寶鋼股份實(shí)施梅鋼集中采購(gòu)供應(yīng)效果顯現(xiàn)

截至今年3月底，寶鋼股份對(duì)梅山基地實(shí)施集中采購(gòu)供應(yīng)，初步實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)職能快速切換、業(yè)務(wù)銜接平穩(wěn)有序、協(xié)同價(jià)值逐步體現(xiàn)的三大階段性成果。 數(shù)據(jù)顯示，今年一季度，梅山基地簽訂采購(gòu)合同總計(jì)6.96億元，其中總部集中采購(gòu)3.82億元，占比54.9%。集中采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)在成本改善與“兩金壓控”兩方面得到逐步顯現(xiàn)：梅鋼一季度實(shí)現(xiàn)噸鋼降本11.28元/噸，比目標(biāo)值再降1.72元/噸；一季度末資材庫(kù)存為2603萬(wàn)元，長(zhǎng)齡低效庫(kù)存削減至29.3萬(wàn)元，兩數(shù)據(jù)值均優(yōu)于年度預(yù)定指標(biāo)。 實(shí)施集中采購(gòu)供應(yīng)促使總部專業(yè)化管理水平向科學(xué)與規(guī)范化方向持續(xù)提升，向各基地的供應(yīng)保障能力不斷增強(qiáng)。以潤(rùn)滑油采購(gòu)為例：寶鋼股份旗下的寶山、東山、梅山三大基地同屬中石化、中石油、殼牌、美孚四大潤(rùn)滑油供應(yīng)商直供用戶，通過(guò)對(duì)三地需求整合，總部統(tǒng)一集中談判，獲得了更具競(jìng)爭(zhēng)力的采購(gòu)價(jià)格。預(yù)測(cè)顯示，2017年寶鋼股份總部向四大潤(rùn)滑油供應(yīng)商統(tǒng)簽直供的采購(gòu)成本，較以往分散采購(gòu)或下降460萬(wàn)元。 　　此外，梅山基地共享集中采購(gòu)優(yōu)勢(shì)之后，促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升。今年以來(lái)，寶鋼股份資材備件采購(gòu)部迅速將東山基地業(yè)務(wù)管控模式和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)復(fù)制并推廣到梅山基地，在總部與基地之間、業(yè)務(wù)單元與外部市場(chǎng)之間快速搭建起了聯(lián)絡(luò)和協(xié)同體系，專業(yè)化采購(gòu)的功能得到進(jìn)一步發(fā)揮。今年一季度，梅山基地采購(gòu)計(jì)劃完成率提升到94.4%，同比上升6%。           來(lái)源：中國(guó)寶武報(bào) 

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。