(zhì)的投資標(biāo)的，同時未來也與本集團有諸多業(yè)務(wù)協(xié)同的空間。

展望2018年，融創(chuàng)方面對房地產(chǎn)市場保持謹慎的態(tài)度，但是預(yù)計供求關(guān)系健康的核心城市依然會保持穩(wěn)定，整體市場不會出現(xiàn)較大的波動。在銷售策略上，集團也將堅持加快周轉(zhuǎn)堅決去化的思路，大量的銷售回款將使得本集團保持充裕的流動性，從容應(yīng)對市場可能的波動，同時有能力把握土地市場的機會。

在其他新業(yè)務(wù)布局方面，融創(chuàng)將會重點管理好現(xiàn)有的戰(zhàn)略投資項目，保障及促進長期價值的釋放。同時，在不影響房地產(chǎn)主業(yè)競爭優(yōu)勢和發(fā)展的前提下，本集團將繼續(xù)對消費升級方向的市場機會進行謹慎探索。本集團將努力成為提供高質(zhì)量的居住、家庭娛樂和文化旅游產(chǎn)品的標(biāo)桿企業(yè)，成為中國家庭美好生活的優(yōu)質(zhì)運營商和服務(wù)商。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。