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集成灶企業(yè)能否熬過(guò)市場(chǎng)寒冬?

發(fā)布時(shí)間:2024-11-20 11:39 編輯:藍(lán)鷹 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
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2024年的集成廚電市場(chǎng),正經(jīng)歷著前所未有的挑戰(zhàn)。根據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2024年1-9月,我國(guó)集成灶市場(chǎng)累計(jì)零售額和零售量分別下滑了20.5%和18.0%;與此同時(shí),集成洗碗機(jī)的線上、線下零售額亦分別出現(xiàn)了21.1

2024年的集成廚電市場(chǎng),正經(jīng)歷著前所未有的挑戰(zhàn)。根據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2024年1-9月,我國(guó)集成灶市場(chǎng)累計(jì)零售額和零售量分別下滑了20.5%和18.0%;與此同時(shí),集成洗碗機(jī)的線上、線下零售額亦分別出現(xiàn)了21.1%和14.4%的同比下降。這一系列數(shù)據(jù)無(wú)疑揭示了一個(gè)現(xiàn)實(shí)——曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的集成廚電行業(yè),如今正面臨著嚴(yán)峻的市場(chǎng)考驗(yàn)。

盡管如此,集成烹飪中心卻呈現(xiàn)出了一抹亮色。在相同的時(shí)間段內(nèi),該品類的線下零售額實(shí)現(xiàn)了60.5%的同比增長(zhǎng),品牌參與度、產(chǎn)品迭代以及技術(shù)創(chuàng)新等方面均取得了顯著進(jìn)展。這表明,即便是在行業(yè)整體低迷的大背景下,仍有細(xì)分領(lǐng)域展現(xiàn)出強(qiáng)勁的生命力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

然而,對(duì)于整個(gè)集成廚電市場(chǎng)而言,要走出當(dāng)前的困境并非易事。一方面,廚電產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)與房地產(chǎn)市場(chǎng)的活躍度密切相關(guān),尤其是集成灶產(chǎn)品,由于其特殊的安裝需求,對(duì)新建住宅市場(chǎng)的依賴更為顯著。當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷,新房剛需不足,這直接影響了集成廚電產(chǎn)品的銷量。

另一方面,為了提振家電消費(fèi)市場(chǎng),國(guó)家及地方政府相繼出臺(tái)了家電“以舊換新”的激勵(lì)政策,但這一政策在集成灶領(lǐng)域的實(shí)施效果卻不盡如人意。受制于集成灶市場(chǎng)發(fā)展歷程較短、換新需求尚未充分釋放,以及更換集成灶涉及櫥柜整改等額外成本,消費(fèi)者的更換意愿并不強(qiáng)烈,使得“以舊換新”政策在集成灶領(lǐng)域的實(shí)施效果大打折扣。

面對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境,集成灶企業(yè)如何破局,成為了所有從業(yè)者面前的一大難題。在市場(chǎng)需求下滑、競(jìng)爭(zhēng)加劇等挑戰(zhàn)之下,企業(yè)紛紛調(diào)整策略,試圖在困境中尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

為了吸引更多的消費(fèi)者,集成灶企業(yè)開始推出價(jià)格更為親民的入門級(jí)產(chǎn)品。機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示,2024年9月,線下萬(wàn)元以下的集成灶產(chǎn)品占比明顯提升,零售量同比增長(zhǎng)74%,銷售占比已超過(guò)60%。

在線上市場(chǎng),主打性價(jià)比的產(chǎn)品價(jià)格也出現(xiàn)了明顯下調(diào)。根據(jù)奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù),2024年1-9月,集成灶線上均價(jià)為6914元,同比下滑8.49%。通過(guò)降價(jià)促銷,企業(yè)可以吸引更多價(jià)格敏感的消費(fèi)者,提升市場(chǎng)占有率。

此外,為了應(yīng)對(duì)單一產(chǎn)品的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),多家上市公司在核心的集成灶之外,圍繞廚房場(chǎng)景布局了洗碗機(jī)、熱水器、集成水槽、凈水器等相關(guān)廚電產(chǎn)品。然而,截至目前,這些產(chǎn)品的貢獻(xiàn)普遍不高。以火星人為例,2024年上半年,公司水洗類產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)收入6790萬(wàn)元,僅占公司總營(yíng)收的9.74%。

針對(duì)當(dāng)前的挑戰(zhàn),行業(yè)中的龍頭企業(yè)也采取了各異的應(yīng)對(duì)方式。

目前來(lái)看,集成灶企業(yè)想要破局,面臨著不小的壓力。市場(chǎng)環(huán)境的不確定性、大品牌的競(jìng)爭(zhēng)壓力以及新業(yè)務(wù)的高風(fēng)險(xiǎn),都對(duì)企業(yè)提出了更高的要求。然而,通過(guò)降低產(chǎn)品門檻、多元化產(chǎn)品布局、深耕現(xiàn)有市場(chǎng)和探索新領(lǐng)域,企業(yè)仍有機(jī)會(huì)在市場(chǎng)寒冬中找到突破口,迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。關(guān)鍵在于企業(yè)能否準(zhǔn)確把握市場(chǎng)趨勢(shì),靈活調(diào)整戰(zhàn)略,不斷創(chuàng)新求變。


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