在經(jīng)歷了近年來前所未有的重組之后,通用汽車正在尋找更多的方法來削減其國際業(yè)務(wù)運(yùn)營成本。
通用汽車首席執(zhí)行官瑪麗•巴拉(Mary Barra)周二表示,有關(guān)高層正在與通用少數(shù)股東以及通用韓國工會進(jìn)行“討論”,這可能導(dǎo)致“一些合理化行動或重組”。
“目前的成本結(jié)構(gòu)已經(jīng)變得很有挑戰(zhàn)性,我們將不得不采取行動,希望能有一個可行的業(yè)務(wù),” 巴拉電話會議中談到該公司第四季度業(yè)績時表示。
此前幾年,通用汽車重組了北美以外的業(yè)務(wù)。此外,在2017年,通用汽車在推行變革方面也取得了顯著的進(jìn)展,公司出售了歐寶/沃豪品牌及通用汽車金融歐洲業(yè)務(wù),退出了南非、東非及印度市場。
憑借北美市場的優(yōu)異表現(xiàn)、中國市場強(qiáng)勁的投資收益、南美市場扭虧為盈的良好態(tài)勢、通用汽車金融業(yè)務(wù)的持續(xù)增長以及嚴(yán)格有效的成本控制,通用汽車2017年全年調(diào)整后息稅前利潤高達(dá)128億美元,與2016年所創(chuàng)紀(jì)錄持平。
這一系列的“瘦身”舉措,已經(jīng)使得通用汽車開始回歸正確的道路。而通用韓國也成為了下一個重組的對象。
巴拉表示, “現(xiàn)在就說”公司計(jì)劃采取什么樣的行動“為時過早”,并指出談判仍在進(jìn)行中。她說,高層對所有利益相關(guān)方都“非常清楚”,韓國業(yè)務(wù)“需要改善”。
根據(jù)巴拉的說法,韓國目前是通用汽車重組的焦點(diǎn)。但她表示,該公司也在調(diào)查其他幾個國家的業(yè)務(wù),不過沒有透露具體哪些國家。
通用汽車拒絕提供通用韓國公司的收益。目前,通用在韓國擁有四家組裝廠。
通用國際負(fù)責(zé)監(jiān)管印度、東南亞、韓國及其他市場的業(yè)務(wù)。該公司2017年的收入為13億美元。
自2013年末以來,通用在俄羅斯、澳大利亞、印尼和泰國的業(yè)務(wù)也已結(jié)束或受限。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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