寶鋼黃石公司兩項(xiàng)自主管理QC課題獲省級(jí)榮譽(yù)

日前，黃石公司《降低401機(jī)組自軋料帶尾切損量》、《降低201機(jī)組液壓系統(tǒng)油耗》兩大QC課題，在湖北省第31屆自主管理QC小組發(fā)布會(huì)上，分別被評(píng)為一等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)，同時(shí)，承擔(dān)兩項(xiàng)課題的QC小組被評(píng)為湖北省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組。
    近年來(lái)，黃石公司以基層員工自主管理活動(dòng)為抓手，不斷激發(fā)員工主動(dòng)參與一線質(zhì)量管理工作及相關(guān)課題推進(jìn)的積極性，有效促進(jìn)了公司產(chǎn)品質(zhì)量的改善與基層管理水平的提升。
    為解決長(zhǎng)期困擾401機(jī)組自軋料帶尾切損量居高不下的難題，黃石公司涂鍍分廠技術(shù)、操作及設(shè)備員工組成了自主管理課題組，針對(duì)影響帶尾切損量的因素進(jìn)行了逐一排查，并在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷優(yōu)化焊機(jī)剪切帶尾方式，每卷自軋料帶尾切損量比課題實(shí)施前下降了逾40千克，有效提高了產(chǎn)品合格率。軋鋼分廠丙班作業(yè)區(qū)QC小組通過(guò)對(duì)影響201機(jī)組異常換輥的輥印誤判、跑偏傷輥等難點(diǎn)的持續(xù)攻關(guān)，使機(jī)組的月度異常換輥次數(shù)由以前的22次降低到目前的10次以下，同時(shí)節(jié)油效果明顯，每年可節(jié)約成本10多萬(wàn)元。 （寶鋼）

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。