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武鋼集團(tuán)上半年保持良好發(fā)展勢(shì)頭

發(fā)布時(shí)間:2024-01-17 11:26 編輯:GC212 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
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7月31日,武鋼集團(tuán)召開(kāi)上半年黨建工作例會(huì)、安全環(huán)保委員會(huì)會(huì)議暨經(jīng)營(yíng)績(jī)效溝通會(huì),分析了上半年公司經(jīng)營(yíng)情況,部署下階段重點(diǎn)工作。 上半年,武鋼集團(tuán)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,以集團(tuán)公司第一

    7月31日,武鋼集團(tuán)召開(kāi)上半年黨建工作例會(huì)、安全環(huán)保委員會(huì)會(huì)議暨經(jīng)營(yíng)績(jī)效溝通會(huì),分析了上半年公司經(jīng)營(yíng)情況,部署下階段重點(diǎn)工作。
    上半年,武鋼集團(tuán)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,以集團(tuán)公司第一次黨代會(huì)精神為指引,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè),聚焦發(fā)展城市新產(chǎn)業(yè),持續(xù)推進(jìn)聚焦融合、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、深化改革、管理提升、安全環(huán)保等各項(xiàng)工作,保持了良好發(fā)展勢(shì)頭。城市新產(chǎn)業(yè)發(fā)展更聚焦,經(jīng)過(guò)戰(zhàn)略梳理,進(jìn)一步明確了城市新產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要思路,公司將聚焦主題園區(qū)、城市綜合體、產(chǎn)業(yè)新城、城市服務(wù)四類核心業(yè)務(wù),以科技、金融、創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力,以優(yōu)質(zhì)空間和專業(yè)服務(wù)助力鋼鐵生態(tài)圈建設(shè),驅(qū)動(dòng)城市更新和產(chǎn)業(yè)升級(jí),以新作為推動(dòng)城市新產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展;重點(diǎn)項(xiàng)目取得新突破,大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園、東湖網(wǎng)谷產(chǎn)業(yè)園、114項(xiàng)目、長(zhǎng)租公寓等項(xiàng)目取得預(yù)期進(jìn)展;深化改革取得新進(jìn)展,公司被國(guó)務(wù)院國(guó)資委確定為“雙百企業(yè)”試點(diǎn)單位,為在更高層面推動(dòng)深化改革,提升效率,推動(dòng)發(fā)展創(chuàng)造了有力契機(jī),全力推進(jìn)集體企業(yè)改革,細(xì)化實(shí)施方案;管理提升取得新成效,開(kāi)展“全覆蓋、全要素”管理診斷,加快制定有針對(duì)性改善措施;環(huán)境治理再上新臺(tái)階,按照武漢市軍運(yùn)會(huì)環(huán)境整治要求,投入2.4億元開(kāi)展北湖水體生態(tài)治理主體工程,加大投入進(jìn)行立面整治、道路整修和綠化,積極推進(jìn)北湖截污工作;“不忘初心、牢記使命”主題教育扎實(shí)開(kāi)展,組織集中學(xué)習(xí)研討12次,對(duì)標(biāo)找差深入開(kāi)展大調(diào)研,赴中電光谷等行業(yè)企業(yè)開(kāi)展考察學(xué)習(xí),認(rèn)真反思強(qiáng)化整改,取得了階段成效。
    武鋼集團(tuán)部署做好下一階段工作:一是要將扎實(shí)開(kāi)展好“不忘初心、牢記使命”主題教育作為當(dāng)前公司黨委重要政治任務(wù)抓緊抓實(shí)。按照“守初心、擔(dān)使命,找差距、抓落實(shí)”總要求,進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù),確保取得實(shí)效。二是要以主題教育為契機(jī),認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“對(duì)標(biāo)找差、創(chuàng)建一流”工作要求,建立持續(xù)對(duì)標(biāo)持續(xù)改進(jìn)持續(xù)提升工作機(jī)制。在公司層面,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,制定對(duì)標(biāo)找差方案,將對(duì)標(biāo)找差與戰(zhàn)略梳理相結(jié)合,與管理提升相結(jié)合,以查找問(wèn)題、解決問(wèn)題為抓手推進(jìn)戰(zhàn)略落地,推進(jìn)管理提升。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,深入開(kāi)展與中電光谷的對(duì)標(biāo)找差,深化雙方交流合作,建立戰(zhàn)略合作機(jī)制,學(xué)習(xí)借鑒專業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),提升園區(qū)運(yùn)營(yíng)水平。在人才培養(yǎng)方面,積極“走出去”、“引進(jìn)來(lái)”,加大城市新產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)力度,加快人才儲(chǔ)備。在作風(fēng)建設(shè)方面,對(duì)標(biāo)規(guī)章制度,旗幟鮮明開(kāi)展“狠抓落實(shí)”作風(fēng)整治,牢固樹(shù)立“作風(fēng)無(wú)小事、工作抓落實(shí)”的理念。三是各子公司要嚴(yán)格落實(shí)商業(yè)計(jì)劃書任務(wù),高度重視做好“兩金”壓降、現(xiàn)金流管控、扭虧增盈、參股瘦身等工作,切實(shí)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。四是管理大提升工作啟動(dòng)至今,各部門、各單位均查找出了不少問(wèn)題。下一步,要深刻剖析,查找根源,找出影響和阻礙公司發(fā)展的根結(jié)性原因,形成一份高質(zhì)量的管理診斷報(bào)告。各部門、各單位要圍繞管理大提升工作總體目標(biāo),結(jié)合管理診斷報(bào)告,針對(duì)性制定整改提升方案,細(xì)化整改提升措施,認(rèn)真整改存在的問(wèn)題,健全管理制度,理順管理流程,堵塞管理漏洞。五是要進(jìn)一步加大深化改革工作力度,按照公司下發(fā)的《2019年度全面深化改革重點(diǎn)工作任務(wù)》安排,全面完成各項(xiàng)改革任務(wù),讓改革為發(fā)展持續(xù)注入動(dòng)力、激發(fā)活力。落實(shí)“雙百行動(dòng)”方案,力爭(zhēng)在“一加強(qiáng)五突破”方面取得新進(jìn)展。六是要切實(shí)提高政治站位,將抓好安全環(huán)保工作作為當(dāng)前一項(xiàng)緊迫的政治任務(wù),進(jìn)一步采取針對(duì)性措施,堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生,從根源上破解安全管理瓶頸。要深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,突出安全生產(chǎn)難點(diǎn)、薄弱點(diǎn),防范事故風(fēng)險(xiǎn)。環(huán)保工作方面,要認(rèn)真落實(shí)中央環(huán)保督查和中國(guó)寶武能源環(huán)保季度工作會(huì)議要求,認(rèn)真完成整改。要全力配合軍運(yùn)會(huì)環(huán)境整治,按期完成北湖清淤工程;北湖公司、實(shí)業(yè)公司下屬的北湖周邊單位要鞏固雨污分流和截污工作成果,穩(wěn)定持續(xù)地做到廢水零排放。七是要進(jìn)一步加大城市新產(chǎn)業(yè)發(fā)展宣傳力度,要通過(guò)形勢(shì)任務(wù)教育、實(shí)地參觀考察、新媒體宣傳等形式,進(jìn)一步展示公司城市新產(chǎn)業(yè)發(fā)展成績(jī)和發(fā)展?jié)摿?,提振干部職工?duì)伍士氣,堅(jiān)定發(fā)展信心,凝聚干事創(chuàng)業(yè)正能量。要進(jìn)一步深化全面從嚴(yán)治黨,壓緊壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,重點(diǎn)強(qiáng)化黨委書記的第一責(zé)任,及時(shí)傳導(dǎo)壓力,堅(jiān)持抓早抓小、見(jiàn)人見(jiàn)事。要持之以恒抓好中央八項(xiàng)規(guī)定精神落實(shí)情況和“四風(fēng)”問(wèn)題督查,進(jìn)一步加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)力度。 

     來(lái)源:寶武新聞中心

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