閻駿到三基地就推進(jìn)“提質(zhì)增效深化年”重點工作開展調(diào)研

3月12日至15日，柳鋼集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理閻駿帶隊到廣西鋼鐵、中金公司、合金公司，圍繞各基地生產(chǎn)經(jīng)營、項目技改、推進(jìn)“提質(zhì)增效深化年”活動等重點工作開展調(diào)研。

調(diào)研中，閻駿深入生產(chǎn)技改一線、在建項目工地，與干部職工和項目施工方親切交談，認(rèn)真聽取相關(guān)工作匯報，詳細(xì)了解各基地當(dāng)前仍存在的痛點難點堵點和職工急難愁盼問題，并與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研究，提出解決問題的方法。

在與廣西鋼鐵相關(guān)項目建設(shè)施工方座談交流時，閻駿強調(diào)，廣西鋼鐵重點項目是柳鋼集團增強核心競爭力的重要載體，項目體量大、施工難度大、工期緊任務(wù)重，各相關(guān)方要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、通力合作、倒排工期、加力快干，緊抓黃金施工季節(jié)，在確保安全和質(zhì)量的前提下縮短建設(shè)周期，按照既定目標(biāo)高效推進(jìn)項目建設(shè)，實現(xiàn)完美履約。

調(diào)研期間，閻駿出席了廣西鋼鐵和中金公司干部大會，宣布了相關(guān)干部職務(wù)調(diào)整，并對“提質(zhì)增效深化年”相關(guān)工作進(jìn)行部署。閻駿充分肯定了開年以來，各基地領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工積極落實集團“提質(zhì)增效深化年”所做的貢獻(xiàn)。強調(diào)要完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，落實好集團第二次黨代會以及集團“三代會”重點工作部署，全面梳理各階段工作目標(biāo)，繼續(xù)優(yōu)化完善項目建設(shè)工程各項工序，加強前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局、整體性推進(jìn)，以更加務(wù)實的作風(fēng)、更加有力的舉措，全力以赴推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)提速增效，為柳鋼高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。

對下階段重點工作，閻駿強調(diào)六點要求。

一是認(rèn)清形勢、堅定信心。當(dāng)前鋼鐵行業(yè)仍處于深度調(diào)整周期，全體干部職工要自覺將思想和行動統(tǒng)一到集團統(tǒng)籌部署上來，加快項目建設(shè)，堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，進(jìn)一步增強企業(yè)發(fā)展后勁和活力。

二是強化協(xié)同、壓實責(zé)任。要抓好各系統(tǒng)、各工序的協(xié)同，強化生產(chǎn)與采購、營銷聯(lián)動，實施算賬經(jīng)營、追求極致降本，加強科技創(chuàng)新研發(fā)，持續(xù)推進(jìn)品種結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力提升產(chǎn)品質(zhì)量。

三是安全生產(chǎn)、排查隱患。要強化安全生產(chǎn)管理措施，加大重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)、重點部位的安全隱患排查整改力度，堅決筑牢安全生產(chǎn)防線。

四是加強培訓(xùn)、建強隊伍。要優(yōu)化干部人才隊伍結(jié)構(gòu)，重視優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選育，為集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供人才保障。

五是數(shù)智賦能、提高效率。要以降低成本、提高效率為目標(biāo)導(dǎo)向，穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)智柳鋼建設(shè)，既對標(biāo)行業(yè)前沿先進(jìn)，又結(jié)合自身實際情況，開拓出一條高效、安全、可靠的數(shù)字化之路。

六是廉潔自律、防控風(fēng)險。全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上，要堅定不移推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭走深走實，進(jìn)一步增強干部履職擔(dān)當(dāng)和廉潔意識，維護(hù)好職工隊伍穩(wěn)定。

集團副總經(jīng)理、總工程師盧春寧，戰(zhàn)略部、生產(chǎn)中心、科技中心、采購中心、機動中心等相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。