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高價地難賣出高溢價 去年地王多數(shù)虧本

發(fā)布時間:2017-11-22 08:50 編輯:藍鷹 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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限價政策并未大面積放松,地王不虧邏輯或?qū)⒈淮蚱?。對?016年一、二線城市的地王和高價地來說,當初開發(fā)商拿到地王的興奮,甚至喝酒慶祝的場景,很有可能將演變?yōu)樨攧請蟊砩系奶潛p數(shù)據(jù)。昨日(11月21日),同策研究

“限價”政策并未大面積放松,“地王”不虧邏輯或?qū)⒈淮蚱?。對?016年一、二線城市的地王和高價地來說,當初開發(fā)商拿到地王的興奮,甚至喝酒慶祝的場景,很有可能將演變?yōu)樨攧請蟊砩系奶潛p數(shù)據(jù)。

昨日(11月21日),同策研究院表示,在今年銀行信貸緊縮、成交量普遍下滑的持續(xù)影響下,短期內(nèi)確實令這些“地王”尚未開建便已“被破發(fā)”,或難以以盈利方式推盤入市,高昂的地價和趨穩(wěn)的房價將形成尖銳矛盾,讓絕大部分地王項目虧本。

另據(jù)《證券日報》記者了解,關于2016年誕生的地王的命運,有些仍趴著不動,有些在緩慢建設當中,有些則找到了合作伙伴,正在醞釀入市。但不管是哪一種,短期內(nèi)確實都面臨著無法再以預期價格入市的壓力,這意味著不但難以實現(xiàn)高溢價賣房,虧本也將成為大概率事件。

入市遭拖延

“高溢價”賣房難實現(xiàn)

以現(xiàn)在開發(fā)商的能力來看,一般從拿地到銷售可以控制在6個月-8個月之間,高價地可能稍微緩慢一些,但依然可以實現(xiàn)高周轉。簡言之,根據(jù)地產(chǎn)項目開發(fā)周期,大部分去年招拍掛誕生的“地王”,都會在今年或是明年上市銷售。

但從目前的市場環(huán)境來看,調(diào)控短期內(nèi)不會放松。更重要的是,今年不少城市的“限價”政策嚴重拖長了這類地塊的開發(fā)周期。

據(jù)同策研究院監(jiān)測,今年不少城市賣房都要按當?shù)卣鷾实膬r格來賣。這一限價措施2016年在南京蘇州等地首現(xiàn),2017年則已經(jīng)推廣到了全國十幾個城市。

因此,有些房企迫于資金壓力或是拿地必須動工的時效限制影響,“虧本買賣”也只能硬著頭皮做,而且現(xiàn)在市場上也已經(jīng)出現(xiàn)了這樣的苗頭。例如,前不久南京某樓盤毛坯均價25700元-25900元/平方米,該樓盤樓面地價22000元/平方米,房價僅比地價高3000元/平方米左右,接近“地價”賣房。

有這么一類公司,公司定位于做高端精品,過去幾年一直號稱產(chǎn)品力較強,可以做“高溢價”,在拿地的時候也不惜代價,頻頻拿“地王”,也號稱可以通過“高溢價”實現(xiàn)“地王”項目的收益。但是在今年市場長時間處于低迷期,“高溢價”就很難實現(xiàn)。而且這一低迷期將繼續(xù)延長。同時,由于這類公司產(chǎn)品線偏高端,能夠購買得起高端產(chǎn)品的客戶往往被限購限貸,會導致“地王”樓盤成交不是很理想,難以實現(xiàn)溢價收益,最終影響這類企業(yè)的資金面。

事實上,除了去年的地王項目,過去的高價地也受到了沖擊。據(jù)《證券日報》記者獲悉,北京某個豪宅項目,曾計劃去年入市,但“8萬元紅線”限制之下,該項目預計以“10萬元+”的銷售單價入市遭到阻礙,其開發(fā)商為了盈利考慮,至今仍未入市,項目具備預售條件一年以上尚未開售,資金壓力可見一斑。而在北京樓市,這類項目并不少,時間拖得越長,資金成本越高,對項目的利潤侵蝕程度也隨之越高。

地王或陷入虧本

激進搶地房企壓力陡增

盤點2016年爭搶地王的房企,《證券日報》記者發(fā)現(xiàn),有擴張需求的中小房企更為激進。事實上,這類房企信用評級較低,拿到低成本融資能力比大型房企更差,高價地在手無法快速變成現(xiàn)金,將會把企業(yè)拖進危機之中。

對此,同策研究院也表示,以閩系房企為代表的激進型房企逆襲土地市場,激進拿地,頻頻制造“地王”,甚至個別房企的拿地金額已明顯超過銷售金額,房企拿地能力嚴重透支。這類房企在今年銀行信貸緊縮的市場背景下,此前以高周轉策略回籠資金的手段失靈。同時,資本市場融資成本居高不下,此時,這類企業(yè)拿“地王”的快感不在,已經(jīng)受到資金鏈瀕臨斷裂的煎熬。

另外,過度依賴民間資本的企業(yè)和沒有戰(zhàn)略規(guī)劃與風險控制標準的企業(yè)也將遭遇巨大壓力。同策研究院認為,過度依賴民間資本的企業(yè),最終因為拿地成本、融資成本過高等因素,導致項目定價偏離市場主力需求,銷售上遇到瓶頸,企業(yè)遭遇資金鏈危機;沒有明確拿地戰(zhàn)略與風險評估機制的企業(yè)搶地王,屬于市場跟風者,尤其是在招拍掛拿地現(xiàn)場,意氣用事,贏了當時拿地的賭局,但是,隨后市場瞬息萬變,這類企業(yè)對“地王”樓盤難以把持,贏得賭局已變得更為非常艱難。

值得關注的是,對市場有預判的開發(fā)商早有所準備。比如,信達地產(chǎn)與泰禾集團合作開發(fā)項目,或者一些房企將高價地轉讓部分股權,合作開發(fā),分攤風險。

“在激烈的市場競爭環(huán)境和樓市調(diào)控的背景下,土地更貴、融資更難、開發(fā)周期拉長、消費者對品質(zhì)要求更高等,都成為越來越多房企選擇合作開發(fā)項目的原因。”同策研究院認為,房企由競爭轉為“競合”,優(yōu)化市場資源配置,有可能實現(xiàn)高價地的最大收益。

更重要的是,開發(fā)商需要準備充裕的資金流支撐“地王”繼續(xù)生存。企業(yè)需要尋求銀行財團的大力支持,或是擁有充裕的現(xiàn)金流與融資渠道。今年,為了獲得更多資金,無論是重回A股,海外融資、中期票據(jù)、債券融資等,越來越多房企在努力開拓創(chuàng)新融資方式,甚至一些表外高成本的融資,這也有可能成為房企的利潤黑洞。

 

備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。

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