聚焦增量市場(chǎng)突破，中天特鋼啟動(dòng)麥肯錫二期合作

　　3月19日上午，中天特鋼公司召開全面轉(zhuǎn)型項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，標(biāo)志著與麥肯錫合作的三年戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)入蓄勢(shì)賦能新階段。麥肯錫全球董事合伙人傅強(qiáng)、副董事合伙人周琢爾，集團(tuán)及特鋼公司領(lǐng)導(dǎo)王郢、吳獻(xiàn)陽(yáng)、潘屹、王真華、丁澤淼、王禮銀，以及麥肯錫項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、各部門負(fù)責(zé)人、精益骨干等近80人參會(huì)。公司總經(jīng)理助理王真華主持會(huì)議。

　　2024年，在麥肯錫團(tuán)隊(duì)的輔助下，特鋼公司聚焦存量效益挖潛，通過(guò)深入開展187個(gè)降本增效項(xiàng)目，推動(dòng)32項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。

　　期間，公司完成多項(xiàng)制度文件及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文件迭代更新，并累計(jì)開展精益管理培訓(xùn)超1200人次，形成48人精益骨干團(tuán)隊(duì)。

　　根據(jù)規(guī)劃，2025年將重點(diǎn)圍繞增量市場(chǎng)突破，全力推動(dòng)供銷轉(zhuǎn)型，從管理機(jī)制優(yōu)化、業(yè)務(wù)流程再造、人才能力建設(shè)等維度推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)與質(zhì)量提升，助力實(shí)現(xiàn)品牌領(lǐng)先、效益一流、管理先進(jìn)、組織高效的現(xiàn)代化鋼鐵企業(yè)建設(shè)目標(biāo)。

　　麥肯錫全球董事合伙人傅強(qiáng)致辭時(shí)介紹，“挑戰(zhàn)極限、工序協(xié)同、主動(dòng)預(yù)防”是特鋼公司過(guò)去一年最鮮明的三個(gè)轉(zhuǎn)變，這也是雙方合作成果的最好體現(xiàn)。

　　傅強(qiáng)表示，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將強(qiáng)化“教練員”角色，重點(diǎn)培育數(shù)字思維、閉環(huán)思維和協(xié)同思維，通過(guò)系統(tǒng)化方法轉(zhuǎn)移幫助特鋼公司打造可持續(xù)發(fā)展的精益管理團(tuán)隊(duì)。

　　結(jié)合國(guó)內(nèi)外嚴(yán)峻復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)，集團(tuán)總裁助理、特鋼公司總經(jīng)理王郢進(jìn)一步明確了特鋼公司2025年“抓指標(biāo)、帶隊(duì)伍、提能力”的任務(wù)目標(biāo)。

　　他要求，公司上下要緊緊圍繞集團(tuán)“全員創(chuàng)新突破年”和特鋼公司“質(zhì)量提升年”的目標(biāo)定位，堅(jiān)定信心、苦練內(nèi)功，不斷深化與麥肯錫的協(xié)作領(lǐng)域，在硬指標(biāo)突破與軟實(shí)力培育上同步發(fā)力，爭(zhēng)做頂天立地的特鋼企業(yè)。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。