寶鋼黃石公司首季產(chǎn)量和銷售收入創(chuàng)新高

今年一季度，黃石公司探索建立以用戶為導(dǎo)向的制造體系，持續(xù)改善生產(chǎn)制造水平，進(jìn)一步提升響應(yīng)市場、服務(wù)市場能力，產(chǎn)量、銷售收入等指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。 近兩年，黃石公司經(jīng)過產(chǎn)線改造、裝備升級，以及管理、技術(shù)能力的提升，為新一輪發(fā)展打下扎實基礎(chǔ)。為進(jìn)一步滿足市場需求，做好產(chǎn)品的延伸發(fā)展，今年，黃石公司提出了建立以用戶為導(dǎo)向的制造體系，深化市場服務(wù)能力建設(shè)，全面提升企業(yè)運營管理水平。 對內(nèi)，黃石公司從用戶角度重新審視、優(yōu)化及完善產(chǎn)銷各業(yè)務(wù)流程及管理制度，提高質(zhì)量管理水平，進(jìn)一步完善質(zhì)保體系，加大原料采購、生產(chǎn)管理及成品銷售各環(huán)節(jié)的質(zhì)保能力建設(shè)；提高精益控制水平，加強(qiáng)委外機(jī)組合同的節(jié)點管理，關(guān)注設(shè)備狀態(tài)，并強(qiáng)化設(shè)備周期性管理；提高市場響應(yīng)能力，以合同按期完成和重點合同跟蹤為抓手，加快生產(chǎn)、物流及供貨節(jié)奏。對外，加強(qiáng)業(yè)務(wù)渠道容量和質(zhì)量建設(shè)，增加高附加值產(chǎn)品銷售量，按照“能力+規(guī)模”的思路，繼續(xù)突出生產(chǎn)經(jīng)營的個性化和特色化，拓展盈利點。 隨著以用戶為導(dǎo)向的制造體系建設(shè)的深化，黃石公司在市場拓展和用戶服務(wù)上取得實效。在市場拓展上，將使用在區(qū)域性、全國性重點工程的產(chǎn)品，以及供國內(nèi)外知名企業(yè)的產(chǎn)品合同作為重點合同，從先期介入和生產(chǎn)前質(zhì)量策劃入手，建立一貫制生產(chǎn)和供貨保障體系，并進(jìn)行全過程跟蹤。今年前兩個月，公司承接的彩涂重點合同比例達(dá)到19%，成功生產(chǎn)了氟碳、硅改性等高檔建筑用材，產(chǎn)品使用在多家知名企業(yè)的廠房屋面上，使用效果得到用戶肯定。在用戶服務(wù)上，對重點用戶生產(chǎn)情況進(jìn)行調(diào)研，搜集用戶信息并形成相應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；加大對用戶的先期介入和需求調(diào)查力度，了解潛在需求并開展新品種在機(jī)組生產(chǎn)的可行性論證等。目前，已與多家用戶達(dá)成合作意向，為二季度生產(chǎn)爭取到新訂單。     此外，黃石公司還成立了市場支撐小組、質(zhì)量異議處理小組、對標(biāo)找差小組等專項團(tuán)隊，推出市場走訪、產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)備改造等方面新計劃，并建立以用戶導(dǎo)向的崗位專項檢查通報機(jī)制，定期對各計劃實施及各項舉措落實情況進(jìn)行跟蹤、分析、總結(jié)，及時整改，以不斷適應(yīng)市場變化，緊跟用戶需求。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。