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武鋼集團上半年保持良好發(fā)展勢頭

發(fā)布時間:2024-01-17 11:26 編輯:GC212 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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7月31日,武鋼集團召開上半年黨建工作例會、安全環(huán)保委員會會議暨經(jīng)營績效溝通會,分析了上半年公司經(jīng)營情況,部署下階段重點工作。 上半年,武鋼集團深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,以集團公司第一

    7月31日,武鋼集團召開上半年黨建工作例會、安全環(huán)保委員會會議暨經(jīng)營績效溝通會,分析了上半年公司經(jīng)營情況,部署下階段重點工作。
    上半年,武鋼集團深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,以集團公司第一次黨代會精神為指引,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強黨的建設(shè),聚焦發(fā)展城市新產(chǎn)業(yè),持續(xù)推進聚焦融合、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、深化改革、管理提升、安全環(huán)保等各項工作,保持了良好發(fā)展勢頭。城市新產(chǎn)業(yè)發(fā)展更聚焦,經(jīng)過戰(zhàn)略梳理,進一步明確了城市新產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要思路,公司將聚焦主題園區(qū)、城市綜合體、產(chǎn)業(yè)新城、城市服務(wù)四類核心業(yè)務(wù),以科技、金融、創(chuàng)新為驅(qū)動力,以優(yōu)質(zhì)空間和專業(yè)服務(wù)助力鋼鐵生態(tài)圈建設(shè),驅(qū)動城市更新和產(chǎn)業(yè)升級,以新作為推動城市新產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)新發(fā)展;重點項目取得新突破,大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園、東湖網(wǎng)谷產(chǎn)業(yè)園、114項目、長租公寓等項目取得預(yù)期進展;深化改革取得新進展,公司被國務(wù)院國資委確定為“雙百企業(yè)”試點單位,為在更高層面推動深化改革,提升效率,推動發(fā)展創(chuàng)造了有力契機,全力推進集體企業(yè)改革,細化實施方案;管理提升取得新成效,開展“全覆蓋、全要素”管理診斷,加快制定有針對性改善措施;環(huán)境治理再上新臺階,按照武漢市軍運會環(huán)境整治要求,投入2.4億元開展北湖水體生態(tài)治理主體工程,加大投入進行立面整治、道路整修和綠化,積極推進北湖截污工作;“不忘初心、牢記使命”主題教育扎實開展,組織集中學(xué)習(xí)研討12次,對標(biāo)找差深入開展大調(diào)研,赴中電光谷等行業(yè)企業(yè)開展考察學(xué)習(xí),認(rèn)真反思強化整改,取得了階段成效。
    武鋼集團部署做好下一階段工作:一是要將扎實開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育作為當(dāng)前公司黨委重要政治任務(wù)抓緊抓實。按照“守初心、擔(dān)使命,找差距、抓落實”總要求,進一步深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,全面完成各項工作任務(wù),確保取得實效。二是要以主題教育為契機,認(rèn)真貫徹落實集團公司“對標(biāo)找差、創(chuàng)建一流”工作要求,建立持續(xù)對標(biāo)持續(xù)改進持續(xù)提升工作機制。在公司層面,堅持問題導(dǎo)向,制定對標(biāo)找差方案,將對標(biāo)找差與戰(zhàn)略梳理相結(jié)合,與管理提升相結(jié)合,以查找問題、解決問題為抓手推進戰(zhàn)略落地,推進管理提升。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,深入開展與中電光谷的對標(biāo)找差,深化雙方交流合作,建立戰(zhàn)略合作機制,學(xué)習(xí)借鑒專業(yè)園區(qū)運營管理經(jīng)驗,提升園區(qū)運營水平。在人才培養(yǎng)方面,積極“走出去”、“引進來”,加大城市新產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)力度,加快人才儲備。在作風(fēng)建設(shè)方面,對標(biāo)規(guī)章制度,旗幟鮮明開展“狠抓落實”作風(fēng)整治,牢固樹立“作風(fēng)無小事、工作抓落實”的理念。三是各子公司要嚴(yán)格落實商業(yè)計劃書任務(wù),高度重視做好“兩金”壓降、現(xiàn)金流管控、扭虧增盈、參股瘦身等工作,切實降低經(jīng)營風(fēng)險,提升經(jīng)營質(zhì)量。四是管理大提升工作啟動至今,各部門、各單位均查找出了不少問題。下一步,要深刻剖析,查找根源,找出影響和阻礙公司發(fā)展的根結(jié)性原因,形成一份高質(zhì)量的管理診斷報告。各部門、各單位要圍繞管理大提升工作總體目標(biāo),結(jié)合管理診斷報告,針對性制定整改提升方案,細化整改提升措施,認(rèn)真整改存在的問題,健全管理制度,理順管理流程,堵塞管理漏洞。五是要進一步加大深化改革工作力度,按照公司下發(fā)的《2019年度全面深化改革重點工作任務(wù)》安排,全面完成各項改革任務(wù),讓改革為發(fā)展持續(xù)注入動力、激發(fā)活力。落實“雙百行動”方案,力爭在“一加強五突破”方面取得新進展。六是要切實提高政治站位,將抓好安全環(huán)保工作作為當(dāng)前一項緊迫的政治任務(wù),進一步采取針對性措施,堅決杜絕事故發(fā)生,從根源上破解安全管理瓶頸。要深入開展安全生產(chǎn)專項整治,突出安全生產(chǎn)難點、薄弱點,防范事故風(fēng)險。環(huán)保工作方面,要認(rèn)真落實中央環(huán)保督查和中國寶武能源環(huán)保季度工作會議要求,認(rèn)真完成整改。要全力配合軍運會環(huán)境整治,按期完成北湖清淤工程;北湖公司、實業(yè)公司下屬的北湖周邊單位要鞏固雨污分流和截污工作成果,穩(wěn)定持續(xù)地做到廢水零排放。七是要進一步加大城市新產(chǎn)業(yè)發(fā)展宣傳力度,要通過形勢任務(wù)教育、實地參觀考察、新媒體宣傳等形式,進一步展示公司城市新產(chǎn)業(yè)發(fā)展成績和發(fā)展?jié)摿Γ嵴窀刹柯毠り犖槭繗?,堅定發(fā)展信心,凝聚干事創(chuàng)業(yè)正能量。要進一步深化全面從嚴(yán)治黨,壓緊壓實“兩個責(zé)任”,重點強化黨委書記的第一責(zé)任,及時傳導(dǎo)壓力,堅持抓早抓小、見人見事。要持之以恒抓好中央八項規(guī)定精神落實情況和“四風(fēng)”問題督查,進一步加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度。 

     來源:寶武新聞中心

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